Экспертные оценки проблем

Проблема	Важность проблемы	Неотложность проблемы	Тенденция развития проблемы
1	2	3	4
1.Закупка нового оборудования	10	9
2.Обеспечение финансами ресурсами	9	10
3.Создание продукции по новым технологиям	8	6
4.Повышение квалификации персонала для работы на новом оборудовании	7	8
5. Получение максимальной прибыли, за счет выпуска продукции нового образца качества	10	7
6. Быстрое уменьшение природных ресурсов	10	10

Проведя анализ, видим, что приоритетной проблемой для предприятия остается снижение количества природных ресурсов, так как они являются основным сырьем для ОАО «Стройматериалы». Также не маловажными проблемами можно считать недостаток денег на закупку нового оборудования. Закупка нового оборудования приведет к расширению ассортимента, но в тоже время проявит недостаточную специализацию рабочих. Следует помнить, что целью любого нововведения является получение максимальной прибыли.