2020-01-14
292
Промышленно-торговое предприятие ООО «Альтаир» представляет собой общество с ограниченной ответственностью и ведет свою деятельность на основе ГК РФ, принятого Госдумой 21.10.94. и одобренного Советом Федерации. Общество является юридическим лицом и действует на основе Устава, имеет собственное имущество, самостоятельный баланс и расчетный счет.
Общество несет ответственность по своим обязательствам в пределах принадлежащего ему имущества и имущественных прав, на которые по законодательству РФ может быть обращено взыскание. Собственники предприятия отвечают по обязательствам Общества в пределах их вкладов (принадлежащий им долей) в имуществе Общества.
Основными видами деятельности являются:
1) Производство мебели, продукции деревообработки, иных товаров народного потребления, пиломатериалов, столярных изделий, тары, тарной дощечки, запасных частей, стройматериалов и их реализация.
2) Закупочно-сбытовая деятельность по сырьевым ресурсам, основным и вспомогательным материалам и оборудованию, а также товаров народного потребления, как внутри страны, так и за рубежом.
|
|
|
Структура управления ООО «Альтаир» приведена в приложении 2.
Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется директором Общества и правлением Общества. Права и обязанности, сроки и размеры оплаты услуг директора Общества, членов правления определяются договором (контрактом), заключенным каждым из них с Обществом.
Директор Общества осуществляет функции исполнительного органа Общества, осуществляет также функции председателя правления Общества. Он самостоятельно решает вопросы деятельности предприятия, действует от его имени, имеет право подписи и распоряжается имуществом предприятия, осуществляет прием и увольнение работников, несет материальную и административную ответственность за достоверность данных бухгалтерских и статистических отчетов.
В ООО «Альтаир» производственные цехи разделены на две группы: цехи основного производства, вспомогательные и обслуживающие цехи.
К основным цехам относятся:
1) Раскройно-заготовительный (РЗЦ). Здесь производится распиловка пиловочника лиственных и хвойных пород на доски обрезные и необрезные и ЧМЗ (черновая мебельная заготовка).
2) Цех механической обработки древесины. Здесь происходит обработка ЧМЗ (строгание, торцевание, сверление, фрезерование и т.д.) на детали стульев, кресел, диванов и т.п.
3) Цех плоско-выклейных деталей. В этом цехе осуществляется прессование пакетов из шпона лиственных пород для изготовления деталей мебели.
4) Сборочно-отделочный цех. Здесь производятся следующие операции: шлифование, грунтование, сборка, отделка (лаком), упаковка, сдача готовой продукции на склад.
|
|
|
5) Сушильный цех. Его назначение - довести естественную влажность материалов и пилозаготовок до требуемой влажности ГОСТа.
6) Экспериментальный цех занимается изготовлением мебели по заявкам населения (механическая обработка, сборка и сдача на склад).
Задача вспомогательных цехов - обеспечение нормальной, бесперебойной работы цехов основного производства. К вспомогательным цехам относятся:
1) Электроцех следит за исправностью электрооборудования на всех участках предприятия.
2) Ремонтно-механический цех занимается ремонтом электрооборудования и станков.
3) Автотранспортное хозяйство (гараж) оказывает услуги по доставке грузов, реализации продукции фабрики.
4) Паро-силовое хозяйство (ПСХ) обеспечивает все производственные цеха, контору, а также оборудование (гидровлические цеха) паром и горячей водой.
Производственный процесс, применяемый в Обществе, носит тип мелкосерийного производства, что характеризуется ограниченной номенклатурой продукции в количествах определяемых партиями их выпуска и запуска. Форма специализации подетальная, т.к. за каждым цехом закрепляется изготовление отдельных деталей. При этом производственный процесс осуществляется на различном оборудовании с применением доли ручного труда.
Производственный процесс изготовления стула проект 4.1541 состоит
из следующих технологических стадий:
а) В лесопильном цехе производится распил пиловочника лиственных пород (береза) на ЧМЗ стула определенных размеров.
б) Затем производится сушка ЧМЗ в сушильных камерах до установленной влажности 8%.
в) Далее производится механическая обработка ЧМЗ: строгание, торцевание, фрезерование, сверление, точение.
г) Шлифование деталей в сборочно-отделочном цехе N 2, их крашение водорастворимыми красителями, сборка в каркасы стульев, отделка каркасов лакокрасочными материалами, формирование мягких элементов, маркировка, упаковка, сдача готовой продукции на склад.
Производственный процесс экологически чистый, что вызвано применением экологически безопасного сырья и материалов (на них имеются соответствующие документы). Никаких вредных выбросов ни в атмосферу, ни в виде промышленных стоков не производится.
Основные экономические показатели отображены в таблице 1.
Таблица 1 - Основные технико-экономические показатели ООО «Альтаир»
| № п/п | Показатели | 2002г. | 2003г. | 2004г. | 2004г. к 2002г. в % |
| 1. | Выручка от продажи продукции (работ, услуг) (тыс. руб.) | 283710 | 756888 | 256495 | 90,4 |
| 2 | Себестоимость продаж, тыс. руб. | 258646 | 264288 | 246605 | 95,4 |
| 3 | Стоимость производственных основных средств, тыс. руб. (на конец года) | 234506 | 231779 | 240351 | 102,59 |
| 4 | Стоимость оборотных средств, тыс. руб. (на конец года) | 107758 | 108714 | 130613 | 121,2 |
| 5 | Среднесписочная численность работников, чел. | 2613 | 2436 | 2281 | 87,3 |
| 6 | Фондовооруженность, тыс. руб. | 89,7 | 95,1 | 105,3 | 117,4 |
| 7 | Фондоотдача, руб. | 1,14 | 0,99 | 1,04 | 91,2 |
| 8 | Производительность труда 1 работника, тыс. руб. | 102,0 | 94,2 | 109,67 | 107,5 |
| 9 | Оборачиваемость оборотных средств: - коэффициент оборачиваемости - продолжительность оборота в днях | 2,53 142 | 2,193 164 | 1,903 189 | 75,2 133,1 |
Основные экономические показатели предприятия показали, что наибольшая выручка от реализации продукции (работ, услуг) в 2002 году составила 283710 тысяч рублей. В последующие годы она снижается. В 2004 году составила всего 90,4% к уровню 2002 года, уменьшилась на 27215 тысяч рублей, 9,6%. Уменьшилась она и к уровню 2003 года – 393 тысячи рублей. На это повлияло снижение рынка сбыта и платежеспособность покупателей, снижение эффективности использования основных фондов. На снижение производства и продажи продукции повлияли в 2004 году перебои из-за недостатков сырья.
|
|
|
Выпуск товарной продукции в сопоставимых ценах за анализируемый период так же снижается. В 2004 году по сравнению с 2002 годом он составил 93,8%. В то же время стоимость производственных основных средств и стоимость оборотных средств на конец 2004 года по сравнению с 2002 годом соответственно возросли на 2,5% и 21,2%. При уменьшении среднесписочной численности работников предприятия в 2004 году по сравнению с 2002 годом на 12,6% фондовооруженность возросла за этот период на 17,4%. За анализируемый период производительность труда на предприятии возросла на 7,5%, а фондоотдача, при росте производственных фондов, снизилась на 8,8%. Это говорит о том, что основные производственные фонды на предприятии используются не эффективно.
На период с 2002 года по 2004 год коэффициент оборачиваемости оборотных средств снизился с 2,53 до 1,903 на 24%, то есть на 24,8%. Оборачиваемость оборотных средств со 142 дней в 2002 году увеличилась до 189 дней в 2004 году на 33,1%. Давая оценку динамики изменения основных экономических показателей предприятия за анализируемый период, можно сделать вывод, что объемы производства продукции снижаются, финансовое положение ухудшается. Необходимо искать новых наиболее платежеспособных покупателей предприятия, поставщиков с наиболее выгодными условиями, по возможности снижать расходы предприятия.
Анализ финансовой деятельности показан в таблице 2.
Таблица 2 - Анализ финансовой деятельности предприятия ООО «Альтаир»
| Показатели | 2002 год | 2003 год | 2004 год | Отклонения 2004 к 2002, +/- | ||
| Прибыль от продажи продукции (работ, услуг), тыс. руб. | 25246 | - 7400 | 9890 | -15356 | ||
| Прибыль до налогообложения, тыс. руб. | 23255 | -26072 | -8389 | -31644 | ||
| Чистая прибыль | 23255 | -26072 | -8389 | -31644 | ||
| Рентабельность продаж (оборота), % | 0,09 | -0,03 | 0,04 | -0,05 | ||
| Коэффициент автономии предприятия | 0,708 | 0,363 | 0,28 | -0,428 | ||
| Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами | 0,046 | -0,252 | -0,268 | -0,314 | ||
| Рентабельность основной деятельности (производственных затрат), % | 0,1 | -0,03 | 0,04 | -0,06 | ||
| Тип финансовой устойчивости | Кризисное финансовое состояние
| |||||
На основании проведенного анализа можно сделать вывод о том, что из 3-х анализируемых лет наиболее благоприятное положение в финансовом отношении на ООО «Альтаир» было в 2002 году. Прибыль от продажи продукции (работ, услуг) составила 25246 тысяч рублей, балансовая прибыль – 23255 тысяч рублей. Рентабельность продаж – 0,09 (оборота), рентабельность основной деятельности (производственных затрат) – 0,1, коэффициент автономии предприятия – 0,708, коэффициент обеспеченности собственными средствами – 0,046. Такие финансовые показатели в некоторой степени позволяют более менее ритмично вести производственный процесс.
В 2003 году предприятие сработало значительно хуже. От продажи продукции был получен убыток в сумме 7400 тысяч рублей. Балансовая прибыль (убыток) составила -26072 тысячи рублей. Отрицательными были и другие финансовые показатели. Коэффициент автономии на предприятии составил всего 0,36 и сократился на 49%, что говорит о снижении уровня независимости предприятия и увеличении его зависимости от внешних кредиторов.
В 2004 году в финансовом отношении предприятие сработало несколько лучше. Вновь получена прибыль от продажи продукции в сумме 9890 тысяч рублей. Несколько повысилась рентабельность продаж, коэффициент обеспеченности собственными средствами, но по-прежнему наблюдается снижение коэффициента автономии предприятия. За 2004 год он снизился к уровню 2003 года на 23% и составил к уровню 2002 года всего 39,5%.
Работая в таком финансовом положении предприятие, не может самостоятельно в полном объеме вести производственный процесс, обеспечить платежеспособность, ликвидировать кредиторскую задолженность. Следует сделать вывод, что необходимо провести процедуру оздоровления финансового положения предприятия, изыскать возможность привлечения дополнительных инвестиций на перевооружение производства, внедрение передовых технологий и производства новой конкурентно-способной продукции.
Бухгалтерский учет на предприятии ведет отдельное подразделение – бухгалтерия, возглавляемое главным бухгалтером.
В соответствии с ФЗ РФ «О бухгалтерском учете» и Положением по ведению бухгалтерского учета и отчетности в РФ, утвержденным Приказом Минфина РФ № 34н от 29.07.98 система организации бухучета предприятия и отчетности направлена на:
- формирование полной и достоверной информации о деятельности организации и ее имущественном положении, необходимой внутренним пользователям бухгалтерской отчетности - руководителям, учредителям, участникам и собственникам имущества организации, а также внешним - инвесторам, кредиторам и другим пользователям бухгалтерской отчетности;
- обеспечение информацией, необходимой внутренним и внешним пользователям бухгалтерской отчетности для контроля за соблюдением законодательства Российской Федерации при осуществлении организацией хозяйственных операций и их целесообразностью, наличием и движением имущества и обязательств, использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов в соответствии с утвержденными нормами, нормативами и сметами; предотвращение отрицательных результатов хозяйственной деятельности организации и выявление внутрихозяйственных резервов обеспечения ее финансовой устойчивости
Работа бухгалтеров полностью автоматизирована. Их работа тесно взаимосвязана со всеми работниками предприятия, применяемая программа – 1С: Бухгалтерия.
Структура аппарата бухгалтерии централизована, т.е. учетный аппарат организации сосредоточен в главной бухгалтерии и в ней осуществляются ведение всего синтетического и аналитического учета на основании первичных и сводных документов.
Все операции на предприятии производятся только на основании распоряжения руководителя предприятия.
Основным приказом является приказ № 1 «Об учетной политике», изданный руководителем ООО «Альтаир», в котором содержаться основные методы и приемы ведения бухгалтерского учета.
В соответствии с данным приказом на ООО «Альтаир» разработан рабочий план счетов организации.
Ежегодно бухгалтерией разрабатывается график документооборота, в котором устанавливаются ответственные лица за составление и представление первичной документации, сроки сдачи первичных документов.
