2020-01-14
213
График отпусков составляется в табличной форме (табл. 16), содержащей помесячные количества работников соответствующих учетных групп или категорий персонала, отправляемых в оплачиваемый отпуск.
График отпусков рабочих разрабатывается исходя из производственной возможности и экономической целесообразности по принципу равномерности нахождения в отпуске рабочих одной и той же профессии по месяцам года. На крупных предприятиях этот принцип реализуется через предоставление отпуска ежемесячно 1/12 соответствующей списочной численности рабочих с небольшой корректировкой количества отпускников в сторону уменьшения их числа в зимний период и увеличения – в летний.
Например, если в цехе 118 токарей, то ежемесячно в течение 10 месяцев в году отпуск должен предоставляться 10 из них, а в какие-то 2 – только 9. С учетом сезонности в зимние месяцы можно предусмотреть отпуск для 8 человек, в летние – до 12.
Отпуска руководителей, специалистов, служащих и МОП разрабатываются аналогично с непременным учетом недопустимости одновременного отпуска должностных лиц, находящихся по отношению друг к другу в непосредственной подчиненности или взаимозависимости (отпуск руководителя не должен совпадать по месяцу его предоставления заместителям; по возможности одновременно с руководителем не следует предоставлять отпуск другим должностным лицам).
|
|
|
Таблица 16
График отпусков
| Категории, профессии и должности | Списоч-ная численность, чел. | Количество отпускников в месяц | |||||||||||||
| I | II | III | IV | V | VI | VII | VIII | IX | X | XI | XII | ||||
| 1 изделие | |||||||||||||||
| Рабочие | |||||||||||||||
| Токарь | 64 | 5 | 5 | 5 | 5 | 6 | 6 | 6 | 6 | 5 | 5 | 5 | 5 | ||
| Фрезеровщик | 70 | 5 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 5 | 6 | ||
| Шлифовщик | 68 | 5 | 5 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 5 | 5 | ||
| Паяльщик | 39 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 4 | 4 | 4 | 3 | 3 | 3 | 3 | ||
| Заточник | 24 | 1 | 2 | 2 | 1 | 3 | 3 | 3 | 3 | 2 | 2 | 1 | 1 | ||
| Контролер ОТК | 19 | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 1 | 1 | ||
| Итого | 284 | 20 | 22 | 23 | 23 | 26 | 27 | 27 | 27 | 24 | 24 | 20 | 21 | ||
| 2 изделие | |||||||||||||||
| Рабочие | |||||||||||||||
| Фрезеровщик | 11 | - | - | - | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 | 1 | - | - | 1 | ||
| Полировщик | 19 | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 1 | 1 | ||
| Шлифовщик | 9 | - | - | - | - | 1 | 1 | 2 | 2 | 2 | 1 | - | - | ||
| Сверловщик | 7 | - | - | - | - | 1 | 1 | 1 | 2 | 1 | 1 | - | - | ||
| Контролер ОТК | 5 | - | - | - | - | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | - | - | - | ||
| Итого | 51 | 1 | 1 | 1 | 3 | 7 | 7 | 8 | 9 | 7 | 4 | 1 | 2 | ||
| 3 изделие | |||||||||||||||
| Рабочие | |||||||||||||||
| Сверловщик | 16 | 1 | - | 1 | 1 | 2 | 3 | 2 | 2 | 2 | 1 | - | 1 | ||
| Заточник | 11 | - | - | - | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 | 1 | - | - | 1 | ||
| Фрезеровщик | 8 | - | - | - | - | 1 | 1 | 2 | 2 | 1 | 1 | - | - | ||
| Протяжник | 18 | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | 3 | 3 | 2 | 2 | 1 | 1 | - | ||
| Мойщик | 24 | 1 | 2 | 2 | 1 | 3 | 3 | 3 | 3 | 2 | 2 | 1 | 1 | ||
| Правильщик | 14 | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | 3 | 2 | 1 | 1 | - | - | 1 | ||
| Маркировщик | 6 | - | - | - | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | - | - | - | ||
| Контролер ОТК | 10 | - | - | - | 1 | 1 | 2 | 2 | 2 | 1 | - | 1 | - | ||
| Итого | 107 | 4 | 4 | 5 | 7 | 14 | 18 | 17 | 15 | 11 | 5 | 3 | 4 | ||
| Руководители (для всех изделий)
| |||||||||||||||
| Начальник цеха | 1 | - | - | - | - | - | - | 1 | - | - | - | - | - | ||
| Начальник участка (на каждом участке) | 3 | - | - | - | - | - | 1 | - | - | 1 | - | - | 1 | ||
| Зам. началь-ника участка (на каждом участке) | 3 | - | 1 | - | 1 | - | - | - | 1 | - | - | - | - | ||
| Начальник технического сектора | 1 | - | - | - | - | 1 | - | - | - | - | - | - | - | ||
| Главный технолог цеха | 1 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 | - | - | ||
| Начальник ПДС | 1 | - | - | 1 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| Сменный мастер | 6 | - | - | - | - | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | - | - | 1 | ||
| Итого | 16 | - | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 1 | - | 2 | ||
| Специалисты (для всех изделий) | |||||||||||||||
| Механик участка (на каждом участке) | 3 | - | - | - | - | 1 | - | - | 1 | - | - | - | 1 | ||
| Техник-технолог (на каждом участке) | 3 | - | - | - | 1 | - | 1 | - | 1 | - | - | - | - | ||
| Итого | 6 | - | - | - | 1 | 1 | 1 | - | 2 | - | - | - | 1 | ||
| Служащие (для всех изделий) | |||||||||||||||
| Табельщик | 3 | - | - | - | - | 1 | - | 1 | - | 1 | - | - | - | ||
| Диспетчер участка (на каждом участке) | 6 | - | - | - | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | - | - | - | ||
| Итого | 9 | - | - | - | 1 | 2 | 1 | 2 | 1 | 2 | - | - | - | ||
| МОП | |||||||||||||||
| Гардеробщик | 3 | - | - | - | - | 1 | 1 | 1 | - | - | - | - | - | ||
| Уборщица | 3 | - | - | - | 1 | - | 1 | - | 1 | - | - | - | - | ||
| Охранник | 6 | - | - | - | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | - | - | - | ||
| Итого | 12 | - | - | - | 2 | 2 | 3 | 2 | 2 | 1 | - | - | - | ||
| Всего | 485 | 25 | 28 | 30 | 38 | 54 | 59 | 58 | 58 | 47 | 34 | 24 | 30 | ||
Разработка контракта
Проект контракта разрабатывается для любого должностного лица (по выбору студента) с включением в него специфических требований, отвечающих представлению самого студента о составе контракта с молодым специалистом. Необходимо обратить особое внимание на включение в контракт обязательных типовых моментов, определяющих права и обязанности сторон договора, а также максимум гарантий социального характера. Приложение 1.
Издание приказа о приеме на работу
Проект приказа о приеме на работу разрабатывается на должностное лицо, с которым заключается контракт (п. 2.11). Он должен содержать:
- порядковый номер, дату издания, название приказа;
- место работы, специальность, квалификационные характеристики, срок начала работы, размер и характер оплаты труда, основания приема и т.п. (указываются в содержательной части приказа).
Приложение 2.
Оценка эффективности принятых решений
Оценка эффективности решений, принятых в курсовой работе, ведется как минимум по показателям:
- среднемесячной заработной плате одного работающего с расшифровкой среднемесячной заработной платы одного рабочего, руководителя, специалиста, МОП;
- соотношения в уровне среднемесячной заработной платы руководителей, специалистов и МОП к среднемесячной заработной плате рабочих;
- производительности труда;
- зарплатоемкости производства (без начисления и с начислениями на зарплату);
- зарплатоемкости продукции (без начисления и с начислениями на зарплату).
Среднемесячная заработная плата
Среднемесячная заработная плата рассчитывается по каждой из категорий работающих и в целом по предприятию на одного работающего. Для этого фонд заработной платы соответствующей категории работающих делится на их списочную численность, а полный фонд заработной платы – на общую списочную численность персонала.
Соотношения в уровне оплаты труда
Обоснованные уровни оплаты труда по категориям промперсонала способствуют созданию на предприятии коллектива, т.е. групп людей, сплоченных единством целей и интересов.
Определенным мерилом этих уровней являются выдерживание справедливых соотношений в оплате труда разных категорий работающих. За базовую оплату целесообразно принять среднемесячную заработную плату основных рабочих, поэтому расчету подлежат отношения среднемесячной зарплаты других категорий к среднемесячной заработной плате основного рабочего.
Производительность труда
Уровень производительности труда в натуральном выражении как выработка на одного работающего и одного рабочего рассчитывается прямым счетом через товарный выпуск и соответствующую списочную численность.
|
|
|
При расчете уровня производительности труда на одного работающего (рабочего) в денежном выражении общая выручка от продажи товарного выпуска (как сумма произведений цен реализации на соответствующие объемы выпуска) делится на списочную численность работающих (рабочих).
