2020-01-14
111
| Сильные стороны | Слабые стороны |
| Большой опыт в организации персональных продаж | Недостаточный уровень клиентского сервиса |
| Высокий уровень организации управленческого учета | Недостаточный уровень развития каналов товародвижения |
| Наличие высококвалифицированного производственного персонала | Средняя позиция в доле рынка |
| Налаженная система поставок сырья, материалов и оборудования | Неадекватный стиль рыночной ситуации руководства и структуры компании |
| Отсутствие системы стратегического планирования |
Динамику цен на предприятии можно рассмотреть на рис. 2.2. 
Рис. 2.2. Динамика цен в компании «Юнивест Маркетинг»
Предложения по совершенствованию предприятия.
Для улучшения ценовой политики предприятия необходимо снизить затраты, (среднее число затрат за последние 3 года приведены в табл. 2.4.).
Таблица 2.4.
| Статьи затрат | Сумма (руб.) |
| Разовые затраты (за 1 месяц): | |
| Аренда и ремонт помещения | 19950 |
| Мебель | 862 |
| Вычислительная и офисная техника | 490 |
| Средства связи | 989 |
| Транспортные средства | 1689 |
| Всего: | 23980 |
| Годовые затраты: | |
| Плата за аренду помещения | 239400 |
| Запчасти и ремонт автотехники | 20260 |
| Затраты на персонал (зарплата, страхование, командировки, обучение) | 215000 |
| Канцтовары | 1400 |
| Хозтовары | 1100 |
| Услуги связи, интернет | 17800 |
| Обслуживание и ремонт основных средств | 22000 |
| Эксплуатационные и коммунальные услуги | 17000 |
| Представительские расходы | 18000 |
| Всего: | 551960 |
| Итого: | 575940 |
