2020-01-14
169
Деятельность МОУДОД ДЮСШ основывается на законах, подзаконных актах, приказах, постановлениях и т.д. За 10 лет своей деятельности ДЮСШ прошла очень трудный путь, В 90-е годы трудно было говорить о каких-то благах, не своевременные выплаты заработной платы, ужасные условия материальной базы. Но благодаря деятельности коллектива школы, с каждым годом работы ситуация становилась лучше.
В 1997 году в штате ДЮСШ было всего 12 ставок, а на 1 сентября 2007 года 37 ставок. Но, к сожалению, до сих пор у ДЮСШ нет своего спортивного зала, что негативно сказывается на привлечении детей к занятию в секциях. Занятия тренера-преподаватели проводят в залах общеобразовательных школ на безвозмездной основе. На данный момент заключены договора с 13 муниципальными образовательными учреждениями. Активно проводится работа с Министерством Образования и Науки, Министерством по молодёжной политике, Министерством по физической культуре, спорту и туризму Удмуртской Республики.
Основные показатели деятельности МОУДОД «ДЮСШ единоборств» за 4 года приведены в таблице 2.7.
Таблица 2.7 – Основные показатели деятельности МОУДОД «ДЮСШ РБ и К»
В руб., чел.
| Показатели | 2004 г. | 2005 г. | 2006 г. | 2007 г. |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 1. Количество групп | ||||
| - СОГ* | 34 | 19 | 18 | 28 |
| - НП** | 9 | 13 | 16 | 22 |
| - УТ*** | 16 | 22 | 29 | 20 |
| - СС**** | 2 | 1 | -- | 4 |
| Всего: | 61 | 55 | 63 | 74 |
| 2. Количество занимающихся | ||||
| - СОГ* | 590 | 326 | 336 | 546 |
| - НП** | 150 | 239 | 273 | 404 |
| - УТ*** | 45 | 75 | 74 | 62 |
| - СС**** | 2 | 1 | -- | 5 |
| Всего: | 787 | 641 | 683 | 1021 |
| 3. Количество тренеров – преподавателей | ||||
| - без категории | 2 | 3 | 1 | 9 |
| - со второй категорией | 2 | 1 | 3 | 5 |
| - с первой категорией | 2 | 2 | 2 | 2 |
| - с высшей категорией | 7 | 7 | 7 | 9 |
| Всего: | 13 | 13 | 13 | 25 |
| 4. Численность тренерских ставок: | 21,5 | 21,5 | 22 | 30 |
| 5. Численность административно-управленческого персонала | 4 | 4 | 7 | 7 |
| 6. Заработная плата | 863 000 | 990 400 | 1 305 000 | 2 753 000 |
| 7. Средняя заработная плата | 4 230,00 | 4 854,00 | 5 437,5 | 9 176,66 |
| 8. Производительность труда (стр.2/стр.3) | 61 | 49 | 53 | 41 |
| 9. Количество соревнований, в которых приняли участие воспитанники ДЮСШ | 7 | 8 | 10 | 13 |
Примечание:
* Спортивно-оздоровительные группы;
** Группы начальной подготовки;
*** Учебно-тренировочные группы;
**** Группы спортивного совершенствования.
Проанализируем основные показатели деятельности ДЮСШ в динамике с помощью базисных темпов роста. Результаты представлены в таблице 2.8.
Таблица 2.8. Темпы роста основных показателей деятельности МОУДОД «ДЮСШ единоборств» В руб., %, чел.
| Показатели | Темпы роста, к 2004 г. | |||||
| 2005 г. | 2006 г. | 2007 г. | ||||
| Кол-во | % | Кол-во | % | Кол-во | % | |
| 1 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
| 1. Количество групп | ||||||
| - СОГ* | - 15 | 55,9 | - 16 | 52,9 | - 6 | 82 |
| - НП** | 4 | 144 | 7 | 178 | 13 | 244 |
| - УТ*** | 6 | 137,5 | 13 | 181,3 | 4 | 125 |
| - СС**** | - 1 | 50 | - 2 | 0 | 2 | 200 |
| Всего: | - 6 | 90,2 | 2 | 103,3 | 13 | 121,3 |
| 2. Количество занимающихся | ||||||
| - СОГ* | - 264 | 55,3 | - 254 | 57 | - 44 | 92,5 |
| - НП** | 89 | 159,3 | 123 | 182 | 254 | 269,3 |
| - УТ*** | 30 | 166,7 | 29 | 164,4 | 17 | 137,8 |
| - СС**** | - 1 | 50 | - 2 | 0 | 3 | 250 |
| Всего: | - 146 | 81,4 | - 104 | 86,8 | 234 | 129,7 |
| 3. Количество тренеров – преподавателей | ||||||
| - без категории | 1 | 150 | - 1 | 50 | 7 | 450 |
| - со второй категорией | -1 | 50 | 2 | 150 | 3 | 250 |
| - с первой категорией | 0 | 100 | 0 | 100 | 0 | 100 |
| - с высшей категорией | 0 | 100 | 0 | 100 | 2 | 128,6 |
| Всего: | 0 | 100 | 0 | 100 | 12 | 192,3 |
| 4. Численность тренерских ставок | 0 | 100 | 0,5 | 102,3 | 8,5 | 139,5 |
| 5. Численность административно-управленческого персонала | 0 | 100 | 3 | 175 | 3 | 175 |
| 6. Заработная плата | 127 400 | 114,8 | 442 000 | 151,3 | 1 890 000 | 319 |
| 7. Средняя заработная плата | 624 | 114,8 | 1207,5 | 151,3 | 4946,66 | 319 |
| 8. Производительность труда (стр.2/стр.3) | - 12 | 80,4 | - 8 | 86,9 | - 20 | 67,2 |
| 9. Количество соревнований, в которых приняли участие воспитанники ДЮСШ | 1 | 114,3 | 3 | 142,9 | 6 | 185,7 |
Анализируя полученные данные можно отметить следующее, в 2005 году произошли резкие качественные изменения, причиной чему является уменьшение численности обучающихся в ДЮСШ, соответственно произошло уменьшение количества групп. Заработная плата тренеров-преподавателей наоборот увеличилась, за счёт увеличения зарплат бюджетникам.
2006 год является промежуточным, происходит постепенное увеличение групп и количества обучающихся. Возрастает численность административно-управленческого персонала, в связи с предоставлением Администрацией города Ижевска второго административного помещения для ДЮСШ.
В 2007 году сменился руководитель ДЮСШ, также школа была реорганизована путём присоединения к ней «Муниципальной школы ушу», сразу видно увеличение численности групп и занимающихся. Кроме этого на 8 ставок возросло число тренерско-преподавательских ставок. Увеличился фонд оплаты труда на 319% по сравнению с 2004 годом. МОУДОД ДЮСШ единоборств в 2007 году были выделены средства в размере 84 000 рублей, на приобретение оргтехники и мебели, для нового офиса, что также отражено в темпах роста. С каждым годом воспитанники ДЮСШ добиваются всё больших результатов, что, конечно же, сказывается на финансировании ДЮСШ. В целом показатели МОУДОД ДЮСШ единоборств в 2007 году улучшаются (о чём свидетельствуют данные рисунков 2.2 - 2.6).
Рисунок 2.2 – Динамика изменения количества групп по годам.
Рисунок 2.3 – Динамика изменения численность занимающихся
в «ДЮСШ единоборств»
Рисунок 2.4 – Динамика изменения категорий у тренеров-преподавателей
Рисунок 2.5 – Динамика изменения фонда оплаты труда
Рисунок 2.6 – Динамика изменения средней заработной платы
Выводы из второй главы можно сделать следующие:
Муниципальное образовательное учреждение дополнительного образования детей ДЮСШ единоборств является типичным муниципальным образовательным учреждением дополнительного образования спортивной направленности по форме и содержанию.
В 2007 году произошла реорганизация ДЮСШ, что сказалось на показателях.
Перед школой стоят проблемы кадровой политики, привлечения денежных средств на осуществление своей деятельности. При этом стоит отметить ежегодное увеличение выделяемых из бюджета города средств на деятельность ДЮСШ.
В свою очередь руководство ДЮСШ стремится повысить конкурентоспособность предоставляемых услуг и достижения на этой основе увеличение численности занимающихся, улучшение результатов у спортсменов, следовательно, увеличение финансирования ДЮСШ. Ну и в целом можно отметить улучшение экономических показателей, привлечение молодых кадров на тренерские должности, увеличения численности занимающихся, а значит необходимость в МОУДОД ДЮСШ единоборств у муниципалитета есть и школа будет развиваться дальше.
