Сущность заработной платы, принципы и элементы ее организации

КУРСОВАЯ РАБОТА

 

По дисциплине: «Экономика предприятия»

На тему «Оплата труда и пути её реформирования»

ВВЕДЕНИЕ

В условиях рыночных отношений максимизация личного потребления - приоритетная статья в общественной шкале ценностей. Основной формой удовлетворения личных потребностей являются получение заработной платы, участие в прибылях и т.п. Отсюда следует, что заработная плата и различные выплаты являются мощным побудительным стимулом к высокопроизводительному труду.

Государство в условиях перехода к рыночной экономике считает своей стратегической целью в деле реформирования оплаты труда создание механизма рыночного регулирования заработной платы как цены рабочей силы на рынке труда на основе обеспечения сочетания интересов работодателей и работников. Политика в области оплаты труда формируется с учетом того, что заработная плата долж­на стать важнейшим мотивирующим фактором, фактором экономического роста и повышения эффективности производства.

Государственная политика в области оплаты туда направлена на усиление стимулирующей роли заработной платы в увеличении производительности продукции, повышении его эффективности; значительное повышение удельного веса оплаты по тарифным ставкам и окладам в среднемесячной заработной плате; регулирование цены рабочей силы на основе поэтапного приближения размера тарифной ставки 1-го разряда к бюджету прожиточного минимума, а в перспективе - к минимальному потребительскому бюджету.

 

ОПЛАТА ТРУДА ПЕРСОНАЛА

Сущность заработной платы, принципы и элементы ее организации

На предприятии используется труд людей различных профессий. Труд -это целенаправленная деятельность человека. У каждого человека есть свой интерес, стимул или побудительный мотив к труду. Мотивация труда - это побуждение к труду себя и других. Заинтересованность - осознанная связь между количеством труда и вознаграждением или возмещением ущерба. Стимулирование - это совокупность различных способов приведения в действие ин­тересов.

Для того, чтобы труд был высокопроизводительным, необходимо обеспечить стимулирование персонала. Стимулирование предполагает создание необходимых условий для труда и мотивационных механизмов для эффективной работы каждого работника. Условия труда затрагивают различные аспекты производительной деятельности человека. Во-первых, необходимо органи­зовать работу так, чтобы не было потерь рабочего времени и непроизводи­тельного труда. Во-вторых, обеспечить оптимальные психофизиологические характеристики рабочего места. В-третьих, способствовать созиданию благоприятных межличностных отношений и удовлетворенности человека результатами труда.

Основные направления стимулирования труда:

0 экономическое (оплата труда и мотивация собственностью);

1 моральное (поощрение и порицание);

2 социальное (помощь в организации отдыха и быта);

3 организационно-техническое (работа кружков качества, участие в
управлении и др.).

Экономическое стимулирование, в свою очередь, можно представить состоящим из двух частей: выплаты персоналу за выполненную работу, включаемые в себестоимость продукции (заработная плата); выплаты персоналу материального поощрения из прибыли предприятия как второго источника оплаты труда. На некоторых предприятиях используется также поощрение акциями предприятия (капитализация прибыли).

Кроме того, работники, владеющие акциями предприятия, из прибыли получают дивиденды, которые наряду с оплатой труда относят к доходам персонала. Материальное стимулирование из прибыли в виде ежемесячной прибыли или оплаты социальных расходов применяются на тех предприятиях, где в уставе или по коллективному договору предусматриваются подобные формы мотивации труда.

Структура экономического стимулирования персонала представлена на рис. 1.

Из приведенного на рисунке соотношения понятий видно различие таких экономических категорий, как заработная плата и оплата труда.

Дивиденды работникам, владеющим акциями предприятия

 

 

Выручка от реализации

 

Себестоимость Прибыль

продукции       предприятия

 

Участие в прибылях и формирование рабочей собственности

 

 

 

Материальное поощрение персонала

 

 

Основная и дополнительная заработная плата

 

 

Оплата труда работающих

 

 

Экономическое стимулирование персонала

 

Рис. 1. Модель экономического стимулирования работников предприятия

Основным элементом системы стимулирования труда является заработ­ная плата работников. Оплата труда отражает взаимоотношения между нани­мателем и наемным работником по поводу использования рабочей силы.

Заработная плата- это совокупность вознаграждений в денежной или (и) натуральной форме, полученных работником за фактически выполненную работу, а также за периоды, включаемые в рабочее время, (относится на себестоимость продукции).

Основными функциями заработной платы являются социальная(воспроизводственная) и экономическая(стимулирующая).

Социальнаяфункция состоит в том, что заработная плата должна обеспечить работнику воспроизводство способностей к труду и их развитие в пер­спективе, т.е. должна быть достаточной для обеспечения жизнедеятельности не только для самого работника, но и членов его семьи.

Экономическаяфункция означает, что заработная плата должна стимулировать качественный высокопроизводительный труд. Названные функции теснейшим образом взаимосвязаны, ибо повышение стимулирующей функции означает усиление производственной, и наоборот.

Двойственный характер заработной платы порождает противоречие интересов нанимателя и наемного работника. Поскольку для нанимателя заработная плата является расходами, он заинтересован в минимизации ее и полу­чении при этом максимума эффекта. Наемный работник, наоборот, заинтере­сован в увеличении заработной платы при минимизации затрат своего труда.

Согласование интересов наемного работника и нанимателя осуществля­ется путем научной организации оплаты труда, цель которой состоит в том, чтобы так определить размер заработка каждому работнику, чтобы заработная плата выполняла и воспроизводственную, и стимулирующую функции.

Научная организация оплаты труда базируется на следующих принципах: