Расходы на оплату труда являются одной из основных статей издержек обращения. Доля этих расходов в общей сумме издержек обращения УП «УД НАНБ» за анализируемый период незначительно уменьшилась. Так, если в 2006 г. этот показатель был равен 28,0 %, в 2007 г. – 18,7 %, в 2008 г. – 15,4 % (приложения 3,4).
При этом необходимо учитывать, что удельный вес ФОТ в общей сумме издержек предприятий зависит от структуры затрат.
Объем ФОТ предприятия зависит от численности работающих и среднемесячной заработной платы. Анализ динамики показателей численности работающих в УП «УД НАНБ» (приложение 6) свидетельствует о том, что за последние 3 года численность работающих снизилась на 3 человека, или на 4 % (66/99*100=96 %).
Опережающие темпы роста производительности труда по сравнению с темпами роста среднемесячной заработной платы - необходимое условие эффективного функционирования экономики. Данные приложения 7 говорят о том, что это соотношение в ГП «УД НАНБ» в 2007 г. выдерживается: так, при темпах роста производительности труда в 2007 г. 117,6%, уменьшение среднемесячной заработной платы составило 97,1%. В 2008 г. ситуация сложилась следующим образом: при темпе роста производительности труда 180 %, рост среднемесячной заработной платы составил 166,5%.
|
|
Детальный анализ среднемесячной заработной платы в разрезе каждого подразделения свидетельствует о том, что величина ее существенно не колеблется (приложение 8).
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Анализ организации оплаты труда свидетельствует о том, что в этой важной сфере много нерешенных вопросов.
На предприятии заработная плата и тарифная ставка 1-го разряда не согласуются. Например, рабочий по уборке служебных помещений ГП «УД НАНБ», имеющий тарифную ставку 1-го разряда 77 000 руб. (приложение 9), должен получить заработную плату за месяц, при отсутствии стажа работы в отрасли, в размере 208 824 руб. (1,2 х2,26х 77 000). Надбавки за профессиональное мастерство этой категории работающих не положены. Та
Можно привести другой пример: заведующий общежитием, закончивший ВУЗ и не имеющий стажа работы в отрасли, получит заработную плату за месяц с учетом 40% надбавки по контракту в размере 288 527руб. (2,65*1,01*1,4 х 77 000), в то время как минимальная заработная плата на сегодняшний день равна 229 700 руб. В силу указанных причин значительную часть работающих в УП «УД НАНБ», составляют пенсионеры, так как молодые кадры на таких предприятиях не задерживаются.
Выходом из сложившейся ситуации видится целый комплекс мер по стабилизации финансового положения УП «УД НАНБ», направленных на:
37 наращивание собственных оборотных средств и обеспечение достаточными заемными средствами;
|
|
38 совершенствование хозяйственных связей;
39 поиск возможности оказания дополнительных услуг; (установка счетчиков воды в квартирах, услуги по ремонту помещений и т.д.);
40 сдачу в аренду пустующих и рациональное использование высвобождающихся площадей;
Реализация мер по финансово-экономическому оздоровлению, повышению производительности труда в ГП «УД НАНБ» позволит вести речь о повышении заработной платы работающих и совершенствовании системы оплаты труда на предприятии, и, как следствие, повышении мотивации персонала.
ЛИТЕРАТУРА
1. Грузинов В.П. и др. Экономика предприятия: Учебник для вузов- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. - 535 с.
2. Ковшер А.А. Заработная плата - важнейший фактор мотивации труда // Отдел кадров. - 2002. - № 7. - с. 45-50.
3. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: Учебник / Л.И.Кравченко. - 6-е изд., перераб. - М.: Новое знание, 2003. -526 с.
4. Лобан Л.А. Экономика предприятия: Учебно-методический комплекс для студентов специальности «Менеджмент» / Л.А.Лобан. - Мн.: ФУСТ БГУ, 2002. - 191 с.
5. Райзберг Б.А., Фатхутдинов Р.А. Управление экономикой: Учебник/ -М.: ЗАО «Бизнес-школа» Интел-Ситез», 1999. - 784 с.
6. Суша Г.З. Экономика предприятия: Учеб. пособие / Г.З. Суша. -М.: Новое знание, 2003. - 384 с.
7. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учеб пособие. - М.: Финансы и статистика,1997. - 304 с.
8. Фурс М.В., Мазовко A.M. Основы экономики: Учебное пособие. - Мн.:
9. Экономика предприятия / В.Я.Хрипач, Г.З.Суша, Г.К.Оноприенко; Под ред. В.Я.Хрипача. - Мн.: Экономпресс. 2000. - 464 с.
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1
«Штатное расписание ГП «УД НАНБ» на 01.11.2009г.
Утверждаю |
| ||||||||||||
Директор |
| ||||||||||||
государственного предприятия "Управление делами НАН Беларуси" | |||||||||||||
| |||||||||||||
_____________________ | О.М.Сержан |
| |||||||||||
| |||||||||||||
"01" декабря 2008г. |
| ||||||||||||
| |||||||||||||
Штатное расписание рабочих государственного предприятия "Управление делами НАН Беларуси" | |||||||||||||
| |||||||||||||
Ставка первого разряда | 77 000 | рублей |
| ||||||||||
| |||||||||||||
№№ | Наименование структурных | Кол-во | Тарифный | Тарифный | Коррек- | Поправоч | Месячная | Фонд | Приме | ||||
п/п | подразделений и должностей | штатных | разряд | коэффиц. | тир.коэф | ный коэф | тарифная | оплаты | чание | ||||
(профессий) | единиц | фициент | фициент | ставка | труда | ||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||||
Участок эксплуатации жилого фонда |
| ||||||||||||
1 | Слесарь-сантехник 3р. | 2 | 3 | 1,35 | 1,71 | 177 755 | 355 509 | ||||||
2 | Слесарь-сантехник 4р. | 1 | 4 | 1,57 | 1,49 | 180 126 | 180 126 | ||||||
3 | Слесарь-сантехник 5р. | 1,5 | 5 | 1,73 | 1,4 | 186 494 | 279 741 | ||||||
4 | Слесарь-электрик 3р. | 1 | 3 | 1,35 | 1,71 | 177 755 | 177 755 | ||||||
5 | Слесарь-электрик 4р. | 0,5 | 4 | 1,57 | 1,49 | 180 126 | 90 063 | ||||||
6 | Слесарь-электрик 5р. | 1 | 5 | 1,73 | 1,4 | 186 494 | 186 494 | ||||||
7 | Столяр 3р. | 2 | 3 | 1,35 | 1,71 | 177 755 | 355 509 | ||||||
8 | Кастелянша | 3 | 3 | 1,35 | 1,71 | 177 755 | 533 264 | ||||||
9 | Лифтер | 8 | 1 | 1 | 2,26 | 1,1 | 191 422 | 1 531 376 | |||||
10 | Cторож | 12 | 3 | 1,35 | 1,71 | 1 | 177 755 | 2 133 054 | |||||
11 | Дворник | 6,5 | 1 | 1,07 | 2,26 | 1,1 | 204 822 | 1 331 340 | |||||
12 | Уборщик мусопроводов | 4,5 | 1,35 | 2,26 | 1 | 234 927 | 1 057 172 | ||||||
13 | Уборщик помещений | 16 | 1 | 1 | 2,26 | 1,2 | 226 226 | 3 619 616 | |||||
14 | Уборщик помещений | 8,5 | 1,2 | 2,26 | 1 | 208 824 | 1 775 004
| ||||||
Итого | 67,5 | 2 688 233 | 13 606 022 | ||||||||||
Приложение 2
Распределение работников коммерческих организаций РБ по тарифным разрядам ЕТС
Приложение 1
к Инструкции
о порядке применения
Единой тарифной
сетки работников
Республики Беларусь
Тарифные разряды | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | |||||||||||||||||||||
Тарифные коэффициенты | 1,0 | 1,16 | 1,35 | 1,57 | 1,73 | 1,9 | 2,03 | 2,17 | 2,32 | 2,48 | 2,65 | 2,84 | 3,04 | 3,25 | 3,48 | 3,72 | 3,98 | 4,26 | 4,56 | 4,88 | 5,22 | 5,59 | 5,98 | 6,4 | 6,85 | 7,33 | 7,84 | |||||||||||||||||||||
Номер строки | Категории и |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 | Рабочие | x | x | x | x | x | x | x | x |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||||||
2 | Другие служащие | x | x | x |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||
3 | Руководители | x | x | x |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||
4 | Специалисты | x | x | x |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||
Специалисты высшего уровня квалификации | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5 | Специалисты | x | x | x | x |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
5.1 | Ведущие |
|
|
| x | x | x |
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
5.2 | Главные |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
Номер | Должности |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
Руководители структурных подразделений | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1.6 | Начальник бюро (сектора, группы) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
2.7 | Начальник отдела |
|
|
|
|
|
| x | x | x |
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
3.8 | Начальник управления |
|
|
|
|
|
|
| x | x | x |
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
4.9 | Главный специалист (руководитель структурного подразделения) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
Руководители производственных структурных подразделений | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1.10 | Мастер |
|
|
| x | x | x |
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
2.11 | Старший мастер |
|
|
|
| x | x | x |
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
3.12 | Начальник участка, смены |
|
|
|
|
| x | x | x |
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
4.13 | Начальник цеха |
|
|
|
|
|
|
| x | x | x |
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
5.14 | Начальник производства |
|
|
|
|
|
|
|
|
| x | x | x |
|
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||
Приложение 3