2020-01-14
100
От обеспечения предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависит объем и своевременное выполнение всех работ, степень использования оборудования, машин; механизмов и как следствие – объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей
Персонал – фактор производства, который можно разбить на 2 группы: Рабочие и Служащие. Построим таблицу анализа состава и структуры персонала.
Таблица 6 – Анализ состава и структуры промышленно-производственного персонала предприятия
| Показатель | План | Факт | Доли | ||||
| Численность | Доля | Численность | Доля | ∆ численности | Темп Д | ∆ Д | |
| Рабочие | 214 | 85,94 | 250 | 79,11 | +36 | 16,22 | -6,83 |
| Служащие | 19 | 7,63 | 40 | 12,66 | +21 | 110,526 | 5,03 |
| Не основная деятельность | 16 | 6,43 | 26 | 8,23 | +10 | 62,5 | 1,8 |
Таблица 7 – Анализ состава и структуры служащих предприятия
| Показатель | План | Факт | Доли | ||||
| Численность | Доля | Численность | Доля | ∆ численности | Темп Д | ∆ Д | |
| Руководители | 3 | 15,79 | 15 | 37,5 | +12 | 400 | 21,71 |
| Специалисты | 16 | 84,21 | 25 | 62,5 | +9 | 56,25 | -21,71 |
|
|
|
Анализируя данные таблиц, можно сделать вывод, что численность всего персонала выросла. Влияние экстенсивных факторов на рост товарной продукции свидетельствует о неэффективном использовании ресурсов, в частности трудовых. В анализируемом периоде происходила модернизация оборудования цеха №1, работа цеха №2 была организована в 3 смены, что повлекло увеличение рабочих, занятых на основном производстве и увеличение рабочих по неосновной деятельности. Предлагаю оптимизировать численность рабочих и служащих предприятия. Количество рабочих занятых на основном производстве составит 230 человек и рабочих, занятых по неосновной деятельности 20 человек. Считаю, что модернизация цеха №2 пройдет в сжатые сроки и будет выполнена более качественно. Соответственно численность специалистов оставим без изменений -25 человек. Численность руководителей уменьшим до 7 человек.
Эффективность оценивается при помощи показателей производительности и трудоемкости.
Таблица 8 – Анализ производительности труда персонала предприятия
| показатель | формула | план | факт | ∆ | |
| ∆+(-) | ∆temp | ||||
| Товарная продукция | V | 2916298,6 | 3340115 | 423816,4 | 14,53 |
| Численность рабочих | Чр | 214 | 250 | 36 | 16,82 |
| Трудоотдача | То=V⁄Чр | 13627,56 | 13360,46 | -267,1 | -1,96 |
| Трудоёмкость | Те=Чр⁄V | 0,00007338 | 0,00007484 | 0,00000146 | 1,98 |
| Экономия (перераскод) трудовых ресурсов | Э(П)=V¹*∆Те |
| 4,8766 |
|
|
Используем способ абсолютных разниц
V°=Чр°*То°
|
|
|
∆V(Чр)= ∆ Чр* То°
∆V(То)= Ме°* МЗ¹
∆V(Чр)=490592,29
∆V(То)=-66775,89
∆V=423816,3896
Таблица 9 – Влияние экстенсивных и интенсивных факторов
| Фактор | Условное обозначение | размер влияния | доля влияния
| |
| 1 Экстенсивный | ∆V(Чр) | 490592,29 | 115,76 | |
| изменение товарной продукции за счет изменения численности рабочих | ||||
| 2 Интенсивный | ∆V(Т₀) | -66775,89 | -15,76 | |
| изменение товарной продукции за счет эффективного использования трудоотдачи | ||||
| Итого |
| 423816,3896 | 100,00 |
Строим график:
Рис. 3 Размер и доли влияния факторов на трудовые ресурсы
Таблица 10 – Анализ производительности труда рабочих предприятия
| показатель | формула | план | факт | ∆ | |
| ∆+(-) | ∆temp | ||||
| Товарная продукция | V | 2916298,6 | 3340115 | 423816,4 | 14,53 |
| Численность рабочих | Чр | 233 | 290 | 57 | 24,46 |
| Трудоотдача | То=V⁄Чр | 13627,56 | 13360,46 | -998,6651 | -7,98 |
| Трудоёмкость | Те=Чр⁄V | 0,00007338 | 0,00007484 | 0,000006927 | 8,67 |
| Экономия (перераскод) трудовых ресурсов | Э(П)=V¹*∆Те |
| 23,137 |
|
|
Используем способ абсолютных разниц
V°=Чр°*То°
∆V(Чр)= ∆ Чр* То°
∆V(То)= Ме°* МЗ¹
∆V(Чр)= 713429,27
∆V(То)= -289612,88
∆V=423816,3896
Таблица 11 – Влияние экстенсивных и интенсивных факторов
| Фактор | Условное обозначение | размер влияния | доля влияния
| |
| 1 Экстенсивный | ∆V(Чр) | 713429,27 | 168,33 | |
| изменение товарной продукции за счет изменения численности рабочих | ||||
| 2 Интенсивный | ∆V(Т₀) | -289612,88 | -68,33 | |
| изменение товарной продукции за счет эффективного использования трудоотдачи | ||||
| Итого |
| 423816,3896 | 100,00 |
Строим график:
Рис. 4 Размер и доли влияния факторов на трудовые ресурсы
Вывод: В отчетном периоде темпы роста количества рабочих 24,46 % опережал темпы роста объема товарной продукции 14,53 % на 9,7 %. Что говорит о неэффективности использования трудовых ресурсов предприятия.
Предложения: Для увеличения интенсивных факторов использования трудовых ресурсов предлагаю оптимизировать численность рабочих и привести к нормам численность служащих. Текущая модернизация производства проведена наполовину и не требует большого числа рабочих для продолжения.
