2020-01-14
78
Вывод: Из таблицы видно, что во втором году затраты на рекламную продукцию увеличиваются. Это связанно связано с тем, что в дальнейшем наше предприятие планирует увеличить ассортимент выпускаемой продукции, и соответственно понадобится дополнительная реклама. Следовательно, бюджет планируемого года, превышает сумму отчетного года.
Ценовая политика предприятия выступает составляющим элементом маркетинговой политики в целом.
Цена – важнейшее экономическое понятие, которое означает количество денег, за которое покупатель готов купить, а продавец согласен продать единицу товара.
Ценообразование – процесс образования, формирования цен на товары и услуги, использования методов, способов установления цен в целом.
Так как наш товар новый для рынка, то мы используем определённый способ ценообразования. Это политика проникновения: она состоит в установлении низкой цены, чтобы с самого начала захватить большую долю рынка. Она предполагает наличие системы интенсивного сбыта, активных рекламных мероприятий и соответствующих производственных и сбытов возможностей. Эта политика рассчитана на значительные начальные инвестиции, которые не скоро будут возвращены.
Сбыт - массовая продажа продукции, товаров предприятиями, предпринимателями в целях получения денежной выручки, превращение произведённого товара в деньги.
Организационный план
Наша фирма является единоличным предприятием. Директор - владелец фирмы, который получает весь доход и несет весь риск от бизнеса. Нашему предприятию необходим ряд специалистов, в первую очередь со стажем работы и высшим образованием.
Заместитель директора должен поддерживать функционирование предприятия и быть правой рукой директора В обязанности Главного бухгалтера входит ведение финансовой деятельности. Маркетолог- предлагает услуги фирмы на рынке. Химик-биолог должен обеспечивать с точки зрения медицины правильный состав продукции, так же предприятию необходимы секретарь, рабочие, кладовщик, водитель, уборщик
В целом Для нашего предприятия необходимо 11 видов деятельности.
Рис.2.1 Схема организационной структуры предприятия
Заработная плата - это вознаграждение, которое предприятие, учреждение, организация обязано выплачивать работникам в соответствии с количеством и качеством затраченного ими труда по заранее определенным нормам и расценкам, устанавливаемым либо в централизованном порядке для работников бюджетной сферы, либо локальными нормами непосредственно на предприятиях, в учреждениях, организациях без ограничения ее максимальными пределами.
Х = ∑Хi*Fi / ∑Fi
Х – заработная плата работников;
F – численность работников.
1 год = 281000/21 =13381руб
2год =415000/27 =15370руб
3 год =602000/34 =17706руб
Удельный вес численности управленческих кадров в общей численности: Куп = Уп / Очис * 100%, где:
Уп – управленческий персонал;
Очис – общая численность.
1год Куп = 3/21* 100%=14%
2год Куп = 3/27* 100%=11%
3год Куп = 3/34* 100%=9%
Таблица № 2.4
Потребность предприятия в персонале и заработной плате
| № п/п | Наименование и категории работников | 2008 | 2009 | 2010 | |||
| Числ. чел. | Средняя З/П | Чис.чел. | Средн. З/П | Числ. чел. | Средняя З/П | ||
| 1 1.1 1.2 1.3 | АУП Директор Заместитель директора Главный бухгалтер | 1 1 1 | 40000 34000 30000 | 1 1 1 | 45000 37000 33000 | 1 1 1 | 48000 40000 37000 |
| 2 2.1 | Специалисты Химик - биолог | 1 | 20000 | 1 | 22000 | 3 | 25000 |
| 3 3.1 | Служащие Маркетолог | 1 | 23000 | 1 | 24000 | 2 | 27000 |
| 4 4.1 4.2 | Основные работники Секретарь Рабочие | 1 10 | 12000 9000 | 1 15 | 14000 13000 | 1 18 | 15000 15000 |
| 5 5.1 5.2 5.3 5.4 | Вспомогательные работники Кладовщик Механик Уборщик Водитель | 1 1 1 2 | 6000 7000 3000 8000 | 2 1 1 2 | 8000 9000 4000 8000 | 3 1 1 2 | 9000 10000 6000 10000 |
| ИТОГО | 21 | 281000 | 27 | 415000 | 34 | 602000 | |
Вывод: Среднюю заработную плату планируется увеличивать, т.к. планируется увеличить производственный план.
Производственный план
Таблица № 2.5
