2020-01-14
250
| Влияние на динамику товарооборота | ||
| Наименование | ||
| факторов | расчет | сумма, |
| тыс. грн. | ||
| 1 | 2 | 2 |
| Изменение численности | ||
| продавцов | (21-20) х 131,0 | +131.0 |
| Изменение среднегодо | ||
| вой выработки продавцов | (147,9-131,0) х21 | +354,9 |
| Всего | +484,5 | |
Большое влияние на динамику розничного товарооборота оказывает эффективность использования материально-технической базы предприятия.
По магазину «ВИЗИТ» имеются следующие данные об использовании материально-технической базы:
Таблица 2.9
Показатели эффективности использования материально-технической базы магазина «ВИЗИТ» за 1999-2000 г.г.
| Показатели | 1999 | 2000 | Отклоне ние (+,-) | 2000 г. в % к 1999 г. |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| Торговая площадь, м 2 | 400 | 420 | +20 | 105,0 |
| Количество рабочих дней за год | 324 | 319 | -5 | 98,5 |
| Средняя продолжи-тельность рабочего | 11,6 | 11,5 | -0,1 | 99,1 |
| дня, час | ||||
| Выработка на 1 м тор- | ||||
| говой площади за час работы, грн. | 174,3 | 201,5 | +27,2 | 115,6 |
| Розничный товарообо | ||||
| рот в действующих ценах, тыс. грн. | 2620,7 | 3105,2 | +484,5 | 118,5 |
Из данных таблицы видно, что в 2000 году возросла торговая площадь магазина за счет проведенной реконструкции, переоборудования и лучшей планировки торгового зала, оптимального размещения в нем товаров. Прирост составил 20 кв. метров или 5,0%.
Количество рабочих дней в году сократилось с 324 дней в 1999 году до 319 дней в 2000 году. Это произошло в результате нарушения сроков проведения реконструкции, которая затянулась из-за недостатка строительных материалов, несвоевременного поступления оборудования. Сократилась и средняя продолжительность рабочего дня на 0,1 часа.
Выработка на один квадратный метр торговой площади за час работы составила в 2000 году 201,5 гривен против 174,3 гривен в 1999 году. Это свидетельствует о повышении эффективности использования торговой площади.
Все эти факторы оказали влияние на динамику развития розничного товарооборота (см. таблицу 2.10.).
Таблица 2.10
Расчет влияния показателей эффективности использования материально-технической базы предприятия на динамику розничного товарооборота
|
Показатели |
1999 | Цепная подстановка |
2000 | |||
| торговая площадь | число рабочих дней | средняя продолжительность рабочего дня | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
| Фактическая торговая | ||||||
| площадь, кв.м. | 400 | 420 | 420 | 420 | 420 | |
| Фактическое число рабо | ||||||
| чих дней | 324 | 324 | 319 | 319 | 319 | |
| Фактическая средняя про | ||||||
| должительность рабочего | ||||||
| дня, час | 11,6 | 11,6 | 11,6 | 11,5 | 11,5 | |
| Фактическая выработка на | ||||||
| 1 кв.м. торговой площади | ||||||
| за час работы, грн. | 174,3 | 174,3 | 174,3 | 174,3 | 201,5 | |
| Розничный товарооборот | ||||||
| в действующих ценах за | ||||||
| год, тыс. грн. | 2620,7 | 2751,4 | 2708,9 | 2685,6 | 3105,2 | |
Из данных таблицы следует, что на динамику товарооборота предприятия повлияли следующие факторы:
рост торговой площади 2751,4 - 2620,7 = + 130,7 тыс. грн.
уменьшение количества рабочих дней 2708,9 - 2751,4 = - 42,5 тыс. грн,
уменьшение продолжительности рабочего дня 2685,6 - 2708,9 = - 23,3
тыс. грн.
повышение выработки на 1 кв. метр торговой площади за час работы 3105,2 - 2685,6 = + 419,6 тыс. грн.
Итого 3105,2 - 2620,7 = + 484,5 тыс. грн.
Использование материально-технической базы позволяло предприятию добиться роста товарооборота в 2000 году на 550,3 тыс. грн. (130,7 +419,6), но в результате нарушения режима работы предприятия розничный товарооборот уменьшился на 65,8 тыс. грн.(42,5 + 23,3). В совокупности эти факторы обеспечили прирост товарооборота в 2000 году на 484,5 тыс. грн.
