Регулювання у СК «Кредо-Класик»

  Таблиця 7

Види конт­ролю та ресурсів

Виявлені у процесі контролю недоліки, відхилення та збої

Прийняття відповідних управлінсь­ких рішень в керуючій системі з метою усунення недоліків, відхи­лень та збоїв

Характеристика впливу регулювання на посадо­вих осіб та підрозділи організації

1

2

3

4

ПОПЕРЕДНІЙ КОНТРОЛЬ

Трудові

Виявлено, що жоден із претен­дентів на посаду заступника директора з експлуатації не відповідає кваліфікаційним вимогам.

Директор прийняв рішення звернутись до кадрової агенції щодо підбору кандидата на вакантну посаду відпо­відно до висунутих кваліфікаційних вимог.

Запобігає некомпетентній роботі працівника на відповідальній посаді.

Інформа­ційні

Виявлено, що інформація щодо змін у законодавстві, яке регу­лює діяльність підприємств в Україні, надходить невчасно та зі значними запізненнями, що призводить до значних фінансо­вих втрат та порушень норм чинного законодавства.

Директор спільно із юрисконсультом приймають рішення щодо підклю­чення до всеукраїнської мережевої бази даних "Ліга-Закон", у якій що­денно відображаються зміни у пра­вовій базі.

Створює умови для запо­бігання втрат і мобільного реагування на зміни у правовій базі, що регулює діяльність підприємства.

Фінансові

Зафіксовано факт надходження лише 20% вартості наданих страхових послуг тури­стичній фірмі.

Директор, юрисконсульт та заступник директора з роздрібних продаж проводять переговори з щодо сплати усієї суми вартості наданих послуг відповідно до умов договору. Прий­нято рішення, якщо замовник не пого­диться виконати умови договору, звернутись до арбітражного суду.

Забезпечує уникнення повторних випадків не­вчасної чи неповної опла­ти виконаних замовлень, що гальмує оборотність фінансів підприємства та виконання умов договору.

Матеріальні

Під час процедури страхування автомобілів у корпоративного клієнта ВАТ «Прикарпаттяобленерго» виявлено, що 20% з них потребують дрібного ремонту.

Директор видає наказ про неможливе страхування таких автомобілів так як у законі України «Про страхування» зазначено, що мають право страхуватись автомобілі, які знаходяться у задовільному стані. Забезпечує надання якісних страхових послуг споживачам.  

ПОТОЧНИЙ КОНТРОЛЬ

 
Трудові

Виявлено, що один із спеціалістів застрахував автомобіль, докладно не обслідувавши його. Сталося ДТП. Із-за халатності спеціаліста, відомостей про автомобіль було не достатньо для ліквідації страхового випадку.

Директором і заступником директора з загальних питань спеціалісту винесено догану, позбавлено його премії.. Крім цього, директор видає наказ на здійснення атестації усіх пра­цівників підприємства з метою виявлення некомпетентних пра­цівників.

Забезпечує підтримання тру­дової дисципліни серед спеціалістів, дотримання усіх вимог, що ставляться перед ними при здійсненні страхування автомобілів.  
Інформацій­ні

Невчасно було подано до головного офісу звіти за місяць про заключні договори.

Заступник директора з загальних питань виніс догану спеціалісту, який відповідає за місячні звіти за невчасне їх подання.

Запобігає зниженню трудової дисципліни та забезпечує якісне виконання посадових обов'язків в межах повнова­жень та відповідальності.  
Фінансові

Зафіксовано факт крадіжки 500 грн. з каси СК.

Директор виніс догану касиру та висунув вимогу відшкодувати втрачені кошти за власний рахунок.

Забезпечує підтримання тру­дової дисципліни, формуван­ня відповідального та уважно­го ставлення до організацій­них фінансів та запобігає крадіжкам серед працівників.  
Матеріальні

Працівники туристичної фірми, з якими було укладено угоду про продаж страхових полісів «Кредо-Класик» не виконують умови договору, тобто не продають поліси у тих кількостях, які були зазначені у договорі.

Директор видає розпорядження про розірвання договору з туристичною фірмою, висуває вимогу на підставі договірних зобов'язань щодо відшкодування збитків, підписує угоду з іншою фірмою.

Забезпечує запобігання неви­конанню договірних зобов'язань фірмою.  

 

ЗАВЕРШАЛЬНИЙ КОНТЮЛЬ

 

Трудові

Виявлено, що бухгалтер помилково не видав відповідну суму працівнику компанії.

Головний бухгалтер виніс догану бухгалтеру за халатне ставлення до роботи.

Забезпечує запобігання неякі­сному виконанню безпосере­дніх функціональних обов'язків основними робіт­никами та підвищує рівень відповідальності за результа­ти виконаних робіт.  

Інформацій­ні

Виявлено, що проведена рекла­мним агентством рекламна кампанія не принесла бажаних результатів, тобто виявилась неефективною.

Директор видає розпорядження про розірвання угоди з даним рекламним агентством, про ого­лошення конкурсу між рекламни­ми агентствами щодо найкращого проекту рекламної кампанії під­приємства, на основі чого дирек­тор підписує угоду з переможцем конкурсу.

Забезпечує оперативне реагу­вання на невдалі управлінські рішення та гнучкість у випра­вленні ситуації.  

Фінансові

Виявлено, що тарифи на деякі страхові тарифи інших компаній набагато конкурентно спроможні ніж тарифи в СК «Кредо-Класик»

Головний бухгалтер спільно із заступником директора з роздрібних продаж на засадах облікової первин­ної документації формують захо­ди щодо зменшення тарифів на деякі страхові послуги, які за­тверджуються директором.

Сприяє підвищенню кон­курентоспроможності страхових послуг підприємства на страховому ринку за раху­нок зменшення тарифів на послуги.  

Матеріальні

У результаті планової інвентаризації виявлено, що у сейфі не вистачає цифрового фотоапарату «SONY».

Директор, як голова інвентариза­ційної комісії видає наказ про проведення розслідування і виявлення винного у втраті фотоапарату.

Забезпечує запобігання крадіжок, без господарському використанню орга­нізаційних запасів, зло­вживань, підвищує рівень відповідальності.  
             

 

РОЗДІЛ 3. ВИКОРИСТАННЯ МЕТОДІВ МЕНЕДЖМЕНТУ В ОРГАНІЗАЦІЇ

 

Характеристика методів менеджменту, які відокремлюються за характером впливу, ви­користовуються для забезпечення впливу на керовану систему організації та мають найбільш прикладне значення, процес їх формування та особливості взаємодії розглянуто у табл. 8.

 


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: