2020-01-14
275
В связи с выявленными направлениями, можно наметить ряд конкретных мероприятий по совершенствованию использования трудового потенциала ОАО "БЗЗД". Это:
привлечение молодых сотрудников;
улучшение социально-психологического климата предприятия;
совершенствование системы материального стимулирования;
закупка современного оборудования.
Реализация данных мероприятий может быть обеспечена комплексом мер, требующих дополнительных финансовых вложений. В связи с этим необходимо дать экономическое обоснование эффективности предлагаемых мероприятий.
Для учета изменения стоимости финансов во времени, рассчитаем экономический эффект от предлагаемых мероприятий с учетом его приведения через дисконт по формуле (10):
Э i =ЧДД i = (R i -Z i) / (1+E) t, (10)
гдеЧДД - чистый дисконтированный доход
Ri - результаты, достигнутые в проектируемом мероприятии
Zi - затраты по мероприятию, приведенные в проектируемом мероприятии
Е - норма дисконта, равна норме доходности на капитал, принятой для промышленных предприятий, примем Е=14,5%.
Так, для привлечения молодых сотрудников планируется развивать связи предприятия с учебными заведениями города. Для привлечения молодежи рабочих специальностей организуется прохождение практики учащихся на предприятии с закреплением учеников за конкретными специалистами, планирующими выходить на пенсию. По окончании обучения молодые работники замещают вышедших на пенсию работников. Аналогично организуется передача опыта инженерно-технического персонала выпускникам высших учебных заведений.
Такая организация привлечения молодых работников имеет следующие плюсы:
− сразу осуществляется передача опыта на местах тем работникам, которые будут в дальнейшем работать на этих местах;
− повышается качество обучения и приходящие молодые работники имеют хороший навык работы на конкретном рабочем месте;
− происходит плавное замещение открывающихся вакансий без снижения качества выполнения работы и потери производительности труда;
− решается проблема трудоустройства молодых работников;
− предприятие в любой момент времени располагает высоким кадровым резервом и при необходимости расширения производства может быстро привлечь новых работников, характеристики которых уже известны на предприятии.
Большую статью расходов представляет обеспечение обучения молодых сотрудников за счет предприятия. Исходя из того, что средняя численность работников моложе 20 и в возрасте от 20 до 30 лет составляет около 400 человек, ежегодные затраты на обучение необходимо увеличить с 182,0 тыс. руб. до 382,0 тыс. руб.
Возрастание затрат на персонал отражается на росте себестоимости на 200,0 тыс. руб., что составляет 0,15 %.
В результате проведения мероприятий по обучению молодых сотрудников за счет предприятия достигается повышение квалификации работников, поэтому может быть обеспечен рост производительности труда с 126,56 тыс. руб. /чел. до 132,9 тыс. руб. / чел. (+5%).
Рост производительности труда способствует росту объема товарной продукции с 147 061,0 тыс. руб. до 154 414,05 тыс. руб. (0,5%).
Своевременный приток молодых кадров позволяет снизить потери от простоя оборудования из-за недостаточности работников (в связи с резким увеличением числа увольнений, оттоком рабочих в связи с переходом на более высокооплачиваемую работу и т.д.)
В результате дополнительный доход составит около 7 353,05 тыс. руб. Эффект от мероприятия составит:
Эмер 1 = 7 950,78 − 200,0 = 7 750,78 тыс. руб.
Эффективность мероприятия в области повышения использования трудового потенциала выражается в повышении производительности труда на 5%, что отражено на рисунке 41:
Рисунок 41 − Изменение показателя производительности труда под влиянием мероприятия по привлечению молодых работников
Темпы роста объемов производства значительно превышают темпы роста себестоимости, что способствует повышению рентабельности производства с 14,99 до 15,14%. В целом достигаются следующие результаты:
Таблица 9 − Влияние мероприятия № 1 на результирующие показатели ОАО "БЗЗД"
| Показатель | До мероприятия | После мероприятия | Аабсолют. отклонение | |
| 1 | 2 | 3 | 4 | |
| Затраты на обучение персонала, тыс. руб. | 182 | 382 | 200,00 | |
| Себестоимость ТП, тыс. руб. | 132513 | 132 713, | 200,00 | |
| Объем ТП, тыс. руб. | 147061 | 154414,05 | 7 353,05 | |
| Прибыль от реализации, тыс. руб. | 14 548, | 21 701, | 7 153,05 | |
| Рентабельность производства, % | 14,99 | 15,14 | 0,15 | |
| Производительность труда, тыс. руб. /чел. | 126,56 | 132,9 | 6,34 |
Влияние мероприятия на основные технико-экономические показатели отражено на рисунке 42:
Рисунок 42 − Влияние мероприятия по привлечению молодых специалистов на основные технико-экономических показатели
Эффект от предлагаемого мероприятия по привлечению молодых специалистов также будет выражаться в повышении качества продукции в связи с повышением квалификации персонала (в целом по предприятию), что отразится на снижении непроизводительных потерь рабочего времени на 3%, снижении уровня брака, снижении затрат на 1 рубль товарной продукции на 2%;. повышении прибыли на 1 работника.
