Тема 1. Сущность, содержание, принципы и назначение управленческого учета

1. Причины появления управленческого учета. Определение, предмет, метод управленческого учета и его взаимосвязь с другими видами учета.

2. Управленческий учет как составная часть информационной системы организации.

3. Сходные и отличительные характеристики управленческого и финансового видов учета.

Международная практика выделения управленческого учета из общей системы бухгалтерского учета имеет начало в конце 40-х начале 50-х гг.20 в. в странах с развитой рыночной экономикой. Вместе с тем к исследованиям в области управленческого учета можно отнести труды английских экономистов Дж. Фенса и Э. Гарке «Производственные счета, принципы и практика их ведения»,- в 1987г.; американских авторов А. Черча «Адекватное распределение производственных расходов»,-1901г.; Дж. Харрисона и Дж. Хигисса и др.

Причины появления управленческого учета в нашей стране следующие:

1) в условиях рыночной экономики усложнился процесс управления организацией, который заключается в следующем:

а) в выборе организационных форм, видов деятельности, партнеров по бизнесу, определении рынка сбыта;

б) выработке политики ценообразования;

2) появление следующих дополнительных функций и бухгалтерского учета:

а) сбор и обобщение информации для группы лиц, принимающих хозяйственные решения;

б) формирования и сохранения справочной информации разного назначения в целях планирования, прогноза, принятия решений, контроля;

в) обоснованный учет затрат на производство фактического объема производства, оценка выполнения производственных программ по отдельным подразделениям организации.

Принцип эффективности управления предопределил необходимость появления управленческого учета (managerial accounting).

Управленческий учет - подсистема бухгалтерского учета, которая в рамках одной организации обеспечивает ее управленческий аппарат информацией, используемой для планирования, управления и контроля за деятельностью организации.

Предметом управленческого учета является производственная деятельность организации в целом и ее отдельных структурных подразделений.

Структурными подразделениями организации в бухгалтерском управленческом учете называют центры ответственности (тема 2).

Объектами управленческого учета являются издержки организации и ее структурных подразделений, а также результаты хозяйственной деятельности, ценообразования, планирования (бюджетирования), внутренняя ответственность.

Издержки организации - это затраты живого и овеществленного труда на производство о продажу продукции, работ, услуг.

Издержки производства схожи с определением затраты на производство. Не следует путать затраты с расходами. Расходы = Затраты + Убытки. В соответствии с международными стандартами бухгалтерского учета расходы включают в себя затраты и убытки. Расходы признаются в бухгалтерской отчетности (форма №2 «Отчет о финансовых результатах») на основании непосредственной связи между понесенными затратами и поступлениям по определенным статьям дохода.

Методы, используемые в управленческом учете:

1) элементы метода бухгалтерского финансового учета: инвентаризация, двойная запись, документация, счета, отчетность, баланс;

2) индексный метод;

3) приемы экономического анализа, в частности по - факторный анализ;

4) математические методы: линейное программирование, корреляции, наименьших квадратов.

Не следует путать управленческий учет с учетом издержек производства (производственным учетом), т.к. в рамках производственного учета рассчитывается себестоимость единицы продукции и приходящаяся на нее прибыль, а управленческий учет включает в себя производственный учет и небольшую часть финансового учета в части составления отчетов о затратах на производство продукции.

Взаимосвязь всех видов учета осуществляется посредством информации, возникающей и накапливаемой в ходе деятельности организации.