2020-04-12
170
ЭТО – целенаправленное и последовательное использование испытанных методов работы в повседневной практике. Его цели – оптимальное использование времени и своих возможностей, сознательное управление течением жизни и преодоление внешних обстоятельств. Менеджер выполняет различные функции.
|
Во внешнем круге обозначено пять функций:
постановка целей;
планирование;
определение приоритетов по предстоящим делам;
составление распорядка дня и организация трудового процесса;
самоконтроль и корректировка целей.
Во внутреннем круге расположена объединяющая функция – работа с информацией. Вокруг нее вращаются остальные функции, так как обмен информацией необходим во всех фазах процесса самоменеджмента.
I. Первая функция – постановка целей. Каждый управленческий работник должен ставить перед собой цели – на то, что должно быть достигнуто :
долгосрочных – (личных и профессиональных );
среднесрочных - ( на ближайшие 5 лет);
краткосрочные - (на ближайшие 12 мес.)
1. Определение личных ресурсов для достижения целей, для чего необходимо :
определить личный потенциал, возможности;
перечислить свои слабые стороны, составить перечень неудач и отметить в результате каких причин они произошли;
выделить 2-3 важнейших достоинства и недостатка.
Следует выяснить, с чем необходимо считаться в ближайшие годы, например ближайшее окружение (партнеры, шеф, друзья и т.д.) или возраст, и ставить свои цели в зависимости от них.
2. Проведение анализа "цель-средство", в ходе которого необходимые для достижения целей ресурсы (личные, финансовые, временные) сравниваются с реальной ситуацией. По профессиональным (карьерным) целям следует указать необходимую для их достижения квалификацию и поставить реальные практические задачи, например, приобретение опыта, которого еще не достает.
3. Формулирование конкретных целей. Не нужно брать на себя слишком много, т.к. нереальные задачи имеют мало шансов быть выполненными.
