Что такое делегирование?

а) передача полномочий;

б) определение целей функций;

в) обеспечение достижения целей организации

6. Какой вид управления направлен на развитие будущего потенциала организации:

а) оперативное управление;

б) стратегическое.

7.  Расположите этапы процесса стратегического управления в порядке очередности:

а) разработка стратегии;

б) определение целей и формирование миссии организации;

в) анализ внешней и внутренней среды организации;

г) контроль за ходом реализации стратегии.

8. Какая стратегия предполагает приспособление деятельности фирмы к рыночным условиям:

а) стратегия маркетинга;

б) продуктово-рыночная;

в) конкурентная стратегия.

1. Стратегия, направленная на снижение издержек производства и повышение качества продукции:

а) стратегия маркетинга;

б) продуктово-рыночная;

в) конкурентная стратегия.

10. Что лежит в основе мотива к труду:

а) стимулы;

б) самоутверждение;

в) вознаграждение;

г) принуждение.

д) потребности.

11. Потребности в пище, воде, воздухе – это:

а) первичные;

б) социальные.

12. Потребность принадлежать к роду, строить свою карьеру, самовыражаться:

а) биологические;

б) социальные.

13. Какие потребности необходимы для поддержания жизнедеятельности организма:

а) физиологические;

б) социальные.

14. Какие потребности имеют тенденции к росту:

а) физиологические;

б) социальные.

15. Назовите группу потребностей человека, характеризующуюся как стремление к участию в совместных действиях, желание дружбы, любви, желание быть членом определенной группы людей, участвовать в общественных мероприятиях:

а) физиологические потребности;

б) потребность безопасности;

в) потребность принадлежать к социальной группе;

г) потребность в признании и уважении.

16. К стимулам относят:

а) моральное поощрение;

б) перевод на другую должность;

в) самоутверждение;

г) замечание;

д) материальное поощрение;

е) принуждение.

17.  К административным методам относят:

а) выговор;

б) благодарности;

в) перевод на другую должность;

г) присвоение ученой степени;

д) увольнение с работы;

е) замечание.

18. Внутренние движущие силы человека, побуждающие его к достижению целенаправленно действовать без прямого внешнего поощрения:

а) самоутверждение;

б) моральное поощрение;

в) принуждение;

г) материальное поощрение.

19. К какому виду стимула относится написание диссертации и получение второго образования:

а) материального поощрения;

б) морального поощрения;

в) самоутверждения.

20. Вывод теории мотивации – пока люди не начнут считать, что они получают справедливое вознаграждение, они будут уменьшать интенсивность труда принадлежит:

а) А. Маслоу;

б) Ф. Герцбергу;

в) С. Адамсу

Тест 2                       

1. Основные управленческие функции характерны для:

а) процессного подхода в управлении;

б) ситуационного подхода;

в) системного подхода в управлении

2. Распределение обязанностей и конкретных заданий исполнителям характерно для функции:

а) планирования;

б) организации;

в) мотивации;

г) контроля

3. Разработка стратегии предприятия характерно для функции:

а) планирования;

б) организации;

в) мотивации;

г) контроля

4.  Соразмерение результатов с затратами – функция:

а) координация;

б) мотивация;

в) организация;

г) контроля.

5. Процесс побуждения людей к деятельности – функция:

а) планирование;

б) мотивация;

в) организация;

г) контроля.

6. Передача задач и полномочий включает в себя функция:

а) координация;

б) планирование;

г) делегирование;

д) организация;

е) ведение переговоров.

7.   Какой вид планирования заключается в определении промежуточных целей и задач:

а) оперативное;

б) стратегическое.

8. Расположите этапы процесса стратегического управления в порядке очередности:

а) формулирование миссии организации

б) разработка стратегии;

в) определение целей;

г) определение сильных и слабых сторон организации;

д) анализ внешней и внутренней среды организации;

е) контроль за ходом реализации стратегии

9. Миссия – это:

а) способ существования организации;

б) смысл существования организации;

в) цель существования организации

 

 

10.  Какая стратегия направлена на снижение издержек производства и повышения качества продукции:

а) продуктово-рыночная;

б) стратегия маркетинга;

в) конкурентная стратегия;

г) стратегия поглощения

 

11. Какой вид управления реализует текущий потенциал организации:

а) оперативное управление;

б) стратегическое

12. Какие теории мотивации базируются на потребностях, побуждающих человека целенаправленно действовать?

а) процессуальные;

б) содержательные.

Какому автору теории мотивации принадлежат следующие группы потребностей: физиологические, потребности в безопасности, социальные, потребности признания и уважения, потребности самовыражения?

а) А.Маслоу;

б) Герцбергу:

в) МакКлелланду;

г) В.Вруму.

14. Что лежит в основе мотива к трудовой деятельности:

а) вознаграждения;

б) благо;

в) потребности.

г) стимулы;

д) принуждение.

15. Стимулы, направленные на удовлетворение духовных и нравственных потребностей человека относят к:

а) принуждение;

б) моральное поощрение;

в) материальное поощрение;

г) самоутверждение

16.  Предоставление ссуды и льготных кредитов – это:

а) моральное поощрение;

б) материальное поощрение;