Разделение проектов на категории и приоритет бизнеса

 

Инвестиционные проекты разделяются на четыре категории:

Проекты расширения бизнеса

Проекты реконструкции и поддержки инфраструктуры

Социально обусловленные инвестиции

Проекты стоимостью до Х млн. рублей

Фирма самостоятельно определяет приоритетность проектов в зависимости от общей стратегии бизнеса и его инвестиционной стратегии

 

 

РАЗДЕЛЕНИЕ ПРОЕКТОВ НА КАТЕГОРИИ И ПРИОРИТЕТ БИЗНЕСА (продолжение)

 

ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ РАЗЛИЧНЫХ КАТЕГОРИЙ ПРОХОДЯТ РАЗЛИЧНЫЕ ПРОЦЕДУРЫ ОТБОРА, АНАЛИЗА И ОЦЕНКИ

Один из возможных вариантов дифференциации процедур отбора, анализа и оценки проектов

ПРОЕКТЫ РАСШИРЕНИЯ БИЗНЕСА

· полная процедура анализа и оценки эффективности, включая представление Обоснования, разработку бизнес-плана.

ЧИСТАЯ ТЕКУЩАЯ СТОИМОСТЬ

ВНУТРЕННЯЯ НОРМА ПРИБЫЛЬНОСТИ

ПЕРИОД ОКУПАЕМОСТИ

 

ОБЪЕМ ТРЕБУЕМЫХ ВЛОЖЕНИЙ

ПРОЕКТЫ РЕКОНСТРУКЦИИ И ПОДДЕРЖКИ ИНФРАСТРУКТУРЫ

· Бюджет проектов этой категории, как правило, не должен превышать определенной доли инвестиционного бюджета.

ТЭО

НЕОБХОДИМОСТЬ РЕАЛИЗАЦИИ (ОЦЕНКА УБЫТКОВ ОТ НЕ РЕАЛИЗАЦИИ)

ОБЪЕМ ФИНАНСИРОВАНИЯ И ГРАФИК ЗАТРАТ НА ВЫПОЛНЕНИЕ

 

 

И 4 СОЦИАЛЬНО ОБУСЛОВЛЕННЫЕ ИНВЕСТИЦИИ И ПРОЕКТЫ ОБЪЕМОМ МЕНЕЕ Х МЛН. РУБ.

 

· Должно составляться Обоснование. Бюджет проектов этой категории не должен превышать определенной доли инвестиционного бюджета.

 

 

 

 

НЕОБХОДИМОСТЬ (ОБУСЛОВЛЕН- НОСТЬ) РЕАЛИЗАЦИИ (ОЦЕНКА УБЫТКОВ ОТ НЕРЕАЛИЗАЦИИ)

СМЕТА ЗАТРАТ (ОБЪЕМ ФИНАНСИРОВАНИЯ) И ГРАФИК ЗАТРАТ НА ВЫПОЛНЕНИЕ

 

 

ВНУТРИФИРМЕННЫЕ СУБЪЕКТЫ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

СУБЪЕКТАМИ инвестиционного планирования организации являются все участники процесса инвестиционного планирования, то есть все те структурные единицы организации, которые участвуют хотя бы в одном из этапов инвестиционного планирования или в любом из процедур принятия решений

ПРОЦЕСС  ИНВЕСТИЦИОННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ