Представим графически фактический профиль внутренней среды ООО «ВкусВилл»

Фактический профиль внутренней среды МКХП.

Таблица 3

№ п/п	Ключевые факторы внутренней среды	Оценки факторов
№ п/п	Ключевые факторы внутренней среды	-4	-3	-2	…	3	4	5
1	Качество продукции							+
2	Ассортимент продукции							+
3	Развитость каналов сбыта						+
4	Соотношение цены и качества продукции		+
5	Репутация у заинтересованных лиц						+
6	Географическое расположение		+
7	Эффективность работы отделов							+
8	Уровень технического оснащения						+
9	Объем нереализованной продукции				+
10	Обширность фирм-поставщиков						+
11	Логистика						+
12	Квалификация персонала						+
13	Мотивация персонала							+
15	Ликвидность			+
16	Рентабельность						+
17	Зависимость от внешних источников финансирования					+
18	Коэффициент автономии			+

Таким образом, исходя из таблицы можно сделать вывод, что большая часть ключевых факторов внутренней среды имеют положительные оценки. Компания «Бэхетле» конкурентоспособна и успешно реализуется на рынке. Но не смотря на положительные стороны, сеть имеет отрицательные, которые нуждаются в исправлении для улучшения внутренней среды компании.