Анализ внешней микроэкономической среды ПАО «Аэрофлот» по возможностям

Селезневой Ольги, U3277

РАЗДЕЛ 3. ИССЛЕДОВАНИЕ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ

Задание:

1. Проанализировать внешнюю среду макроуровня.

2. Проанализировать внешнюю среду микроуровня.

3. Провести профильный анализ внешней среды организации.

4. Составить сценарии развития внешней среды организации.

Внешний анализ обычно проводится для того, чтобы выявить, какие факторы окружающей среды оказывают наибольшее влияние на существование данной фирмы и ее дальнейший рост.

Цель задания: Анализ внешней среды предприятия.

Ход работы:

1. Анализ внешней среды макроуровня.

ТАБЛИЦА 1

Анализ внешней макроэкономической среды ПАО «Аэрофлот» по возможностям

Наименование факторов

Возможности (+) для бизнеса

Состояние факторов Оценка влияния факторов, балл

1.Экономическая среда:

Хозяйственная структура Экономика области ориентирована на перевозку пассажиров по установленным точкам. Хозяйственная структура в предстоящие 15 лет планируется сильно измениться за счет внедрения инновационных решений. 8
Инфляция В условиях высокой инфляции выгодно вкладывать деньги в реальное производство, брать долгосрочные кредиты на реконструкцию предприятия. 4
Состояние банковского сектора Наблюдается общее увеличение кредитной активности и спроса на банковские услуги, что свидетельствует о росте экономической активности в регионе. 6
Объемы строительства С увеличением пассажиров увеличивается пассажирооборот, что толкает производителей закупать больше оборудования. 7
Состояние рассматриваемой отрасли Отрасль достаточно востребована из-за скорости перевозок. 9
Налоговая нагрузка на бизнес Налоги на производство практически не отличаются от других отраслей. 3
Личный доход Доходы отрасли высоки. 8
Динамика производства С каждым годом растет число пассажиров, увеличивается география полетов. 9

2. Социальная среда:

Численность и средний возраст пассажиров Сложно примерно указать возраст, так как пользуются транспортом люди разных возрастов, а перевезено было 5,7 млн человек за 2018 год. 9
Географическое распределение потребителей Большое скопление людей находится в столицах. 3
Доходы населения Рост реальных денежных доходов и расходов. В результате наметилась тенденция к путешествиям. 9
Дифференциация населения по уровню доходов Для разделения людей по уровням дохода существует разделение по классам обслуживания. 9
Работа Организация предлагает разные виды работ, где может не требоваться высшее образование. 5
3. Политическая среда: Стабильная 6

4. Технологическая среда:

Степень распространения новшеств в рассматриваемой отрасли Высокая, часто предлагаются инновационные решения. 7
Научные исследования в сферах, связанных с деятельностью рассматриваемой организации Предпринимаются научные исследования для улучшения качества оборудования и повышения безопасности. 9
Инновации в сферах, связанных с деятельностью рассматриваемой организации В аэропортах постепенно внедряются автоматизированные системы. 4
5. Экологическая среда: Один из самых незначительных процентов загрязнения в общей системе транспорта, разрабатываются новые разработки повышения экологичности производства. 7

6. Институциональная среда:

Транспортная инфраструктура: география полетов Развитая география полетов и ее постоянное расширение. 9

ТАБЛИЦА 2

Анализ внешней макроэкономической среды ПАО «Аэрофлот» по угрозам

Наименование факторов

Угрозы (-) для бизнеса

Состояние факторов Оценка влияния факторов, балл

1.Экономическая среда:

Инфляция Наблюдается высокий уровень инфляции, провоцируемый, главным образом, ростом цен на топливо, тарифы естественных монополий. -9
Состояние банковского сектора Рост сумм просроченных обязательств по выданным кредитам, что может привести к повышению процентных ставок по кредитам. -4
Курсы валют Резкие скачки курса валют. -7
Состояние рассматриваемой отрасли Отрасль зависит, главным образом, от топлива, цена на которое достаточно высоки. -5
Налоговая нагрузка на бизнес Расходы составляют большую часть, так как выручка достаточно большая. -6
Таможенный режим Провоз товаров сопровождается налогами на таможню, с ростом товаров растут и расходы. -3
Личный доход Личные доходы людей зависят от ситуации в стране. Отрасли присуща сезонность. -2
Уровень безработицы Уровень безработицы понижает спрос на авиапутешествия. -4

2. Социальная среда:

Численность и средний возраст населения региона Малоподвижность людей преклонного возраста и детей. -1
Географическое распределение потребителей Аэропорты привязаны к определенному месту. -3
Доходы населения Население выбирает более подходящий вид транспорта, отталкиваясь от уровня доходов. -6
Дифференциация населения по уровню доходов Использование другого вида транспорта. -8
Структура расходов Большие расходы на оборудование и его содержание, а также на налоги. -7
Работа Сложность получения работы в организации из-за высокой востребованности. 7

3. Политическая среда:

Степень государственного вмешательства в экономику Высокая степень, особенно контроля. -8

4. Технологическая среда:

Степень распространения новшеств в рассматриваемой отрасли По сравнению с иностранными организациями, степень распространения относительно мала. -3

5. Экологическая среда:

Состояние физических ресурсов таких, как: земля, воздух, вода Загрязнение выбросами углекислого газа в атмосферу -5

6. Институциональная среда:

Транспортная инфраструктура: география полетов Полеты в своем большинстве ограничиваются на Евразии. -4

2. Анализ внешней среды микроуровня

ТАБЛИЦА 3

Анализ внешней микроэкономической среды ПАО «Аэрофлот» по возможностям

Наименование факторов

Возможности (+) для бизнеса

Состояние факторов Оценка влияния факторов, балл

1. Ресурсы:

Наличие ресурсов требуемого качества Возможность использования альтернативных источников энергии 7
Наличие посредников Помощь и сотрудничество сторон, взаимовыгодные сделки 5

2. Потребители:

Емкость, динамика организации Расширение парка самолетов и увеличение пассажирооборота авиакомпаний альянса. 7
Наличие посредников Помощь в проведении рекламы и маркетинга. 6
Состояние рынка В России с каждым годом растет число авиабилетов по разным направлениям. 8

3. Конкуренция:

Соперничество между имеющимися конкурентами ПАО «Аэрофлот» включает в себя 4 крупные авиакомпании. На рынке немного конкурентов, которые могут превзойти авиакомпании альянса. 4
Угроза появления новых конкурентов На данный момент число авиакомпаний только уменьшается. 7

4. Государственные законы и постановления:

Программы поддержки данной отрасли, данного предприятия Скидки пассажирам особых категорий. 6

5. Прочие характеристики отрасли:

Потенциал роста отрасли Потенциал роста отрасли высокий. Он связан с ростом аэропортовой проходимости. 9
Будущее отрасли Вырастет пассажирооборот и процент занятости пассажирских мест, откроются новые направления. 10

ТАБЛИЦА 4


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: