Методические указания по структуре курсовой работы

Ниже приведена структура курсовой работы и примерное число страниц в скобках:

- Титульный лист;

- Содержание (Приложение);

- Введение (1-2);

- Раздел 1 (теоретический) по выбранной теме (10-15);

- Раздел 2 (аналитический): анализ деятельности конкретной организации и предложения по совершенствованию управления организацией (предприятием) в соответствии с темой курсовой работы (20);

- Заключение (1-2);

- Список использованных источников – не менее 15 наименований, включая не менее 2 учебников по дисциплине «Управление организацией (предприятием», «Менеджмент», 2 научных статей по исследуемой проблеме;

Объем курсовой работы должен составлять 35-38 страниц без учета приложений (кегль 14, шрифт Times New Roman, межстрочный интервал 1,5). Не рекомендуется без необходимости выходить за рамки указанного диапазона.

Структура введения.  Введение составляется после подготовки всей работы в целом.

1. Актуальность темы.

2. Краткое представление организации, на материалах деятельности которой подготовлена курсовая работа.

3. Характеристика степени проработанности темы в литературных источниках (монографиях, журнальных и газетных статьях, материалах конференций и т.п.), что в итоге должно выразиться в достаточно полном перечне литературы, приведенном в конце курсовой работы.

4. Цель курсовой работы.

5. Перечисление основных задач (3-4), решение которых направлено на достижение поставленной цели.

6. Объект и предмет исследования.

7. Методы, которые применяются в разработке курсовой работы.

8. Иная дополнительная информация о курсовой работе (на усмотрение автора).

Структура первого раздела (теоретического) – для всех вариантов может быть примерно одинаковой, однако адаптирована с учетом особенностей конкретной темы. Она должна содержать теоретические аспекты исследования выбранной темы. Пример структуры первого раздела курсовой работы представлен ниже для темы «Совершенствование обучения персонала организации (на материалах ООО «Мягкие игрушки»)»:

1. Теоретические основы обучения персонала организации.

1.1 Сущность обучения персонала организации.

1.2 Классификация и характеристика методов обучения персонала организации.

1.3 Современные технологии обучения персонала.

Структура второго раздела (аналитического) – для всех вариантов однотипна с учетом особенностей конкретной темы и содержит четыре подраздела, в которых раскрываются особенности практического применения теоретических основ управления организацией (предприятием) на конкретном предприятии. Использование во втором разделе данных по предприятиям, находящимся за пределами Калининградского региона, запрещается.

Ниже приведен пример структуры второго раздела для темы: «Совершенствование обучения персонала организации (на материалах ООО «Мягкие игрушки»)».

2. Анализ и совершенствование обучения персонала ООО «Мягкие игрушки».

2.1 Общая характеристика ООО «Мягкие игрушки»

2.2 Анализ персонала предприятия

2.3 Исследование и оценка обучения персонала ООО «Мягкие игрушки»

2.4 Рекомендации по совершенствованию обучения персонала предприятия

Структура заключения. В разделе «Заключение» должны быть кратко и четко сформулированы важнейшие выводы и рекомендации, обоснованные практической частью, то есть вытекающие из результатов анализа и обобщения данных. Выводы и предложения, представленные по пунктам в последовательности вопросов (подразделов) практической части, должны носить конкретный характер и исходить из реальных возможностей.

Структура заключения:

1. Оценка полноты решения поставленных задач и степени достижения цели.

2. Выводы по оценке деятельности конкретной организации, как в целом, так и по направлению темы курсовой работы.

3. Перечень рекомендаций по совершенствованию управления организацией (предприятием) с учетом особенностей конкретной темы курсовой работы.