2020-05-13
495
Таблица 5
| № п/п | Ключевые факторы внешней среды | Оценки факторов | |||||||||
| -5 | -4 | -3 | -2 | -1 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
| 1 | Природно-климатические условия ведения бизнеса | ||||||||||
| 2 | Наличие конкурентов | ||||||||||
| 3 | Государственная поддержка | ||||||||||
| 4 | Государственный контроль | ||||||||||
| 5 | Механическое и естественное движение населения | ||||||||||
| 6 | Состояние смежных отраслей | ||||||||||
| 7 | Отраслевые инновации | ||||||||||
| 8 | Профессиональная подготовка кадров | ||||||||||
| 9 | Прибыльность отрасли | ||||||||||
| 10 | Качество предоставляемых услуг | ||||||||||
| 11 | Спрос на предоставляемые услуги | ||||||||||
| 12 | 1Платежеспособность потребителей | ||||||||||
|
|
|
Из таблицы 5 видно, что состояние внешней среды ПАО «Транснефть» достаточно благоприятно, что следует из расположения большей части ключевых факторов внешней среды компании с положительной стороны, Однако, некоторые факторы имеют отрицательное значение и для их регулирования и контроля должны быть направлены дополнительные средства и силы компании, чтобы сохранить свою конкурентоспособность.
Сценарии развития внешней среды ПАО «Транснефть»
Составим сценарии развития внешней среды организации по выделенным ключевым факторам окружения компании, при этом воспользуемся методом морфологического анализа
Морфологическая таблица возможных состояний внешней среды ПАО «Транснефть»
Таблица 6
| Ключевые факторы внешней среды | Возможные состояния факторов | ||
| Состояние 1 | Состояние 2 | Состояние 3 | |
| Наличие конкурентов | Увеличение Р 11 | Уменьшение Р 12 | Неизменность Р 13 |
| Спрос на предоставляемые услуги | Увеличение Р 21 | Уменьшение Р 22 | Неизменность Р 23 |
| Природно-климатические условия ведения бизнеса | Улучшение Р 31 | Ухудшение Р 32 | Неизменность Р 33 |
| Государственная поддержка | Усиление Р 41 | Ослабление Р 42 | Неизменность Р 43 |
| Механическое и естественное движение населения | Увеличение Р 51 | Уменьшение Р 52 | Неизменность Р 53 |
| Состояние смежных отраслей | Усиление Р 61 | Ослабление Р 62 | Неизменность Р 63 |
| Отраслевые инновации | Улучшение Р 71 | Ухудшение Р 72 | Неизменность Р 73 |
| Профессиональная подготовка кадров | Улучшение Р 81 | Ухудшение Р 82 | Неизменность Р 83 |
| Прибыльность отрасли | Увеличение Р 91 | Уменьшение Р 92 | Стабильность Р 93 |
| Качество предоставляемых услуг | Улучшение Р 101 | Ухудшение Р 102 | Неизменность Р 103 |
|
|
|
Из таблицы можно вывести морфологические цепочки, соответствующие основным сценариям развития внешней среды:
· Оптимистичный вариант (Р13, Р21, Р33, Р43, Р52, Р63, Р71, Р81, Р93, Р101)
· Пессимистичный вариант (Р11, Р22, Р32, Р42, Р51, Р61, Р72, Р82, Р92, Р102)
· Наиболее вероятный вариант (Р13, Р23, Р33, Р43, Р51, Р63, Р73, Р82, Р93, Р103)
Вывод: из представленных данных можно отметить, что наиболее вероятный вариант чаще всего нейтрален относительно других возможных состояний фактора, из чего следует стабильность рассматриваемой область.
Из оптимистически развивающихся факторов стоит отметить стабильность прибыльности отрасли – так как нефть является основным источником энергии.
Из пессимистически развивающихся факторов стоит отметить ухудшение профессиональной подготовки кадров – это может происходить вследствие падения статуса инженерных техникумов.
