Профильный анализ внешней среды ПАО «Транснефть»

Исследование внешней среды ПАО «Транснефть»

Ходырева Анна U3277

Цель задания: проанализировать внешнюю среду предприятия

Порядок работы:

1. Проанализировать внешнюю среду макроуровня.

2. Проанализировать внешнюю среду микроуровня.

3. Провести профильный анализ внешней среды организации.

4. Составить сценарии развития внешней среды организации.

Анализ внешней макроэкономической среды ПАО «Транснефть»

Таблица 1

Наименование факторов	Возможности для бизнеса (+)
	Состояние факторов	Оценка влияния факторов
1. Экономическая среда
Инфляция	Рост цен на тарифы транспортировки нефти не превышает нынешний уровень инфляции. В условиях высокой инфляции выгодно брать долгосрочные кредиты, вкладывать в реальное производство.	3
Состояние рассматриваемой отрасли	Рассматриваемая компания – естественный монополист области транспортировки нефти и нефтепродуктов по магистральным трубопроводам.	5
Объемы строительства	Реконструкция и увеличение пропускной способности, развитие мощностей на западном направлении, введение в эксплуатацию новых трубопроводов	5
Динамика производства	Наблюдается увеличение масс транспортируемой нефти и нефтепродуктов	4
Внешнеэкономическая деятельность	Транспортировка нефти также происходит в ближайшие страны СНГ, Китай	4
2. Социальная среда
Работа	Количество сотрудников компании увеличилось на 0,6% вследствие реализации инвестиционных проектов	3
3. Политическая среда
Эффективность работы государственного аппарата	Достаточно эффективен	3
4. Технологическая среда
Научные исследования в сферах, связанных с деятельностью рассматриваемой организации	Данной сфере посвящено много исследований в большей части связанных с минимизацией риска возможных аварий, а также с увеличением автоматизации процесса транспортировки	5
Степень распространения новшеств в рассматриваемой отрасли	Высокая	5
5. Экологическая среда
Состояние физических ресурсов	На большей части территории прокладки трубопроводов состояние физических ресурсов благоприятно для их эксплуатации	4
Жесткость законодательства в области охраны окружающей среды	Вследствие повышенной опасности аварий на нефтепроводах, законодательство вводит жесткие меры их эксплуатации	2

 

Таблица 2

Наименование факторов	Угрозы для бизнеса (-)
	Состояние факторов	Оценка влияния факторов
1. Экономическая среда
Безработица	Уровень безработицы не снижается	-2
Общее состояние экономики РФ	Слабая динамика экономического роста	-3
Налоговая нагрузка на бизнес	Общая налоговая нагрузка на нефтегазовые компании в РФ выше, чем в других странах	-3
2. Социальная среда
Механическое и естественное движение населения, структура населения	Передвижение населения из малонаселенных районов	-2
Географическое распределение населения	Трубопроводы в некоторых регионах мало обеспечены кадрами из-за специфики географического положения: тайга, Сибирь и др	-4
Работа	Узкая специализация некоторых кадров вызывает дефицит этих кадров	-3
3. Политическая среда
Степень государственного вмешательства	Деятельность в большей мере контролируется государством из-за своей специфики	-4
4. Экологическая среда
Состояние физических ресурсов	В некоторых регионов прокладка трубопроводов и их эксплуатация затруднительна	-2
5. Институциональная среда
Транспортная инфраструктура	Доступ в некоторые регионы эксплуатации трубопроводов сильно затруднен вследствие отсутствия дорог, либо плохого дорожного покрытия (дороги размывает и засыпает снегом)	-3
Коммуникации: почта, телефон, Internet и т.д	В некоторых регионах коммуникация затруднена	-4

 

 

Анализ внешней микроэкономической среды ПАО «Транснефть»

Таблица 3

Наименование факторов	Возможности для бизнеса (+)
	Состояние факторов	Оценка влияния факторов
1. Услуги
Качество предоставляемых услуг	Высокое, что повышает уровень доверия к компании. Крупнейшая трубопроводная компания в мире по транспортировке нефти по магистральным нефтепроводам	5
2. Потребители
Стабильность спроса на услуги	Спрос стабилен ввиду повсеместности использования нефти и нефтепродуктов.	5
Динамика рынка	Рост, так как растет количество добываемой нефти и нефтепродуктов	4
Клиенты	Нефтедобывающие и нефтеперерабатывающие производства	5
Платежеспособность клиентов	Очень высокая	5
3. Конкуренция
Соперничество между имеющимися конкурентами	Крайне мало вследствие монополизации рынка	5
Угроза появления новых конкурентов	Минимальна	5
Угроза появления товаров и услуг заменителей	Неразвитость и относительная дороговизна альтернативных методов транспортировки нефти	5
4. Государственные законы и постановления
Программы поддержки данной отрасли, предприятия	Вследствие важности данной отрасли для государства, компания поддерживается со стороны Правительства	4
5. Прочие характеристики отрасли
Потенциал роста отрасли	Высокий спрос на нефть порождает высокий спрос на ее транспортировку	5

 

Таблица 4

Наименование факторов	Угрозы для бизнеса (-)
	Состояние факторов	Оценка влияния факторов
1. Услуги
Качество предоставляемых услуг	Современность оборудование ниже чем за рубежом	-4
2. Потребители
Наличие посредников	Работа напрямую	-2
3. Конкуренция
Угроза появления товаров и услуг заменителей	Наличие компаний по ж/д и авто транспортировки нефти	-2
4. Прочие характеристики отрасли
Будущее отрасли	Развитие альтернативных источников энергии может привести к падению спроса на транспортировку нефти	-4

 

Профильный анализ внешней среды ПАО «Транснефть»

Выделим экспертно для ПАО «Транснефть» внешние факторы, оказывающие наибольшее воздействие на показатели работы предприятия и оценим по пятибалльной шкале их фактическое состояние, при этом будем опираться на проведенный анализ окружения компании.

1. Природно-климатические условия ведения бизнеса – большая часть регионов благоприятна для эксплуатации трубопроводов, но и исключения недостаточно малы (3)

2. Наличие конкурентов – прямые конкуренты отсутствуют или их доля на рынке незначительна (5)

3. Государственная поддержка – сильна вследствие важности отрасли (4)

4. Государственный контроль – высокий (-4)

5. Механическое и естественное движение населения – передвижения населения в более населенные районы, опустошение и обеднение некоторых районов (-2)

6. Состояние смежных отраслей – снижение процента транспортировки нефти альтернативными путями (4)

7. Отраслевые инновации – постоянные исследования и разработки в данной области вследствие высокой аварийности (5)

8. Профессиональная подготовка кадров – падение статуса техникумов ведет к недостаточности узкоспециализированных инженеров (-5)

9. Прибыльность отрасли – высокая (5)

10. Качество предоставляемых услуг – высокое, но некоторое оборудование требует реновации (4)

11. Спрос на предоставляемые услуги – высокий вследствие повсеместности использования нефти и нефтепродуктов, а также высокого развития данной отрасли (5)

12. Платежеспособность потребителей – высокая, так как в большей части являются крупными компаниями (5)