Внешний ЭДО – это обмен юридически значимыми электронными документами между предприятиями (рис. 10). В этом случае контрагентами являются не налогоплательщик и налоговая инспекция, а две и более произвольные организации.
Рис. 10. Структурная схема внешнего ЭДО
Общая схема ЭДО между предприятиями включает в себя:
· Систему ЭДО отправителя, на уровне которой происходит подписание документа ЭЦП.
· Систему ЭДО получателя, где производится расшифровка и просмотр подписанных ЭЦП документов.
· Спецоператора связи, который, как и при электронной отчетности, обеспечивает доставку документов получателю. Еще одна функция спецоператора – дополнительная защита пересылаемых файлов от несанкционированного доступа.
Обмен электронными документами между контрагентами производится следующим образом:
· Отправитель загружает в систему ЭДО документ и подписывает своей ЭЦП.
· Документ посредством спецоператора связи доставляется в систему ЭДО получателя.
· Получатель расшифровывает документ, при необходимости подписывает его своей ЭЦП и отправляет контрагенту.
|
|
· Спецоператор доставляет документ, содержащий уже 2 ЭЦП в систему ЭДО отправителя.
· В результате за считанные минуты у обеих организаций на руках оказывается полностью подписанный юридически значимый документ.
Перечень документов, которые можно передавать в рамках данного вида ЭДО:
· договоры, счета-фактуры, акты выполненных работ, акты сверки можно передавать контрагентам, причем как по отдельности, так и комплектами;
· обмен любой корреспонденцией в электронном виде.
Важным свойством систем ЭДО является возможность построения алгоритма прохождения документов – регламент.
Регламент в системе ЭДО – это совокупность обязательных процедур, которые участники системы должны выполнять в процессе обмена документами, чтобы обеспечить юридическую силу передаваемых документов, а также для корректного разбора возможных конфликтных ситуаций.
Регламент обычно создается, если в компании:
· много бизнес-процессов;
· в них задействованы более двух звеньев (несколько работников или структурных подразделений).
Цели создания регламента взаимодействия и документооборота:
1. Наведение и поддержание порядка в оформлении документов, соблюдение правильного взаимодействия бизнес-единиц.
2. Избегание конфликтов в коллективе: они просто не возникнут, если заранее определить ответственных, исполнителей, сроки и зафиксировать их в общем документе.
3. Определение трудовых функций работников: в регламенте указывается, кто с кем контактирует по работе, какова доля участия каждого сотрудника в том или ином процессе.
|
|
4. Упрощение вхождения в компанию новичков: регламент помогает понять структуру бизнес-коммуникаций, указывает, с какими документами и службами человеку предстоит работать, каковы сроки исполнения заданий.
5. Контроль процессов и исполнительской дисциплины.
6. Упрощение передачи дел от одного сотрудника другому, например, в ситуации ухода в отпуск или увольнения.
7. Исключение ситуаций, связанных с организацией труда, способных привести к потерям финансовых, временных и человеческих ресурсов.
Системы ЭДО позволяют использовать разнообразные сценарии для работы с различными документами. Например, если письмо нужно просто доставить адресату, то посылаемый на согласование договор должен вернуться к вам с подписью партнера.
Существует несколько регламентных ситуаций: