2020-05-25
298
Условия реализации стратегии: структура и система управления.
Внешняя среда организации: отраслевой и конкурентный анализ.
Оценка степени конкуренции в отрасли на основе модели “Пять сил” М.Портера
Управленческий анализ: понятие, этапы проведения
Внешняя среда и её влияние на систему, прямые и косвенные факторы.
Основные направления достижения конкурентных преимуществ.
Методика проведения анализа и построение матрицы SWOT-анализа.
20. Типы стратегий в организации: корпоративная, деловая, функциональная.
