2020-05-21
125
Часть 1
СПиУ- комплекс мероприятий, предназначенных для планирования и управления ходом ремонтных работ. Основа СПиУ- сетевой график, который в графической форме показывает отдельные работы, их взаимосвязь и последовательность их выполнения. Использование СГ на хим. предприятиях позволят на 20-30% сократить сроки ремонта.
Математической Основой СГ является теория графов. Каждой работе соответствует две вершины в графе соединенных ребром, показывающим их взаимосвязь, направление, а также сроки выполнения работ. В СГ включаются все работы (от поставки комплектующих до оформления заявок) необходимые для выполнения ремонта. При этом чрезмерная детализация работ при соответствии СГ может затруднить их обработку (более 1000 работ), и наоборот укрупнение – снижает эффективность СПиУ.
Метод СПИУ включает два этапа:
1) составление и оптимизацию СГ
2) оперативное управление.
Основой для составления СГ служит дефектная ведомость. Работники группы сетевого планирования и управления по дефектной ведомости в соответствии с действующими нормами трудозатрат, а также экспертными оценками механиков установок составляют первый вариант СГ. Который рассматривается руководством цеха, а затем утверждается главным механиком. Для состояния СГ используют ряд условных обозначений и понятий. Кружок – обозначает результат работ или работу (событие). Линия со стрелкой обозначает работу, требующую определенных затрат времени и средств. Любая линия соединяет два события (начальное и конечное). Все события обозначаются цифрами. Работа обозначается двумя цифрами предыдущего и последующего события. Наименование события может быть написано над стрелками.
Работы могут быть разными. Соответственно обозначения тоже разные:
- сплошная линия со стрелкой действительная работа, требующая затрат времени и средств;
- штрих пунктирная линия ожидание – работа не требующая затрат труда, но занимающая время (например, время высыхания краски, застывание бетона)
- пунктирная со стрелкой фиктивная работа не требующая затрат времени и ресурсов и указывающая, что начало одной работы непосредственно зависит от результатов других работ. Понятие фиктивной работы отражать на СГ логические связи работ.
- Двойными линиями обозначаются работы, лежащие на критическом пути (этот путь имеет наибольшую длительность)
При составлении СГ все оборудование установки разделяют на группы (на одном этаже, на одной площадке, в одном помещение). Для каждой группы составляют групповой СГ. Возле СГ помещают таблицу с обозначениями и наименованием работ, указанием их объема, исполнителей и сроков их исполнения. Кроме того, к каждому графику прилагают таблицу поставки материалов, необходимых для проведения каждой работы с указанием поставщика и сроков поставки.
Составление СГ на ремонт машины или аппарата:
1. Группа СПиУ, совместно с ответственным исполнителем (механиком, начальником цеха) на основе дефектной ведомости составляют общую технологическую последовательность ремонтных работ.
2. Ответственный Исполнитель составляет технологические карты аппарата в виде частного графика. В этих графиках отражается последовательность и взаимосвязь работ по ремонту, начальные, промежуточные и конечные события. Определяется также объём подготовительных работ и необходимого количества материалов, инструментов, запасных частей.
Частные графики передаются в группу СПиУ.
3. Группа СПиУ составляет сводный график на весь комплекс работ путём «сшивки» групповых графиков. При этом приводятся укрупнения элементов групповых графиков.
Иногда пользуются типовыми сетевыми графиками (для широко применяемых аппаратов). Такие СГ имеют единую основу (основную ветвь) и переменную сеть работ, учитывающих конструктивные особенности и условия работы аппарата.
Типовые СГ разрабатываются не только на ремонтные работы, но и на остановку и пуск технологических систем. Необходимость разработки таких сетевых графиков связана со сложной обвязкой аппаратов системы и большим количеством событий, необходимых для остановки или этой системы (снижение давления или разряжение, прекращение подачи пара или сырья, понижение температуры, остановка и пуск насосов и т.д.).
Пример
На Рис 1. представлен СГ технологии ремонта ректификационной колонны.
Расшифровка дана в таблице. Время – в человека – днях
Рис. 1. Сетевой график ремонта ректификационной колонны
Перечень работ.
0-1 Отглушка аппарата
1-2 Пропарка, промывка
2-3 Снятие предохранительного клапана и запорной арматуры
3-4 Ревизия и ремонт клапана и арматуры
4-12 Сборка клапана и арматуры
2-4 Вскрытие люков
5-6 Разработка тарелок
6-7 Чистка тарелок, сливных стаканов, куба колонны
5-7 Ревизия колонны
7-8 Сборка тарелок.
8 – 9 – Установка тарелок
9-12 Закрытие люков
2-10 Ремонт и монтаж трубопроводов и металлоконструкций
2-11 Ремонт изоляции
12-13 Опресовка, устранение дефектов
13-14 Снятие заглушек
11-14 Окраска
Здесь 4 параллельных линии работ. Кроме того, на верхней линии имеются две параллельные работы между событиями 5 и 7.
Зависимость 10-12 являются фиктивной работой. Следовательно, событие 10 введено как дополнение. Для определения критерия пути определяется продолжительность работы по всем возможным путям.
0 – 1 – 2 – 11 –® 2 + 20 + 20 + 2 = 44 человеко-дня
0 – 1 – 2 – 3 – 4 – 12 – 13 –®57
0 – 1 – 2 – 5 – 6 – 7 – 8 – 9 – 12 – 13 –® 176 - критический путь.
