Организация работ по управлению рисками

Комплексное исследование разнообразных рисков на ста­дии планирования с помощью системы подходов и методов, представленных в предыдущих разделах, предпринимается не только в целях анализа рисков предприятия в начале осу­ществления определенной целенаправленной деятельности. Выводы, сделанные на основе такого исследования, оказывают существенную помощь руководству предприятия на стадии его реализации, поскольку анализ рисков предприятия не должен ограничиваться лишь констатацией факта их наличия и расчетно-рекомендательным заключением на стадии разработки бизнес-плана. Обязательным продолжением и развитием ана­лиза рисков предприятия является управление ими на стадии осуществления запланированной деятельности (табл. 5.12).

Таблица 5.12