Открытая.
Ситуационная.
Аналитическая.
Административная.
Многофункциональная.
Человеческих отношений.
Разветвленная.
Социальных систем.
Укажите внешние факторы, влияющие на деятельность организации (российская классификация):
Руководитель организации.
Объем производства конечной продукции.
Законодательство, вышестоящие руководящие органы.
Развитие горно-добывающих производств.
Поставщики.
Потребители.
Инфраструктура.
Укажите внутренние факторы, влияющие на деятельность организации (американская классификация).
Цели.
Экология.
Структура.
Технология.
Погодные условия.
Работники, уровень их квалификации.
Близость/отдаленность сырьевой базы.
Конъюнктура.
Укажите американские принципы управления:
Соответствие уровня государственного влияния и производства.
|
|
Постоянные изменения.
Цели организации.
Обязательная благотворительность.
Иерархия управленческой структуры.
Объем контроля.
Дисциплина.
Единый руководитель.
Укажите известные вам структуры управления:
Линейная.
Функциональная.
Приспособленная.
Малая.
Взаимозависимая.
Дивизионная.
Отстающая.
Перевернутая.
Основной признак организации:
Наличие менеджеров.
Наличие цели.
Наличие структуры.
Наличие проблем.