Правильно подобранное руководство и рабочая группа являются основной составляющей частью успеха. Именно от людей, входящих в организацию, зависит, будет ли фермерское хозяйство процветать или закроется. Только люди, обладающие большим запасом энергии, желающие добиться высоких результатов, сделать карьеру и иметь достойный уровень жизни, а также имеющие современный взгляд на поставленные цели, обладающие умением предвидеть ситуацию, способны сделать предприятие прибыльным. С точки зрения психологии и физиологии люди в возрасте от 25 до 45 лет наиболее полно удовлетворяют всем перечисленным требованиям. Таким образом, предпочтение будет отдаваться именно этой возрастной категории. Однако возможны варианты, что окончательно будет ясно после собеседования.
К образованию и опыту работы главных специалистов предъявляют следующие требования: глава фермерского хозяйства — высшее рыбохозяйственное и экономическое образование; экономист — высшее экономическое; бухгалтер — высшее экономическое со специализацией «бухгалтерский учет»; главный рыбовод — высшее образование по специальности рыбного или сельского хозяйства.
|
|
Фермерское хозяйство обязуется:
• предоставить работнику обозначенное в контракте рабочее место и необходимое для работы имущество;
• обеспечить работой по установленной в контракте специальности, должности, квалификации;
• обеспечить необходимые условия для выполнения заданий, повышения производительности и эффективности труда;
• заботиться об охране здоровья, труда, улучшении социально-бытовых условий работника;
• обеспечить возможность для творческого участия в работе коллектива, выполнения им заданий и планов;
• способствовать развитию новых форм организации труда, внедрению прогрессивных форм работы;
• ежемесячно выплачивать заработную плату работнику в соответствии с положением об оплате труда;
• предоставлять ежегодный отпуск в соответствии с утвержденным графиком;
• работник подлежит всем видам социального страхования на период действия контракта.
Рабочий обязуется:
• принимать активные меры к эффективной работе подразделения, добиваться улучшения экономического состояния, повышения
социального уровня жизни работников, бережно и экономно относиться к использованию материальных средств;
• соблюдать правила внутреннего трудового распорядка, дисциплины, действующее законодательство;
• способствовать развитию товарищества и взаимопонимания в коллективе;
• качественно и своевременно выполнять порученную работу, задания и указания руководства;
|
|
• ущерб, причиненный по вине работника, взыскивается в соответствии с действующим законодательством;
• соблюдать правила техники безопасности и производственной санитарии.
Дисциплинарные взыскания, которые последуют в случае невыполнения правил:
• опоздание или отсутствие без объяснения, неподобающий внешний вид, слишком большие перерывы на обед, невыполнение установленных процедур —устное предупреждение;
• постоянные опоздания и прогулы, выполнение посторонней работы в рабочее время, неспособность выполнять работу в соответствии со стандартами — письменное предупреждение и штраф (в размере 1/3 заработной платы);
• кража, оскорбительное поведение, грубая небрежность, отказ от выполнения поставленной задачи — увольнение без расчета.
Системы стимулирования:
• заработная плата — конкурентоспособная по сравнению с той, которую рабочий мог бы получать в другом месте. Справедливая и обоснованная разница в зарплате;
• премия — выдается при перевыполнении плана;
• отпуск — скользящая шкала от 18 до 30 дней оплачиваемого отпуска;
• оплата больничных дней — полная зарплата в течение первых четырех недель и половина — в течение следующих четырех;
• частное страхование здоровья;
• пенсии;
• предоставление самостоятельности — привлечение рабочих для постановки целей и рабочих задач;
• право на увеличенный отпуск — дополнительный оплачиваемый отпуск работникам, достигшим определенных успехов, целей или повышенных в должности;
• обучение;
• повышение квалификации;
• личное отношение — необходимо помнить, что для повышения интереса к работе своих коллег необходимо:
постановка целей каждую неделю;
поздравление с успехом;
сочувствие в случае неудач.
Системный подход к развитию фермерского рыбоводства охватывает не только проблемы научного обеспечения организации и функционирования фермерских хозяйств, профессиональной переподготовки кадров, обучение рабочих (включение в курс обучения работников рыбоводных хозяйств и предприятий, в том числе неспециалистов), но и основные принципы организации фермерского коллектива и особенности управления им.