Этап 6: Анализ и принятие решения

Понятно, что сама карта не примет за вас никакого решения. Она соберет всю информацию о проблеме в таком виде, что ее можно будет обозреть одним взглядом, и с ней удобно будет работать. А решение принимают уже участники мозгового штурма сообща, или передав эту карту лицу принимающему решение, или еще как-то.

Но как показывает практика, если собирать идеи, рождаемые в ходе мозгового штурма именно в виде интеллект-карт,

· то с ними гораздо удобнее работать,

· ни одна из идей не потеряется в ходе обсуждения,

· легко создаются новые идеи, т.к. карта сама провоцирует на генерацию новых идей (в результате обсуждение получается более насыщенным и продуктивным).


ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТОВ

Любой проект – разбивается на этапы. Эти этапы разбиваются на подэтапы… Если информация по проекту прописана в виде текста или таблицы, то часто в этих этапах и подэтапах легко запутаться. Представление проекта в виде интеллект-карты - позволяет увидеть и удержать в голове всю картину целиком.

На всякий случай: само собой интеллект-карту сложного проекта лучше дополнить схемой проекта сделанной например в Project Manager. Т.к. последовательность выполнения шагов лучше видна в линейной форме записи. А вся картина целиком – в виде mind-maps.

 

План в виде Интеллект-карт дает нам ряд преимуществ:

1. Легко отслеживать, что уже сделано, а что нет. Просто выделяем текстовыделителем выполненные шаги и сразу видим что уже сделали.

2. Легко дополнять план. Если нужно добавить новый шаг – просто рисуем новую ветку и план становиться более подробным.

3. Легко увидеть первоочередной фронт работ. Когда все шаги перед глазами – то меньше шансов, что завязнем в мелких, второстепенных шагах. И не выполним самые важные!

 

 

Разберем несколько примеров:

"День рождения"

Скоро день рождения.

1. В центре листа рисуем образ, символизирующий этот праздник.

2. На главных ветках записываем основные части этого проекта.

3. На ветках 2-го уровня – разукрупняем информацию.

4. Проставляем везде где возможно время, которое потребуется у нас на выполнение того или иного шага. И по возможности дату, когда этим шагом планируем заняться.

Получаем простенькую карту-план подготовки к нашему празднику. На самом деле если ее разрисовать по полной программе – то получается эта карта вполне серьезной и практичной.

 

 


 



Списки дел

Идем в магазин за покупками. Чтобы не забыть что хотим купить и чтобы не бегать по нескольку раз из одного отдела в другой – полезно прописать наш список покупок именно в виде интеллект-карт.


 


Техническое задание

Нам нужно дать техническое задание программистам на создание сайта. Чтобы не писать тексты, в которых и вы запутаетесь и программисты не разберутся можно нарисовать интеллект-карту.

 

"ФРУКТ"

Как говориться «Семь раз отмерь, один раз отрежь». Но можно не мерить семь раз, а один раз построить интеллект-карту проекта и дальше работать опираясь на нее!

 

 

 



Аудитория

Этот семинар будет полезен всем, кто так или иначе работает с информацией: преподаватели, руководители, менеджеры среднего звена, менеджеры по продажам, консультанты, преподаватели, тренеры… Отдельная целевая аудитория это студенты, которые могут использовать интеллект-карты для более эффективного обучения.

На этом семинаре вы:

Ø Познакомитесь с технологией создания интеллект-карт.

Ø Создадите и опробуете в действии интеллект-карты для решения таких задач, как:

ü Проведение презентации (компании, товара, услуги…).

ü Анализ и конспектирование сложных текстов (структурирование информации).

ü Запоминание и пересказ по памяти больших объемов информации.

ü Кратко ознакомитесь с более чем 10 областями применения интеллект-карт.

ü Форма проведения тренинга

 

По формату это максимально практичный тренинг:

80% – практика: участники отрабатывают навыки в упражнениях, выступая перед всей группой, в парах, тройках, малых группах.

20% – теория: демонстрация навыков, обсуждение результатов, ответы на вопросы.

 


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: