1) автократичный руководитель;
2) демократичный руководитель;
3) либеральный руководитель;
4) консультативный руководитель.
Какой компонент не включает трудовой потенциал человека?
1) здоровье человека;
2) образование;
3) профессионализм;
4) депозитные счета в банках.
11. Разделение труда предусматривает:
1) разделение труда согласно систематизированным трудовым функциям;
2) тщательный расчет расходов работы на производство продукции и услуг.
3) выполнение одним работником всех функций и действий по изготовлению комплекса изделий;
4) выполнение несколькими работниками одной функции по изготовлению комплексного изделия.
12. Отношением числа уволенных работников к общей численности персонала рассчитывается:
1) уровень трудовой дисциплины;
2) надежность работы персонала;
3) текучесть кадров;
4) коэффициент трудового вклада.
13. С точки зрения теории "Y" менеджер должен верить в потенциал человека и относиться к подчиненным как к ответственным людям, стремящимся к полной самореализации. По этой теории:
|
|
1) работа не противна природе человека;
2) работа доставляет людям удовлетворение;
3) работники пытаются получить от компании все, что можно;
4) человек не любит работать.
14. Конфликтная ситуация - это:
1) столкновенье интересов разных людей с агрессивными действиями;
2) состояние переговоров в ходе конфликта;
3) определение стадий конфликта;
4) противоречивые позиции сторон по поводу решения каких-либо вопросов.
Стиль разрешения конфликтов, который направлен на поиски решения за счет взаимных уступок, на выработку промежуточного решения, устраивающего обе стороны, при котором особо никто не выигрывает, но и не теряет.
1) стиль конкуренции;
2) стиль уклонения;
3) стиль приспособления;
4) стиль компромисса.
16. Наиболее достоверным методом оценки способностей кандидата выполнять работу, на которую он будет нанят, является:
1) психологические тесты;
2) проверка знаний;
3) проверка профессиональных навыков;
4) графический тест.
17. Развитие персонала - это:
1) процесс подготовки сотрудника к выполнению новых производственных функций, занятию новых должностей, решению новых задач;
2) процесс периодической подготовки сотрудника на специализированных курсах;
3) обеспечение эффективной управленческой структуры и менеджеров для достижения организационных целей;
4) оценка уровня профессиональной подготовки и соответствия специалиста занимаемой должности.
18. Правовой акт, регулирующий трудовые, социально-экономические, профессиональные отношения между работодателем и наемными работниками в организации, есть:
|
|
1) трудовое соглашение;
2) трудовой договор;
3) коллективный договор;
4) трудовой контракт.
Кто из ученых при классификации мотивов выделил в отдельную группу гигиенические мотивы?
1) А. Маслоу;
2) Ф. Герцберг;
3) К. Альфред;
4) В. Врум.
Какие два направления адаптации выделяют в управлении персоналом?
1) первичная, вторичная;
2) функциональная, структурная;
3) внешняя, внутренняя;
4) явная, скрытая.