Производственный потенциал

      Сегодня ЛОМО располагает технологиями и оборудованием для изготовления высокоточных механических и оптических деталей размерами от 0,5мм (медицинские эндоскопы и микроскопия) до 1,5 и более метров (астрономические приборы). При этом используется высокоточное оборудование с ЧПУ ведущих фирм Швейцарии, Германии, Японии.

При проектировании средств технологического оснащения ЛОМО использует трехмерное проектирование с применением программных продуктов Proengineer.

При изготовлении опытных образцов продукции на ЛОМО широкое применение находят методы «быстрого прототипирования».

ЛОМО обладает возможностью выполнения работ «под ключ» от проектирования и до изготовления серийной продукции.

Однако стоит сказать о том, что несмотря на это большое количество оборудования уже морально и физически устарела и следовательно необходимо проводить постепенное техническое переоснащение производства.

Основные средства

На дату окончания 2 квартала 2010 года.

Единица измерения: рубли.

                                                                                                                             Таблица10

Наименование группы объектов основных средств Восстановительная стоимость Сумма начисленной амортизации.
Транспортный средства 17 166 957.1 8 536 027.53
Передаточные устройства 82 807 429.08 43 074 690.13
Хозяйственный инвентарь 35 662 421.66 24 010 865.2
Инструмент 61 474 202.02 54 108 546.75
Лабораторное оборудование 185 926 363.68 142 261 348.08
Спец. одежда 51 145.14 23 926.9
Подъемно-транспортное оборудование 9 691 773.89 7 306 941.68
Силовое оборудование 136 139 495.39 112 821 268.81
Технологическое оборудование 146 386 151.02 139 481 611.46
Вычислительная техника 26 516 440.07 22 759 390.23
Техническая литература 381 178.17 0
Здания, сооружения 1 686 674 826.44 473 510 802.05
Земельные участки 272 754 155.12  
Итого: 2 661 632 538.78 1 027 895 418.82

 

Согласно учетной политике амортизация основных средств начисляется линейным способом.

Отдельно стоит рассмотреть имущественный комплекс предприятия. ЛОМО является крупным арендодателем. В управлении предприятия находятся: - объекты, которые предназначены для коммерческого использования (инвестиционная недвижимость)

- объекты используемые для реализации производственной деятельности ОАО "ЛОМО" (операционная недвижимость)

- объектами специального назначения (прочая недвижимость)

Ниже приведены основные характеристики недвижимости предприятия.

Собственность ОАО ”ЛОМО”

Санкт-Петербург

Ленинградская область

Общая площадь управляемых объектов – 456 тыс. кв.м Инвестиционная недвижимость – 122 тыс. кв.м. Операционная недвижимость – 312 тыс. кв.м. Прочая недвижимость – 21 тыс. кв.м. Земельные участки – 58 га.   Общая площадь управляемых объектов – 40 тыс. кв.м. Инвестиционная недвижимость – 12 тыс. кв.м. Операционная недвижимость – 19 тыс. кв.м. Прочая недвижимость -9 тыс. кв.м. Земельные участки – 934 га.  
       

Москва

Сочи

Общая площадь управляемых объектов – 590 кв.м. Операционная недвижимость – 590 кв.м. Земельные участки – 77 кв.м.   Общая площадь управляемых объектов – 23 тыс. кв.м. Инвестиционная недвижимость – 23 тыс. кв.м. Земельные участки – 6 га.  
       

 

  В 2009 году выручка от эксплуатации имущественного комплекса ОАО ”ЛОМО” составила 518 миллионов рублей.

Персонал предприятия был подробно охарактеризован выше в разделе человеческий капитал.

Потенциальный объём производства продукции по мнению экспертов компании можно увеличить за счёт более эффективного использования оборудования, сырья и материалов имеющихся в наличии у ЛОМО в данный момент времени.

Финансовый потенциал

      Несмотря на мировой экономический кризис, резко отразившийся на всех отраслях нашей страны, предприятие сумело правильно выбрать стратегию работы в сфере финансового менеджмента компании. Предприятием получена выручка в размере 3,085 млрд. руб. (+900 млн. руб.), объем денежных средств, полученный на счета фирмы от основной деятельности, составил 3,5 млрд. руб. (+700 млн. руб.).

Предприятию удалось диверсифицировать кредитный портфель в сторону преобла­дания долгосрочных пассивов над краткосрочными за 2009 год на 150 млн. руб. при снижении кредитного портфеля по итогам года на 200 млн. руб. Предприятие и дальше намерено проводить сокращение кредитного портфеля ЛОМО до уровня 3,2 млрд. руб., тем самым доведя данный показатель до сопоставимых размеров с годовой вы­ручкой компании.

В сентябре 2009 года предприятием успешно произведено погашение облигацион­ного займа третьей серии на сумму 1 млрд. руб. Все обязательства по ценным бумагам общества выполнены в срок и в полном объеме. На сегодняшний день, по итогам успешных переговоров проведённых с руководством банков, формирующих кредитный портфель фирмы, предприятию удалось существенно понизить издержки по кредитам, доведя их до среднего уровня 14% годовых. Счета ЛОМО обслуживают 24 банка. Всего у предприятия 28 рублевых и 19 валютных счетов. Объём оборотов через счета предприятия составил 27,2 млрд. рублей. Основную часть средств, для своего функционирования предприятие получает за счёт кредитов.

Ниже приведена структура выручки предприятия.

Рис9. Структура выручки от реализации

 

Рис10. Анализ эффективности использования оборотных активов

 

Рис11. Динамика показателей рентабельности

 

 

Рис12. Динамика изменения чистых активов и уставного капитала

Можно отметить, что финансовое положение предприятия сейчас стабилизировалось впервые после кризиса. Предприятие должно осуществлять ежедневную работу по повышению прибыльности и рентабельности своей деятельности.

 




double arrow
Сейчас читают про: