Расчет потока с критическими работами, выявленными с учетом ресурсных, фронтальных и обратных ранговых связей

(для ознакомления)

 

Данная разновидность потока с критическими работами, выявленными с учетом прямых конечно-начальных ресурсных и фронтальных связей, а также обратных начально-начальных ранговых связей (при определении ранних сроков работ) и обратных начально-конечных ресурсных и фронтальных связей, а также прямых конечно-конечных ранговых связей (при определении поздних сроков работ) предложена лектором в 1972 г.

 

Алгоритм расчета данной разновидности потока аналогичен рассмотренным выше, но требует наложения и учета при определении ранних сроков работ обратных начально-начальных ранговых связей, а при определении поздних сроков – прямых конечно-конечных ранговых связей.

 

Особенностью алгоритма расчета данной разновидности потока является определение сроков выполнения работ последовательно по фронтальным комплексам, а именно: при определении ранних сроков – в начале работ первого фронтального комплекса с учетом только прямых конечно-начальных фронтальных связей, а затем – работ второго и других последующих фронтальных комплексов с учетом соответствующих ресурсных, ранговых и фронтальных связей, а при определении поздних сроков – в начале работ последнего фронтального комплекса с учетом только обратных начально-конечных фронтальных связей, а затем работ предпоследнего и других предшествующих фронтальных комплексов с учетом соответствующих ресурсных, ранговых и фронтальных связей.

 

Проиллюстрируем методику формирования и расчета данной разновидности потока на примере.

 

 

ОФР	А	Б	В	Г	Ti	порядковые числа
						0 5     10   15   20   25    30   35  40 45
I	0   4	4  6	6 13	13 18	18
	4	2	7	5
	0    4	4   6	6  13	17 22	22
II	5 10	10 13	13  22	22 28	23
	5	3	9	6
	5 10	10 13	13  22	24  30	25
III	17 20	20 22	22 30	30 33	16
	3	2	8	3
	17 20	20 22	22 30	33 36	19
IV	23      27	27 30	30 36	36 40	17
	4	3	6	4
	23 27	27  30	30 36	36 40	17
рсTi	27	26	30	27		Читателю рекомендуется вычертить календарный график
ncTi	27	26	30	23

 

Рис. 13. Поток с критическими работами, выявленными с учетом ресурсных, фронтальных и обратных ранговых связей.

 

Расчет потока с организацией работ по турам

Данная, предложенная лектором в 1972 году, разновидность потоков с критическим работами характеризуется специфическим способом их выявления как наиболее продолжительных работ в каждой группе одноранговых работ, составляющих так называемые «туры». При этом ранги работ определяются порядковым числом каждой рассматриваемой работы по наиболее многозвенной цепи предшествующих работ. Связи между работами ранга работ не повышают.

 

В матрицах одноранговые работы располагаются на диагоналях, расположенных между нижним левым углом и верхним правым квадратной части матрицы.

 

Расчет потока с организацией по турам осуществляется путем определения сроков выполнения наиболее продолжительных работ (критических работ) в первом и каждом последующем туре. При этом ранние сроки некритических работ определятся началом критической, а поздник сроки – ее окончанием. Данная методика расчета обеспечивает наименьшую его трудоемкость, но, как правило, приводит к несколько большей продолжительности комплекса работ по сравнению с продолжительностью потока с критическими работами, выявленными с учетом только ресурсных и фронтальных связей.

 

Проиллюстрируем методику формирования и расчета потока с организацией работ по турам на примере.

 

ОФР	А	Б	В	Г	Ti	порядковые числа
						0 5     10   15   20   25    30   35  40 45
I	0   4	4  6	9  16	16  21	21
	4	2	7	5
	0    4	7 9	9 16	20 25	25
II	4    9	9    12	16 25	25 31	27
	5	3	9	6
	4 9	13 16	16 25	27  33	29
III	9 12	16 18	25 33	33 36	27
	3	2	8	3
	13 16	23 25	25 33	36 39	26
IV	16    20	25 28	33 39	39 43	27
	4	3	6	4
	21 25	27 33	33 39	39 43	22
рсTi	20	24	30	17		Читателю рекомендуется вычертить календарный график
ncTi	25	26	30	23

 

Рис. 14. Поток с организацией работ по турам.

 

 

Таким образом, выше рассмотрены шесть основных разновидностей поточных методов организации работ и четыре из них (с критическими работами) - в двух вариантах (при ранних и поздних сроках производства некритических работ). Выбор варианта организации работ, наиболее соответствующего конкретным условиям производства, требует сравнения вариантов. Для обеспечения возможности сравнения вариантов составим соответствующую таблицу.

 

Сравнение вариантов МОР (методов организации работ).

 

 

Табл. 1

Сравнение вариантов МОР

 

Наименование (индексы) МОР	Т	Продолжительность видов работ				Продолжительность фронтальных комплексов				å
		А	Б	В	Г	I	II	III	IV
Поток с НИР	45	16	10	30	18	32	34	32	37	254
Поток с НОФ	40	18	23	16	17	27	26	30	27	224
Поток с КР с учетом Р и ФР связей при ранних сроках работ	40	15	14	30	27	18	24	24	29	221
То же, при поздних сроках работ	40	27	26	30	18	27	28	19	17	232
Поток с КР, с учетом Р, ФР и ПР ранговых связей при ранних сроках работ	43	16	15	30	27	31	27	27	31	247
То же, при поздних сроках работ	43	25	26	30	18	30	32	26	22	252
Поток с КР с учетом Р, ФР и ОБР ранговых связей при ранних сроках работ	40	27	26	30	27	18	23	16	17	224
То же, при поздних сроках работ	40	27	26	30	23	22	25	19	17	229
Поток с организации работ по турам при ранних сроках работ	43	20	24	30	17	21	27	27	27	236
То же, при поздних сроках работ	43	25	26	30	23	25	29	26	22	249

 

Сравнение параметров сформированных методов (вариантов) организации (МОР) показывает следующее:

 

Каждый вариант организации работ имеет свою специфику, свои параметры. Формальное суммирование параметров потока показывает, что в данном случае лучшим является поток с критическими работами, выявленными с учетом только ресурсных и фронтальных связей при ранних сроках производства работ. Разумеется, что при учете реальной стоимости простоев каждой отдельной бригады (а она разная) и стоимости простоев каждого отдельного фронта работ (а она разная) в качестве наиболее эффективного варианта организации работ может оказаться любой другой.