Общение описание задачи

Результатом выпускной квалификационной работы является разработка нового программного обеспечения Автоматизация работы агентства недвижимости «Старый Город».

Данная выпускная квалификационная работа состоит из двух частей, которые выполняются параллельно.

Реализация любого проекта начинается с определения его жизненного цикла.

Жизненный цикл — период времени, который начинается с момента принятия решения о необходимости создания программного продукта (рисунок 1) и заканчивается в момент его полного изъятия из эксплуатации. Этот цикл — процесс построения и развития ПО.

Рисунок 1. Жизненный цикл проекта

На этапе «Планирования проекта» осуществляется сбор данных об АН. Описывается предметная область чтобы разработчик изучил более углубленно об АН, составляется анализ аналогов и прототипов для того чтобы сравнить похожие проекты (АИС) и сделать более улучшенную. Разрабатывается первичная документация (ТЗ) и проводиться брифинг с заказчиком, чтобы узнать его требования к ИС.

На этапе «Реализация» осуществляется разработка нового ПО – программирование. На этом этапе могут возникнуть вопросы, по созданию программы, поэтому необходимо будет возвратиться на предыдущий этап, для более точного определения требований заказчика.

Этап «Тестирование и проверка работоспособности» отвечает за проведение тестирования будущего ПО. На данном этапе будет проводиться функциональное тестирование и юзабилити тестирование (проверка эргономичности). В ходе тестирования могут быть обнаружены ошибки в программе, поэтому необходимо вернуться на предыдущий этап, для исправления найденных ошибок, после чего снова провести тестирование.

Этап «Ввод в эксплуатацию» данном этапе осуществляется подготовка документации для сопровождения ПО (руководство пользователя, прочая документация о денежных средствах), а также сдачу нового ПО заказчику

Когда жизненный цикл проекта создан, следующее, что нужно создать, это выстроить иерархическую структуру работ для удобной разработки и сопровождения системы. А также определить контрольные события.

Контрольные события - это главные события проекта, контрольные даты получения результатов. Результаты и контрольные события могут совпадать или иметь разные значения.

Исходя из иерархической структуры работ, были определены контрольные события.

Ими стали:

1. окончание работы с планированием проекта

2. сдача АИС. Иерархическая структура работ представлена в таблице 2.

Таблица 2 - Структура работ

Пример списка работ(операций) проекта

Наименование пакета работ Наименование операций
Планирование проекта 1) Анализ предметной области, аналогов, прототипов 2) Анализ аналогов и прототипов 3) Проведение брифинга с заказчиком и составление брифа 4) Описание задач для проектирования (жизненный цикл, иерархическая структура работ, контрольные события) 5) Разработка документации (формирование требований, концепция, техническое задание)
Реализация проекта 1) Разработка логической структуры и навигации АИС 2) Разработка детальной концепции и визуального дизайна АИС 3) Программирование АИС
Тестирование проекта 4) Функциональное тестирование 5) «Юзабилити» тестирование
Ввод в эксплуатацию 1) Разработка документации 2) Подготовка документации к сдаче проекта 3) Сдача АИС заказчику

 


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: