2020-07-12
116
Перелік питань, що охоплюють зміст робочої програми дисципліни «Маркетинговий менеджмент»:
1. Сутність маркетингового менеджменту.
2. Задачі маркетингового менеджменту.
3. Функції маркетингового менеджменту.
4. Інформація, необхідна для визначення концепції маркетингового менеджменту.
5. Сутність та зміст аналізу ринкових можливостей підприємства
6. Сутність поняття цільовий ринок підприємства та порядок його вибору.
7. Типи цільових ринків підприємства.
8. Сутність та методика позиціонування.
9. Стратегія позиціювання.
10. Сутність поняття стратегії маркетингу.
11. Сутність поняття програма маркетингу.
12. Сучасні тенденції розвитку маркетингового менеджменту.
13. Концепції організації маркетингового менеджменту на підприємстві.
14. Принципи організації маркетингового менеджменту на підприємстві.
15. Сутність поняття інтегрованості і неінтегрованості маркетингової організаційної структури.
16. Функціональна модель побудови відділу маркетингу: сутність, переваги, недоліки.
|
|
|
17. Товарна модель побудови відділу маркетингу: сутність, переваги, недоліки.
18. Модель побудови відділу маркетингу, зорієнтована на групи споживачів: сутність, переваги, недоліки.
19. Модель організації відділу маркетингу з орієнтацією на території: сутність, переваги, недоліки
20. Матрична модель побудови відділу маркетингу.
21. Змішані форми побудови відділу маркетингу.
22. Тимчасові організаційні маркетингові форми.
23. Неформальні організаційні маркетингові форми.
24. Сучасні тенденції розвитку маркетингових організаційних форм.
25. Алгоритм процесу організації маркетингового менеджменту підприємства.
26. У мови використання механічних та органічних маркетингових організаційних структур.
27. Підходи до розподілу функцій між співробітниками маркетингових служб.
28. Цілі маркетингу підприємства: сутність, види, умови формування.
29. Вимоги до працівників маркетингових служб.
30. Система стимулювання співробітників маркетингових служб.
31. Алгоритм маркетингової переорієнтації підприємства.
32. Перевірка раціональності діючої організації маркетингу на підприємстві.
33. Сутність маркетингового планування.
34. Переваги маркетингового планування у порівнянні з імпровізацією.
35. Основні завдання маркетингового планування.
36. Принципи маркетингового планування.
37. Види планів маркетингу в залежності від рівня управління, періоду часу, області маркетингової діяльності, об'єкту планування, предмету, направленності процесу розробки.
38. Вимоги до ефективної організації маркетингового планування.
39. Сутність та типи маркетингових стратегії.
|
|
|
40. Стратегії утримання конкурентної переваги.
41. Стратегії росту (інтенсивного, інтегрованого, диверсифікованого)
42. Конкурентні стратегії за М. Котлером
43. Маркетингові стратегії за Майером та Сноу.
44. Маркетингові стратегії за П. Друкером
45. Моделі формування маркетингових стратегій
46. Процес формування головних маркетингових стратегій
47. Оцінка маркетингових стратегій
48. Портфельний метод формування маркетингових стратегій
49. Сутність маркетингового стратегічного планування
50. Призначення маркетингового стратегічного плану.
51. Задачі маркетингового стратегічного планування.
52. Визначення місії підприємства.
53. Цілі маркетингової діяльності підприємства: класи, вимоги до них, фактори, які їх визначають.
54. Ситуаційний аналіз: зміст основних напрямків
55. «Стратегічні вікна»: сутність та використання в маркетинговій діяльності
56. підприємства.
57. SW0Т-аналіз маркетингової діяльності підприємства.
58. Планові розриви: сутність та методи виявлення.
59. Сутність та зміст маркетингових програм.
60. Основні завдання розробки маркетингових програм.
61. Типи маркетингових програм.
62. Алгоритм розробки програми комплексу маркетингу.
63. Формування бюджету маркетингу.
64. Маркетинговий продуктивний план.
65. Проблеми впровадження маркетингових програм.
66. Зміст маркетингового тактичного планування
67. Структура та зміст тактичного плану маркетингу
68. Бізнес-план: сутність, призначення та зміст основних розділів.
69. Маркетингове оперативне планування: характерні риси, функціональні області, особливості здійснення.
ПОРЯДОК ПОТОЧНОГО ОЦІНЮВАННЯ ЗНАНЬ
Для студентів поточний контроль з дисципліни «Маркетинговий менеджмент» складається із контролю за виконанням і захистом індивідуальних завдань та рефератів, а також модульне тестування і оцінки активності участі у практичних заняттях
Викладач оцінює виконану письмову роботу за такими критеріями:
10 балів — студент правильно і вичерпно виконав індивідуальне завдання, при цьому показав високий рівень теоретичних знань, вміння використовувати їх у вирішенні конкретних маркетингових задач; робота виконана з використанням конкретних практичних матеріалів, містить висновки і пропозиції автора щодо покращення маркетингової діяльності підприємства; робота виконана з використанням комп’ютерної техніки, грамотно, акуратно;
5 балів — студент у цілому правильно виконав завдання, але допустив деякі незначні помилки, не дав відповіді на деякі питання;
0 балів — студент виконав роботу лише стосовно її теоретичної частини; значні недоліки стосовно оформлення роботи.
Письмова робота (індивідуальне завдання чи реферат) повинні бути здані на кафедру не пізніше одного тижня до початку екзаменаційної сесії.
Модульне тестування проводиться перед екзаменаційною сесією. Тест утримує 20 питань, правильна відповідь на кожне з них оцінюється в один бал. Максимальна сума балів за правильно виконаний тест — 20 балів. Час виконання тесту — 40 хв.
Участь у практичних заняттях повинна включати обов’язкове відвідування цих занять, активну роботу по розв’язанню ситуаційних завдань, обговоренню рефератів, та питань виконання тестових завдань.
Викладач оцінює участь у практичних заняттях сумою від 0 до 20 балів.
