Я-иииии I мшим ctep» иммиимиии щяцима

ция предоставлялась службой «Скорой помощи», областным наркологическим диспансером и центром токсикологии.

Последней акцией программы был «Горячий пейджер». По телефону 002, абонент «Город без наркотиков», все жите­ли города могли позвонить на пейджер и передать информа­цию о местах продажи и распространения наркотиков. Ин­формация автоматически дублировалась по системе ICQ в УВД Свердловской области.

К сожалению, работа программы была остановлена в конце сентября — начале октября 1999 года. Заинтересованные струк­туры, в частности ОБС «Уралмаш», предложили передать им ру­ководство, программу и документы фонда «Город без наркоти­ков». В начале октября произошла смена учредителей фонда. Новое руководство развернуло акцию по прямой борьбе с нар­команией. Профилактическая работа, с их точки зрения, неэф­фективна. Новый фонд провел в масштабах всей страны ряд громких акций по борьбе с наркоторговцами и коррумпирован­ной милицией. Фонд также занимается работой с больными людьми, наркоманами. Но это уже совсем другая программа

Аргументы рациональной полезности

За время работы программы «Остановим наркоманию вместе» с мая по октябрь 1999 года был распространен огром­ный массив информации по этой социальной проблеме. Бла­годаря деятельности фонда и работе данной программы, все­му населению Свердловской области была предоставлена квалифицированная и аргументированная информация по наркомании и ее профилактике. Несмотря на то что работа программы была прервана, методики и материалы ее были распространены не только в 49 городах Свердловской облас­ти, ими заинтересовались и в других регионах Урала — Челя­бинской, Пермской и Курганской областях. В школах и вузах города и области лекции по теме наркомании проводятся те­перь по инициативе преподавателей и основываются на ме­тодических материалах программы «Остановим наркоманию вместе» фонда «Город без наркотиков» (1997—1999 гг.). Про­грамма продолжает работать, но косвенным образом. Она выполнила свою миссию: внимание к проблеме было привле­чено, и сделано это было раньше, чем в других регионах Рос­сии. Подтверждением результативности работы программы стал тот факт, что курс «Профилактика наркомании и ее по­следствий» внесен в данном учебном году в реестр программ, рекомендованных к включению в школьную программу школ Свердловской области.

Н_______________________________ Гни 14

Источники финансирования

Первичные источники — собственные средства фонда «Город без наркотиков», спонсирование коммерческих структур, уральских заводов; административная поддержка правительства Свердловской области. Дальнейшее финан­сирование — работа по грантам зарубежных фондов.

Краткие резюме исполнителей

Президент фонда «Город без наркотиков» — Белоглазое Владимир Алексеевич, кандидат технических наук, доцент Уральского государственного технического университета, председатель «Союза металлургов Урала». До недавнего вре­мени — заместитель министра черной металлургии прави­тельства Свердловской области. В настоящее время — замес­титель директора одного из крупнейших уральских заводов.

Руководитель программы «Остановим наркоманию вмес­те» — Плахотин Сергей Игоревич, помощник депутата обла­стной Думы.

Исполнительный директор фонда — Салтанова Наталья Матвеевна, журналист, преподаватель Уральского универ­ситета, специалист по связям с общественностью.

Руководитель информационной службы фонда — Нико-лайшвили Гюзелла Геннадьевна, сотрудник Свердловской киностудии, преподаватель Уральского университета, спе­циалист по связям с общественностью.

Управляющий делами фонда — Школик Александр Вла­димирович.

Работа по развитию направлений фонда, поиск зарубежных партнеров — Поморцева Наталья Владимировна, переводчик.

Дизайн и оформление программы — Ягненков Влади­слав Геннадьевич, руководитель дизайн-бюро «АКТТЕС».

Руководитель массмедиа-группы—Федорченко Алексей Ста­ниславович, заместитель директора Свердловской киностудии.

Штат и функции

Все работники фонда, кроме исполнительного директо­ра, работали в программе «Остановим наркоманию вместе» по совместительству с основной работой.

Смета расходов

Прямые расходы I этапа программы составляли 250 тыс.

рублей. Самой высокобюджетной частью программы могло

388    быть размещение рекламы в СМИ города и области. Но сред-