Тренинг командообразования

Тренинг командообразования

Цель мероприятия:

Укрепление командных ценностей, оптимизация процессов коммуникации в коллективе

Отличительные особенности тренинга:

· Сочетание различных видов деятельности: спортивной (соревнования), досуговой, развлекательной.

· Задания легко выполняются людьми разного возраста, пола, комплекции, социального статуса и не требуют специальной физической или моральной подготовки.

· При выполнении заданий у участников происходит выявление, анализ и практическая отработка навыков, необходимых для достижения общей цели.

· С участниками работают профессиональные бизнес-тренеры и спортивные инструкторы.

· Позитивная, проактивная атмосфера.

Компоненты тренинга:

· Комплекс динамических упражнений, направленных на активное взаимодействие внутри команды, получение опыта позитивного командного взаимодействия, развитие горизонтальных и вертикальных неформальных связей.

· Специальная организация пространства проведения программы.

· Обеспечение ситуации включения всех участников в единую команду.

· Обеспечение принятия командных решений.

Прогнозируемый эффект:

· Повышение лояльности к компании.

· Выработка позитивных способов взаимодействия, улучшение процессов коммуникации внутри коллектива.

· Эффективное распределение ролей и ответственности в команде, выявление лидеров в коллективе.

ОБЩИЙ СБОР

Содержание	Время
ü Вступительное слово ВЕДУЩЕГО (объяснение регламента дня, правил, номинаций на награждение)	11-00 – 12-00
ü Выборы капитанов команд. Деление на 4 команды
ü Разработка названия, флага, девиза команды.
ü Презентация команд и членов команды

ПЕРВЫЙ ТУР

(четыре игровых площадки, 4 команды)

Содержание	Результат	Время
«Паутина»	Формирование установки на взаимодействие, сплочение. Отработка командного взаимодействия, поддержки, доверия; умение распределять роли, использовать командные ресурсы. Общие условия: Группа встает по одну из сторон от веревочной конструкции. При прохождении упражнения каждый член команды должен попасть на другую сторону «Паутины» через любую ячейку, не касаясь при этом контрольных поверхностей (веревок). Сигналом о касании служит звон колокольчиков, подвязанных к ячейкам. Упражнение можно проходить несколько раз, набирая дополнительные баллы. Если участник касается контрольной поверхности, он заканчивает движение в этой попытке без начисления баллов и заново проходит упражнение. Одновременно упражнение может проходить как один, так и несколько человек (в этом случае при касании контрольной поверхности с прохождения снимаются и возвращаются к началу упражнения все участники, которые находились в этот момент на конструкции). Задача каждой команды. Пройти упражнение, набрав максимальное количество баллов за 20 мин Этапы прохождения упражнения: · Старт. Командам дается пробная попытка, чтобы участники ознакомились с тем, каким образом необходимо проходить упражнение (не более 2-3 минут). На этом этапе баллы не начисляются. · Далее командам предоставляется возможность (без подсказки инструктора) обсудить стратегию прохождения упражнения (не более 1 мин) · Зачетное прохождение командой упражнения с начислением баллов. Финиш. Общее время проведения упражнения: 5минут (репетиция и обсуждение стратегии)+ 20 минут(выполнение упражнения). По окончании отведенного времени команда (независимо от количества набранных баллов) по сигналу инструктора переходит на следующее упражнение.	12-00 – 13-30
«Мега-волейбол»	Работа на результат, работа команды как единого целого, распределение ролей в команде
«Минное поле»	Анализ ситуации, способов достижения цели, выбор и реализация оптимальной стратегии, отработка навыков конструктивного взаимодействия.
«Передай сокровище»	Повышение лояльности к компании и команде, актуализация и подкрепление корпоративных ценностей, улучшение неформальных отношений, объединение вокруг общей идеи

КОФЕ-БРЕЙК (15 МИН)

Подсчет баллов, подведение итогов первого тура, формирование двух команд

ВТОРОЙ ТУР

(одна игровая площадка, 2 объединенные команды)

Содержание	Результат	Время
«Тяни в круг»	Формирование установки на взаимодействие и сплочение Активизация и вовлечение всех участников Развитие духа состязательности Инструкции на примере упражнения «Переправа» Упражнение тренирует навыки обсуждения и принятия совместного решения, помогает увидеть, кто в команде занимает лидерские роли и что помогает, а что мешает данной команде достигать совместных результатов. Описание. Веревки кладут на пол параллельно друг другу таким образом, чтобы расстояние между ними было около 4-5 метров. Вся группа становится за одну из веревок. Группе дается следующая вводная: «Вы всей командой оказались на острове, но вот несчастье – вода прибывает и грозится «затопить» остров. К счастью, Вам на помощь пришел корабль, который готов принять всех вас у себя на борту. Область за обеими веревками — безопасная зона, где вам нужно всем оказаться. Область между веревками — опасная область, которую вам нужно преодолеть. Ваша цель — всей командой оказаться за второй веревкой. При этом вы не можете ногами касаться пола между веревками, если это произойдет — вся команда возвращается на линию старта. Также вы не можете использовать для переправы никакие предметы, такие как стулья, столы.	13-45 – 15-45
«Машина»
«Башни»
«Хвостики осликов»
«Детектив»
«Спиральки»
«Связанные одной цепью»
«Воин-Принцесса - Дракон»
«Переправа»

КОФЕ-БРЕЙК (15 МИН)

Подсчет баллов, подведение итогов второго тура, формирование единой команды

ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ

Содержание (один из двух вариантов на выбор):	Время
1. «Хоровод ценностей» «Хоровод ценностей» Описание: в сплоченной команде система отношений определяется разумным сочетанием личных и общественных интересов, умением подчинять личное общественному. Одна из целей синхронизации команды при помощи хоровода – научиться доверять людям, с которыми работаешь, слышать их, быть частью происходящего Общие условия: хоровод водится в два тура (сначала – два отдельных хоровода из двух команд, затем – один общий хоровод). При помощи хоровода сознание участников переходит в определённое состояние, при помощи которого очень легко избавиться от внутренних блоков или зажимов, "распутать" любые эмоциональные состояния. Хоровод помогает синхронизировать участников, настроить их на общую энергетику, устранить непонимание, агрессию, раздражительность и эгоистичность, подняться на уровень командных ценностей Результат Понимание особенностей своего поведения в команде, синхронизация команды.	16-00-18-00
2. «Командный коллаж» Инструкция: «Командный коллаж» – это коллективное выполнение участниками программы творческой композиции по совместно выбранной теме на склеенных листах бумаги общей площадью 20 – 30 кв. м. с использованием всего комплекса изобразительных материалов (краски, карандаши, фломастеры, цветная бумага, природные и подручные материалы, безудержная фантазия участников!) Время: длительность работы над коллажем - 45 минут. На этот период вводится запрет на обсуждение содержательной стороны создаваемой композиции. Когда коллаж будет готов, сфотографируйте его, чтобы сохранить, затем обсудите полученный результат. По итогам работы участники делают презентацию своего проекта, раскрывает вложенный в него смысл и делится общими впечатлениями от процесса коллективной работы и восприятия её результата. «Командный коллаж» команда увозит с собой	16-00-18-00