Управление и контроль

Руководитель практики от предприятия: _________________________

директор, Царев Павел Валерьевич

Руководитель практики от кафедры:_____________________________

старший преподаватель, Тихоненко Сергей Михайлович

Отчет сдан на кафедру

Минск, 2017

Оглавление

 

ВВЕДЕНИЕ. 3

ГЛАВА 1 ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «Бейкер Тилли Бел». 4

1.1 Управление и контроль. 5

1.2 Управление трудовыми ресурсами и социальное развитие предприятия …….7

1.3 Правовая среда. 9

1.4 Планирование. 9

ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.. 11

ГЛАВА 3 РЕКОМЕНДАЦИИ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ.. 14

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 15

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 17

 

 

ВВЕДЕНИЕ

Объектом производственной практики является Общество с ограниченной ответственностью «Бейкер Тилли Бел». Основная цель деятельности данной организации – оказание профессиональных услуг с целью извлечения прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов членов трудового коллектива и интересов Участников Общества.

Основным видом деятельности Общества является оказание аудиторских услуг. Кроме этого компания предоставляет следующие сопутствующие услуги:

- услуги по трансформации финансовой отчетности в соответствии с требования МСФО;

- услуги по ведению бухгалтерского и налогового учета;

- консультации по вопросам бухгалтерского учета и налогообложения.

Данная компания существует более 15 лет на рынке, имеет широкий круг клиентов.

Цель практики - укрепить и углубить теоретические знания, полученные в ходе изучения экономических дисциплин, приобрести навыки практической деятельности в экономической сфере, выработать приемы подбора и анализа фактического материала.

Для достижения цели ставятся следующие задачи:

- изучение экономических основ деятельности предприятия;

- изучение важнейших принципов организации управленческой работы в компании;

- изучение основных направлений деятельности предприятия;

- изучение экономического потенциала компании;

приобретение навыков работы в коллективе, опыта общественной и организационной деятельности.

 

 

ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «Бейкер Тилли Бел»

 

Полное наименование предприятия (учреждения, организации)	Общество с ограниченной ответственностью «Бейкер Тилли Бел»
Организационно-правовая форма	ООО
Орган управления	Общее собрание участников Общества
Вид деятельности	Аудиторские услуги
Дата регистрации	15.09.2004, Решение № 1906

ООО «Бейкер Тилли Бел» — белорусская аудиторская компания, созданная в городе Минске в 2004 году. ООО «Бейкер Тилли Бел» (далее - Общество) является независимым членом BakerTillyInternational – всемирно известной сети независимых компаний, которые предоставляют услуги в сфере аудита и консалтинга.

Общество осуществляет деятельность в соответствии с Законом Республики Беларусь «Об аудиторской деятельности», национальными и внутриорганизационными правилами аудиторской деятельности. ООО «Бейкер Тилли Бел» осуществляет аудит в соответствии с национальными и международными стандартами отчетности, оказывает услуги по трансформации финансовой отчетности в соответствии с требования МСФО, услуги по ведению бухгалтерского и налогового учета, а также предоставляет консультации по вопросам бухгалтерского учета и налогообложения.

Согласно рейтингу, представленному Министерством финансов Республики Беларусь на 2016 год, ООО «Бейкер Тилли Бел» занимает шестое место среди аудиторских организаций по Беларуси.

Как независимый член международной сети BakerTillyInternational Общество располагает уникальными возможностями предлагать заказчикам услуги во всех мировых финансовых центрах, использовать богатый опыт других компаний сети, в частности по проектам, связанным с выходом компаний на международные финансовые рынки; проектам по слиянию и поглощению; консолидации и трансформации финансовой отчетности в международные и американские стандарты учета.

Общество имеет в собственности обособленное имущество, созданное за счет вкладов участников, а также произведенное и приобретенное Обществом в процессе его деятельности. Несет самостоятельную ответственность по своим обязательствам, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Может открывать расчетные и иные счета в банках, иметь печати, штампы, товарный знак и иные реквизиты со своим наименованием.

Общество не отвечает по обязательствам Республики Беларусь, её административно-территориальных единиц, не отвечает по обязательствам участников, а последние не отвечают по обязательствам Общества и несут риск убытков, связанных с деятельностью Общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов в уставный фонд.

Профессиональная ответственность ООО «Бейкер Тилли Бел» застрахована в страховой компании ЗАО «ТАСК». Лимит ответственности составляет 1 000 000 000 (один миллиард) рублей.

Органами управления обществом являются:

- Общее собрание участников Общества;

- Единоличный исполнительный орган Общества - Директор.

Контрольным органом Общества является Ревизор Общества. Исполнительный и контрольный органы подотчетны Общему собранию участников Общества.

 

Управление и контроль

Руководство Обществом осуществляет директор.

Директор ООО «Бейкер Тилли Бел» непосредственно руководит работой главного бухгалтера, начальника отдела МСФО, начальника юридического отдела, начальника отдела корпоративных услуг и начальника отдела аудита. В обязанности директора входит руководство хозяйственной и финансово-экономической деятельностью Общества; организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений; принятие мер по обеспечению компании квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда, соблюдению требований законодательства об охране окружающей среды и др.

Начальник отдела аудита несёт ответственность за результаты и эффективность предоставления аудиторских услуг. На него возлагаются обязанности по поиску потенциальных клиентов, как среди белорусских компаний, так и зарубежных. Также данная должность предполагает осуществление контроля за сотрудниками компании, организацию обучения и повышения квалификации работников организации, общего руководства работой по охране труда, обеспечения здоровых и безопасных условий труда.

Начальник отдела МСФО непосредственно руководит всеми процессами, происходящими в отделе: ведет переговоры с клиентами, рассчитывает себестоимость предоставления услуг, руководит сотрудниками отдела, осуществляет контроль соблюдения сроков проведения трансформации отчетности и подготовки аудиторских процедур.

Начальник отдела корпоративных услуг контролирует общую работу отдела и каждого специалиста в отдельности, в его обязанности входит контроль за всеми проектами, которыми занимается компания. Кроме общих функций руководителя, начальник отдела продаж также привлекает новых клиентов, ведет переговоры и рассчитывает себестоимость услуг.

Главный бухгалтер осуществляет руководство работниками бухгалтерии Общества. Должностными обязанностями специалистов данного подразделения являются контроль за отражением на счетах бухгалтерского учета всех осуществляемых хозяйственных операций и их соответствием законодательству; учет имущества, обязательств и хозяйственных операций, поступающих основных средств, товарно-материальных ценностей и денежных средств; учет финансовых, расчетных и кредитных операций; формирование и своевременное представление полной и достоверной бухгалтерской информации о деятельности предприятия, его имущественном положении, доходах и расходах; контроль за проведением учетных операций с депозитами и кредитными договорами, ценными бумагами; обеспечение порядка проведения инвентаризаций.

Ответственность за техническое состояние компании, противопожарную безопасность, технику безопасности и охрану окружающей среды возлагается на руководителей соответствующих служб – начальников отделов.

Отдел аудита состоит из десяти аудиторов и ассистентов аудитора, которые подчиняются непосредственно начальнику отдела. В их должностные обязанности входит:

- Подготовка и проведение аудиторских процедур;

- Выезд к клиентам для просмотра наличной документации;

- Составление рабочей документации по проекту;

- Выдача аудиторских заключений по завершении проекта.

Ввиду небольших размеров компании, отдел МСФО на данный момент представлен в лице начальника отдела и двух ему подчиняющихся ассистентов аудитора. В их должностные обязанности входит:

- Проведение трансформации отчетности в соответствии с МСФО;

- Подготовка и проведение аудиторских процедур;

- Выезд к клиентам для просмотра наличной документации;

- Составление рабочей документации по проекту.

Юридический отдел состоит из двух юрисконсультов, которые непосредственно подчиняются начальнику отдела.

Организационная структура ООО «Бейкер Тилли Бел» представлена на рисунке 1.

Рисунок 1 - Организационная структура ООО «Бейкер Тилли Бел»

 

Данная структура имеет четкое разделение труда, иерархичность. У Общества действуют системы правил и стандартов, четко определяющие обязанности сотрудников и координацию задач, наем на работу осуществляется в строгом соответствии с квалификационными требованиями.

Управление в Обществе осуществляется путем вертикального разделения труда. Низший уровень управления в Обществе занимают руководители отделов и главный бухгалтер, а высший уровень – директор ООО «Бейкер Тилли Бел».

Руководители всех уровней управления в Обществе имеют высшее образование.

В Обществе осуществляется предварительный контроль, который применяется по отношению к материальным и финансовым ресурсам. Текущий контроль направлен на выявление в процессе выполнения работ отклонений от намеченной инструкции. В целях получения информации о планировании осуществляется заключительный контроль.

Дисциплина в ООО «Бейкер Тилли Бел» контролируется в малой степени. Общество - частное предприятие, в котором выполнение сотрудниками своих должностных обязанностей в установленные сроки важнее, чем количество часов, которое участник Общества отсидел на рабочем месте.