Закон информированности

Главным элементом информационной среды управления является информация, а основной целью — обеспечение работников организации необходимой информацией в нужное время. При этом необходимо отделить ценную информацию от пустой, чтобы проанализировать текущее состояние объекта управления и выработать правильное решение.

Данный закон также постоянно работает в организации ООО «ЭкспоПромоГруп». Он отражается в постоянном изучении рынка через сеть интернет, через общение с организаторами мероприятий и участниками. Руководство в свою очередь изучает различные способы мотивации сотрудников, развития организации путем различных ресурсов информации.

 

Закон единства анализа и синтеза

Суть анализа (декомпозиции) состоит в разделении целого на части, в представлении сложного в виде простых составляющих. Суть синтеза (агрегирования) — в соединении (мысленном или реальном) простых составляющих объекта в единое целое. Анализ и синтез в человеческом мышлении сильно переплетаются и не могут существовать друг без друга, поэтому говоря о единстве анализа и синтеза, подразумевается их неразрывность и взаимодействие в процессе любой мыслительной деятельности.

Цель анализа систем — возможно более полное познание закономерностей их функционирования при существующей заданной структуре. В основе анализа как способа познания лежит такой признак системы, как делимость, декомпозиция. Система — это такое целое, которое нельзя разделить на независимые части, так как когда система расчленена, она теряет свои существенные свойства. По данной причине система есть целое, которое нельзя понять путем анализа. Однако анализ следует рассматривать в единстве с синтезом как наиболее сложным методом системного мышления. Анализ (разделение) некоторой системы может идти по трем путям:

· выделенные части независимы друг от друга и сохраняют при этом все свои свойства;

· выделенные части зависимы друг от друга и при разделении теряют ряд неосновных свойств;

· выделенные части зависимы друг от друга и при разделении теряют основные свойства.

Исходя из изложенной теории можно сказать, что данный закон работает в организации ООО «ЭкспоПромоГруп». 

 

Закон наименьших

Закон наименьших проявляется в том, что структурная устойчивость целого определяется его наименьшей частичной устойчивостью. Этот общеорганизационный закон относится к любым видам целостных образований в природе и обществе. Наглядным примером его проявления является элементарная цепь, состоящая из звеньев неодинаковой прочности, — она порвется там, где находится самое слабое звено.

Со временем руководители организации ООО «ЭкспоПромоГруп» увольняли сотрудников, не справляющихся со своими обязанностями, тем самым укрепляя цепочку. На данный момент сотрудники максимально поддерживают друг друга и помогают в сложных ситуациях, и цепочка состоит из более-менее равных звеньев достаточно крепкая и, если убрать хоть одно из них, она станет более слабой.

 

Закон онтогенеза

Закон онтогенеза (развития) — каждая организация проходит в своем развитии следующие фазы жизненного цикла: зарождение, рост, зрелость и угасание.

Онтогенез — это последовательность преобразований, претерпеваемых организацией от зарождения до конца жизни.

В данный момент организация ООО «ЭкспоПромоГруп» находится на стадии роста организации. На данном этапе жизненного цикла организации интенсивность инновационных процессов значительно повышается. Коммуникации, контрольные функции, административное воздействие остается пока еще неформальным. Продажи растут, прибыль увеличивается.

 

Закон пропорциональности

Закон пропорциональности означает существование определенных количественных соотношений (соразмерностей, соответствий или зависимостей) между различными частями целого. Такие соотношения называются пропорциями. Они могут быть объективными и субъективными, статичными и динамичными.

Закон пропорциональности определяет зависимость между организованностью системы и тем, что между каждым из входящих в нее видов элементов, самими элементами и между характеристиками элементов существуют определенные количественные и качественные соотношения.

Проще говоря данный закон означает баланс. В данный момент в ООО «ЭкпоПромоГруп» соблюден баланс сотрудников, что показывает данный пример:

В компании работают 4 аккаунт-менеджера и 4 менеджера отдела клиентской поддержки. На каждого аккаунт-менеджера приходится примерно по 50 организаторов мероприятий, также как и на каждого менеджера клиентской поддержки. То есть работа распределена равными долями со всеми. Если нанять 5-ого сотрудника в любой из отделов, то занятость сотрудников спадет, соответственно работодатель будет платить за безделия каждому сотруднику отдела из отдела, что совершенно не выгодно.