2020-08-05
127
Рассмотрим основные статистические данные по персоналу в Тверском филиале ОАО «ЦентрТелеком» за 2007-2009 гг.
Таблица 3
Списочная численность персонала (по категориям) в Тверском филиале ОАО «ЦентрТелеком» за 2007-2009 гг.
| Категории | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. | Изменение 2009 к 2007 | ||||
| Чел. | % | Чел. | % | Чел. | % | Чел. | % | |
| Руководители | 146 | 6 | 140 | 8,6 | 129 | 8,4 | -17 | +2,4 |
| Специалисты | 1004 | 41 | 760 | 47 | 786 | 51,3 | -218 | +10,3 |
| Служащие | 9 | 0,3 | 3 | 0,2 | 2 | 0,1 | -7 | -0,2 |
| Рабочие | 1290 | 52,7 | 716 | 44,2 | 617 | 40,2 | -673 | -12,5 |
| Итого | 2449 | 100 | 1619 | 100 | 1534 | 100 | 915 | |
Таким образом, анализ данных таблицы 3 показал, что за 2007-2009 гг. списочная численность персонала по категориям: руководители, служащие и рабочие - сократилась. Списочная численность специалистов в Тверском филиале ОАО «ЦентрТелеком» уменьшилась в 2008 г. по сравнению с 2007 г, и увеличилась в 2009 г. по сравнению в 2008 г.
Для наглядности отобразим данные таблицы 3 на гистограмме (см. рис. 1).
Рис. 1. Списочная численность персонала (по категориям) в Тверском филиале ОАО «ЦентрТелеком» за 2007-2009 гг.
Таблица 4
Списочная численность персонала в Тверском филиале ОАО «ЦентрТелеком» за 2007-2009 гг.
| год | чис. пер. | Изменение, % |
| 2007 | 2449 | - |
| 2008 | 1619 | -34 |
| 2009 | 1534 | -5,3 |
Для наглядности отобразим данные таблицы 4 на диаграмме (см. рис. 2).
В целом списочная численность персонала в Тверском филиале ОАО «ЦентрТелеком» за 2007-2009 гг. - сократилась.
Рис. 2. Списочная численность персонала в Тверском филиале ОАО «ЦентрТелеком» за 2007-2009 гг.
Рассмотрим структуру персонала по уровню образования в Тверском филиале ОАО «ЦентрТелеком» за 2007-2009 гг. (см. табл. 5, 6).
Таблица 5
Структура персонала по образованию в Тверском филиале ОАО «ЦентрТелеком» за 2007-2009 гг.
| Уровень образования | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. | Изменение 2009 к 2007 | ||||
| Чел. | % | Чел. | % | Чел. | % | Чел. | % | |
| Высшее | 610 | 25 | 526 | 32,4 | 549 | 35,7 | -17 | +2,4 |
| Среднее-профессиональное | 908 | 37 | 603 | 37,3 | 521 | 33,9 | -218 | +10,3 |
| Общее | 931 | 38 | 490 | 30,3 | 464 | 30,2 | -7 | -0,2 |
| Итого | 2449 | 100 | 1619 | 100 | 1534 | 100 | 915 | |
Для наглядности отобразим данные таблицы 5 на гистограмме (см. рис. 3).
Анализ данных таблицы 7 показал, что в 2007 г. в структуре персонала преобладали работники с общим образованием. В настоящее время в структуре персонала Тверского филиала ОАО «ЦентрТелеком» преобладают сотрудники с высшим образование (549 чел.), на втором месте сотрудники с со средне-профессиональным образованием (521 чел), однако следует отметить, что в общей структуре персонала сотрудники с высшим образованием составляют всего лишь 35%.
Рис. 3. Структура персонала по образованию в Тверском филиале ОАО «ЦентрТелеком» за 2007-2009 гг.
Таблица 6
Структура персонала по возрасту в Тверском филиале ОАО «ЦентрТелеком» за 2007-2009 гг.
| Уровень образования | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. | Изменение 2009 к 2007 | ||||
| Чел. | % | Чел. | % | Чел. | % | Чел. | % | |
| До 20 лет | 16 | 0,6 | 10 | 0,5 | 7 | 0,4 | -9 | -0,2 |
| от 21-30 лет | 354 | 13,8 | 265 | 15,9 | 216 | 13,5 | -138 | -0,3 |
| от 31 до 40 лет | 513 | 19,9 | 348 | 20,8 | 388 | 24,3 | -125 | +4,4 |
| от 40 до 50 лет | 798 | 30,8 | 524 | 31,2 | 470 | 29,3 | -328 | -1,5 |
| Свыше 50 лет | 768 | 29,8 | 472 | 28,0 | 453 | 28,3 | -315 | -1,5 |
| Пенсионеры | 134 | 5,1 | 61 | 3,6 | 68 | 4,2 | -66 | -0,9 |
| Итого | 2583 | 100 | 1680 | 100 | 1602 | 100 | - | - |
Для наглядности отобразим данные таблицы 6 на гистограмме (см. рис. 4).
Таким образом, анализ данных табл. 8 показал, что в структуре персонала по возрасту в Тверском филиале ОАО «ЦентрТелеком» за 2007-2009 гг. преобладают сотрудники от 40 до 50 и свыше 50 лет. Самыми малочисленными группами по возрасту являются: молодежь - до 20 лет и пенсионеры.
Рис. 4. Структура персонала по возрасту в Тверском филиале ОАО «ЦентрТелеком» за 2007-2009 гг.
Таблица 7
Количество работников принятых и уволенных в этом же году в Тверском филиале ОАО «ЦентрТелеком» за 2007-2009 гг.
| год | кол-во чел. | Изменение, % |
| 2007 | 58 | - |
| 2008 | 3 | -95 |
| 2009 | 11 | +72,8 |
Анализ данных табл. 9 показал, что меньше всего работников принятых и уволенных в этом же году было в 2008 г. (3 чел.), а больше всего - в 2007 г (58 чел).
Рассмотрим основные причины увольнения работников в Тверском филиале ОАО «ЦентрТелеком» за 2007-2009 гг. (см. табл. 8).
Таким образом, анализ данных табл. 10 показал, что среди основных причин увольнений работников в 2007-2009 гг. преобладают - сокращение численности штата. Преобладающими причинами увольнения работников являются также: собственное желание и соглашение сторон.
Таблица 8
Причины увольнения работников в Тверском филиале ОАО «ЦентрТелеком» за 2007-2009 гг.
| Уровень образования | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. | Изменение 2009 к 2007 | ||||
| Чел. | % | Чел. | % | Чел. | % | Чел. | % | |
| Собственное желание | 103 | 21,4 | 104 | 11,4 | 34 | 18,8 | -69 | -2,6 |
| Соглашение сторон | 145 | 30,2 | 107 | 11,7 | 32 | 17,7 | -113 | -12,5 |
| Сокращение численности штата | 104 | 21,7 | 586 | 64 | 63 | 34,8 | -41 | +13,1 |
| Выход на пенсию | 69 | 14,4 | 81 | 8,8 | 28 | 15,5 | -41 | +1,1 |
| Другие обстоятельства | 59 | 12,3 | 38 | 4,1 | 24 | 13,3 | -35 | +1 |
| Итого | 480 | 100 | 916 | 100 | 181 | 100 | - | - |
Рассмотрим динамику уволенных и принятых сотрудников в Тверском филиале ОАО «ЦентрТелеком» за 2007-2009 гг. (см. табл. 9).
Таблица 9
Количество уволенных работников в Тверском филиале ОАО «ЦентрТелеком» за 2007-2009 гг.
| год | кол-во чел. | Изменение, % |
| 2007 | 762 | - |
| 2008 | 916 | +16,9 |
| 2009 | 181 | -80,3 |
Проанализировав данные табл. 9 следует сделать вывод, что в 2008 г. количество уволенных работников несколько увеличилось (916 чел.), по сравнению с 2007 г. (762 чел.), что, скорее всего, было связанно с мировым финансовым кризисом, тогда как в 2009 г. количество уволенных работников значительно сократилось (181 чел.), по сравнению с 2008 г., что свидетельствует о стабильном функционировании организации.
Рассмотрим динамику текучести кадров. С помощью коэффициента текучести.
Коэффициент текучести кадров - отношение числа уволенных работников предприятия, выбывших за данный период по причинам текучести (по собственному желанию, за прогулы, за нарушение техники безопасности, самовольный уход и т.п. причинам, не вызванным производственной или общегосударственной потребностью) к среднесписочной численности за тот же период.
Таким образом, динамика текучести кадров за 2007, 2008, 2009 годы составляет 31%; 50% и 10% соответственно.
Естественная текучесть (3-5% в год). Как видно, текучесть персонала в ОАО «Центр Телеком» выше данного показателя, хотя и видна тенденция к ее уменьшению.
В этом случае издержки становятся значительными и возрастают с увеличением оттока кадров. Высокий уровень текучести кадров указывает на серьезные недостатки в управлении персоналом и управлении предприятием в целом.
Таблица 10
Количество принятых работников в Тверском филиале ОАО «ЦентрТелеком» за 2007-2009 гг.
| годкол-во чел.Изменение,% | ||
| 2007 | 283 | - |
| 2008 | 86 | -69,7 |
| 2009 | 96 | +10,5 |
Проанализировав данные табл. 10, следует сделать вывод, что в 2008 г. количество принятых работников значительно сократилось (86 чел.), по сравнению с 2007 г. (283 чел.), что, скорее всего, было связанно с мировым финансовым кризисом, тогда как в 2009 г. количество принятых работников незначительно увеличилось (96 чел.), по сравнению с 2008 г, что свидетельствует о стабильном функционировании организации.
