Методика составления дерева целей

Опишем кратко методику составления дерева целей.

Древовидный граф целей строится для связи генеральной цели Z0 со средствами ее достижения Zi. Он представляет собой иерархический граф состояний, изображенный на рис. 1:

 

Граф может описывать структуру системы или альтернативные пути ее построения. В первом случае граф будет описывать иерархию структуры, т.е. из каких частей или функций состоит данная система, ее подсистемы, подподсистемы и т.д. Или из каких целей складывается генеральная цель. Достижение генеральной цели в этом случае возможно только при выполнении всех целей нижних рангов. Этот граф с логикой И будем условно называть структурными или функциональными. Во втором случае граф описывает альтернативные пути достижения генеральной цели, т.е. каким в принципе путем (целями 1-го и ниже рангов) может быть достигнута генеральная цель. Для достижения генеральной цели может быть выбран любой из описанных путей. Этот граф с логикой ИЛИ будем условно называть альтернативным.

Возможны и комбинированные графы с логикой И/ИЛИ.

Для построения модели при разработке технических систем используют в основном альтернативные графы целей с логикой ИЛИ, а при разработке более детальной модели применяют комбинированные графы с логикой И/ИЛИ. Построение такого графа целей начинается (как и построение других графов целей) с формулировки генеральной (нулевого ранга) цели. Цели первого ранга всегда выбираются Альтернативные.

Выбор целей производится из различных информационных источников.

Цели последующих рангов могут быть как альтернативные, так и функциональные, в зависимости от конкретных решаемых задач.

Функциональный ранг должен обязательно учитывать полноту включаемых целей или средств ее достижения. Полнота должна включать минимально необходимый набор целей и средств, обеспечивающих работоспособность, т.е. выполнение цели высшего ранга[6].

Следующий за Функциональным рангом целей должен обязательно быть Альтернативным. Подобная очередность может проводиться с углубленностью, необходимой для построения модели данной разработки.

Количество целей в каждом ранге графа и количество самих рангов в принципе не может быть ограничено никакими априорными соображениями. Но, учитывая, что правила наложения структур на объект любой природы подчиняется так называемому закону Миллера[7], оно колеблется от 5 до 9.

3.4.1.1. Этапы разработки графа целей [8]

1. Разработка обобщенного графа целей

1.1. Определение генеральной цели изделия.

1.2. Определение альтернативных путей достижения генеральной цели.

2. Определение основных функций (или составных систем) каждого из путей п. 1.2.

2.1. Разработка графа целей составных целей.

2.2. Определение альтернативных путей достижения для каждой из основных функций (составных систем) п.1.3.

2.3. Определение подсистем для каждого из путей достижения основных функций п. 2.1.

3. Разработка графа целей подсистем.

3.1. Определение альтернативных путей выполнения подсистем.

3.2. Определение подподсистем для каждой подсистемы п. 3.1.

4. Разработка графа целей подподсистем

Методика разработки новых потребностей

Опишем возможную последовательность разработки новых потребностей.

1. Определение области, в которой желаете найти новую потребность (одна из примитивных потребностей, потребность в творчестве и т.д.)

Построение деревьев способов удовлетворения потребностей


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: