Внешние проявления тона

       Постоянно находясь в состоянии душевного расстройства, он кричит, хамит, беснуется, злится, раздражается, обвиняет и выражает недовольство.

Примеры: Он – сосед, который прогоняет детей с площадки в середине игры. Он- нетерпеливый водитель, который начинает сигналить спустя секунду после того, как загорелся зеленый свет, и кричит всякие ругательства из окна машины. Он- отец-тиран, который постоянно ругает и бьет детей. Он - босс, который держит в страхе весь персонал компании. Он – тот, кто избивает жену… Его цель - останавливать все вокруг. Если он не возмущается- значит, он еле сдерживается. (Тон 1,5 простирается от кипящего негодования внизу, через раздражительность, до сокрушительной ярости наверху).

 

Суть тона 1,5, – желание заставить все вокруг оставаться:

Для этого сначала нужно всё разрушить, затем все подчинить.

Тип поведения- быстрое сближение на основе вражды и ненависти. Яростная атака, затем подчинение.

Примеры тона Гнев:

1. Сердитый родитель кричит!: «Хватит бегать!», «Перестань!». Слишком цивилизованный, чтобы убивать людей, 1,5 попытается опустить собственных детей в апатию или хотя бы в страх. После того, как ему это удается, 1,5 пытается привести все вокруг в нужное ему состояние, требуя от детей безоговорочного подчинения.

 2. Сосед утром пытается завести свою машину. Он повернул ключ, нажал на газ, но машина не заводится. Сосед поднял капот, походил вокруг автомобиля и попробовал еще раз. Ничего не изменилось. После бесплодных попыток сосед впал в гнев. Он открыл багажник, схватил большой молоток и побежал к передней части автомобиля. С воплем, криком и неистовством он начал бить молотком по капоту снова и снова. Это один из способов привести дела в порядок, как считает человек в гневе.

 3. Две враждующие армии на поле боя. Каждая из них желает победить – а значит разрушить противополную точку зрения. Поэтому у каждой из них есть стремление разрушить «противоположную точку зрения», точку зрения противника, которая у обеих армий одинакова: «Мы победим!» Атакующие стремятся разрушить оборону противника, а оборона пытается разрушить вражескую атаку. Битва, бой, драка – это всегда тон гнева.

 

Сущность гнева – «разрушать». Чем мощнее инструмент для разрушения, тем лучше. Человек в гнев слышит только того, кто советует как еще больше и сильнее что-либо разрушить.

Вот пример:  Человек в тоне гнева хочет взорвать мост, и уже заложил в опоры моста по 5кг взрывчатого вещества. Такого заряда вполне хватит, чтобы полностью разрушить мост. Подойдите к нему и скажите, что лучше бы было заложить не 5 кг, а все 10 кг, а еще лучше 20 кг. Человек в гневе улыбнется, посмотрит на вас с симпатией и будет считать вас лучшим другом. А если вы предложите ему взорвать и еще что-нибудь впридачу, он будет вами восхищен и примет с восторгом ваше предложение.

       Он следует принципу: «Хочу знать но только для того, чтобы разрушать». 1,5 отличается фантастической настойчивостью в достижении разрушительных целей.

       1,5 уничтожает других людей и мир. Если ему противодействуют, то он может уничтожить себя.   

На войне противники сближаются – это их обоюдное желание, и набрасываются друг на друга. Для реализации гнева им необходимо сблизиться.

Но тон 1,5 никогда не принимает в расчет то, что и сам может погибнуть, если его противник (который тоже в 1,5) окажется сильнее. Т.е. человек в гневе очень часто подвергается большему риску, чем тот, на кого он нападает. Но человек в гневе всегда этот факт игнорирует. Это выглядит со стороны как безрассудная храбрость во вред себе- это гнев, ослепляющий разум, или фальшивый героизм тона 1,5.

       Внешние проявления 1,5

1. Человек в тоне 1,5 смотрит прямо на вас, что не очень-то приятно. Он видит вас в качестве мишени. Он просто уже определил вас как мишень. Это взгляд снайпера, когда он отслеживают свою цель в прицеле винтовки. Это немигающий прищуренный взгляд не отворачивающийся от мишени, пока он ее не прикончит.

2. К внешним признакам гнева еще можно отнести следующее: в тоне гнева человек часто ломает вещи сильным нажимом, резкими рывками… Его движения, чрезмерно сильные, не оправданы по силе. Такие люди всегда превышают «предел необходимой обороны». У него вещи всегда портятся «сами собой».

 

Общение.

       На уровне 1,5 мы сталкиваемся с полным нежеланием слушать и услышать, с попыткой остановить любую входящую информацию. Исходящая от него информация только разрушительна и ведется без всяких мыслей о том, к каким ответным мерам со стороны окружающих она может привести. На уровне 1,5 сложно говорить о ведении диалога – диалог вырождается в монолог, который произносит человек, стремящийся к разрушению. В тоне 1,5 человек отказывается понимать любого, кто может помешать разрушению и уничтожению намеченной цели.Не особо заинтересованный в каких-либо точках зрения, если только они не подтверждают его собственные, 1,5, обычно, останавливает общение другого человека, прерывая его или отказываясь слушать. Как только 1,5 решает, что вы не должны быть тем, кто вы есть, или делать то, что вы делаете, он не принимает никаких извинений и объяснений.

В этом тоне (1,5) люди с ненавистью говорят только о смерти и о разрушении. На этом уровне человек предпочитает и с наибольшей готовностью передает сообщения, несущие заряд злобы и наносящие вред. Передача кому-нибудь сообщения через такого человека почти наверняка приведет к результатам, отличающимся от тех, которые можно было бы ожидать при неискаженной передаче. Он распространяет мрачные и ужасные новости, и, как правило, не передает хороших. Он предпочитает распространять известия, которые пугают. Он утверждает, что все вот-вот разрушится, и что само разрушение исходящее от нег может предотвратить это разрушение.

1,5 хочет спасти страну, разрушив ее. Он не будет слушать конструктивные планы, если только не сможет обернуть их в разрушение. Здесь мы находим поджигателей войны и диктаторов.

         «… Мы остановим войну, даже если нам придется воевать для этого… винтовка- идеальное оружие для ситуаций, с которыми мы скорее всего столкнемся…»

              Если вы оставляете ему сообщение, знайте, что оно произведет более разрушительный эффект, чем вы предполагали. Скажите 1,5, чтобы он просто попросил уборщика помыть окна, и 1,5 передаст это как угрозу: «Если ты не вычистишь окна- тебя уволят!»

       «Стоп!» - кричит режиссер на актеров, - «Да вы когда-нибудь сыграете эту сцену как надо?» Книга по психологии описывает поведение этого режиссера, как «смесь эмоций: гнева, отвращения и раздражения». Но на самом деле эта смесь всего лишь различные свойства Гнева, а не отдельные эмоции. Они все являются частями пакета «1,5»

 

       Коммуникация человека в этом тоне только исходящая. В гневе человеку невозможно что-либо объяснить или доказать. Входящую коммуникацию он просто отсекает. Если 1,5 и слушает что-то, то только о смерти и разрушении. Он уничтожает общение, которое несет в себе созидание. Превращает сообщения в энтету независимо от их первоначального содержания. Т.е. останавливает тета-сообщения и передает энтету, искажая тету.

       В гневе исходящий поток значительно больше входящего. Когда человек в гневе, он отсекает и отбрасывает идущую к нему информацию. Он ее почти не слышит и почти не видит. Он видит только то, что нужно для поддержания собственного направленного вовне потока. Как правило, в гневе поток направлен на определенный терминал или на определенную группу терминалов. Но гнев может легко переключаться на другие терминалы. Риджы в гневе сильны, и активно образуются новые в тех местах, в которых поток направлен против потоков, исходящих от других терминалов. 

       Если вы предлагаете 1,5 что-нибудь веселое, он резко вас оборвет: «У меня нет времени на это».

Предпочитает выражать недовольство…

1,5 всегда обвиняет другого за каждое свое поражение.

1,5 – коллекционер недовольств. Если вы говорите: «Извините, я беру свои слова обратно», то 1,5 не позволит вам этого. Ему нужны эти недовольства. Это запасное топливо, которое можно подбросить на его всегда тлеющие угольки.

           

На работе.

       Его завышенное самомнение и агрессивность часто награждают его должностью начальника. Поначалу кажется, что 1,5 –человек действия, но, он больше создает суматоху, которая – просто шум. Когда все успокаивается, мы видим, что сделано было немного. Так как его неистовое раздражение расцветает в обстановке опасностей, которые 1,5 часто создает себе сам.

       1,5 точно знает, как управлять людьми: «Отругайте их!», «Я говорю, расстреляйте их всех», «Нужно быть жестоким, чтобы выжить в этом мире».

       Человек в гневе опирается на послушание. Высокотоновые творческие люди не желают работать с человеком в гневе. «Гнев», если он начальник, посвящает себя опусканию высокотоновых людей по шкале тонов и уничтожению всего творческого. Начальник в тоне гнева, в дополнение требованию повиноваться, использует угрозы, наказания и запугивания, чтобы доминировать. Он дает непонятные, неполные приказы и, после того, как работа завершена, он критикует ее, говоря: «Я не говорил тебе делать это именно так». Например, босс в 1,5 сказал: «Это все неправильно! Сделай так, поменяй тут». После того, как это указание выполнено, т.е. все указанные изменения внесены, работа предъявляется боссу на одобрение. На этот раз босс рычит: «Откуда ты взял эти дурацкие идеи? Какой дурак это придумал?»

       Есть еще пример. Владелец компании в тоне гнева бегал по офису, наводя порядок и наказывая сотрудников за беспорядок. В одном из пустых кабинетов он нашел чью-то шляпу, лежащую на столе. Этот беспорядок привел босса в ярость, он схватил шляпу и выбросил в окно. В этот момент в кабинет вошел владелец кабинета вместе с самым крупным клиентом компании. Выброшенная шляпа принадлежала именно ему- самому крупному клиенту. Так компания потеряла этого клиента.

       В бизнесе 1,5 не будет передавать ответственность подчиненным. Он пытается управлять всем, жалуясь, что «Никто здесь ничего не может сделать самостоятельно. Я все должен делать сам». Из-за его неспособности давать точные, понятные приказы и из-за постоянной угрозы вмешательства, подчиненные начальника, который находится в гневе, становятся сбитыми с толку, с отсутствием уверенности и способности сделать что-нибудь. Они так часто бывают «неправы», что большинство из них застревают в страхе, в горе, в жертве или в апатии. В лучшем случае, они становятся 1,1.

       Я знал босса в 1,5, который загнал своих подчиненных в бешеную активность. Члены персонала были возбуждены и весьма заняты, но делалось не много. Когда же босс уехал на месяц, атмосфера в коллективе изменилась. Люди были точными, веселыми, расслабленными, и выполнялось, по крайней мере, в два раза больше работы.

       Закон Шкалы тонов: Люди позволяют руководить собой тем, кто находится на следующем вверх ступени Шкалы тонов –на полтона своего уровня.

Поэтому на всех людей в тоне страха (1,0) тон гнева (1,5) может легко воздействовать и принуждать их к действию.