Социально-экономического развития Холмского муниципального района до 2026 года

Эффективность реализации Стратегии социально-экономического развития Холмского муниципального района до 2026 года (далее - Стратегия) будет обусловлена следующими факторами:

высокое качество принятия управленческих решений органами государственной власти при реализации государственной политики;

привлечение внебюджетного финансирования для реализации приоритетных направлений;

вовлечение граждан в систему принятия решений;

формирование работающей системы управления проектами;

реализация системы оперативного мониторинга Стратегии.

Ключевым условием успешной реализации Стратегии является формирование системы управления стратегическими приоритетами социально-экономического развития Новгородской области. Для этих целей потребуется внедрить современные стандарты государственного управления, провести актуализацию муниципальных программ (далее – муниципальных программа), обеспечить сбалансированное сочетание стимулирования экономического роста и создания эффективной системы социальной защиты населения. Кроме того, будет внедрена система управления, ориентированная на результат.

Основным инструментом реализации Стратегии будет являться программно-целевой метод управления в сочетании с проектным подходом. Проектные инициативы и проекты будут полностью интегрированы в муниципальные программы в качестве подпрограмм и мероприятий.

Таким образом, финансирование проектов и мероприятий Стратегии будет осуществляться в соответствии с муниципальными программами, (приложение № 2). Это позволит оптимизировать распределение бюджетных ресурсов Холмского муниципального района и контролировать достижение целевых характеристик развития приоритетных сфер.

Также реализация стратегических задач будет достигаться за счет участия в реализации региональных проектов.

Важнейшим элементом системы управления являются кадры. В связи с этим запланированы к реализации мероприятия по внедрению современных инструментов кадровой политики, отвечающих задачам развития, закрепленным в Стратегии. В частности, получит развитие система мотивации и привлечения высококвалифицированных специалистов на муниципальную службу.

Стратегия может быть реализована только при условии вовлечения в процесс управления развитием района широкого круга заинтересованных участников. Для этого предусмотрено совершенствование механизмов взаимодействия органов местного самоуправления и бизнеса, а также привлечение населения к принятию решений на муниципальном уровне.

Реализация стратегических проектов, предусмотренных Стратегией, потребует активного применения методов проектного управления на муниципальном уровне. Механизмы проектного управления позволят достичь нескольких целей:

реализация стратегических задач в рамках проектного подхода;

синхронизация стратегического и бюджетного планирования;

оперативный мониторинг хода реализации Стратегии и управление рисками;

снижение неэффективных бюджетных расходов;

осуществление межведомственной координации при реализации приоритетов.

Полноценное внедрение проектного управления создаст условия для повышения инвестиционной открытости и привлекательности Холмского муниципального района, созданию благоприятной административной среды путем снижения инфраструктурных рисков для инвесторов, повышению качества предоставляемых государственных услуг.

Система мониторинга реализации Стратегии

Социально-экономического развития Холмского муниципального района до 2026 года

Реализация масштабных стратегических инициатив требует внедрения системы оперативного мониторинга хода реализации Стратегии социально-экономического развития Холмского муниципального района до 2026 года (далее - Стратегия). Синхронизация документов стратегического планирования позволит использовать в качестве ключевого инструмента реализации Стратегии муниципальные программа Холмского муниципального района разрабатываться план-график реализации каждой муниципальной программы, итоги выполнения которого будут подводиться ежеквартально.

Это позволит принимать своевременные управленческие решения и прогнозировать риски, связанные с отставанием в реализации каких-либо мероприятий в течение года. Для реализации этого механизма актуализирована нормативная правовая база в сфере разработки и реализации муниципальных программ Холмского муниципального района, введено понятие контрольного события в рамках плана-графика муниципальной программы.

Стратегический мониторинг будет осуществляться в рамках оценки показателей Стратегии, приведенных в приложении 1.

Кроме того, контроль наиболее значимых и сложных проектов будет усилен в рамках механизмов проектного управления.

 

Оценка финансовых ресурсов, необходимых для реализации

Стратегии социально-экономического развития Холмского