Муниципального образования

Одним из основополагающих принципов стратегического развития является «измеримость» результатов поставленных задач и определенных приоритетов. С четом данного требования, в Стратегии отражены основные направления развития, которые напрямую соотнесены с целевыми показателями развития до 2020 года, представленными в разделе 7.5.

Стратегия развития муниципального образования носит корпоративный характер, что означает, прежде всего, определение общих задач сообщества и их совместное, корпоративное решение всеми социальными, профессиональными, национальными, религиозными и возрастными группами на основе формирования компромиссного представления о перспективах развития муниципального образования, и мобилизации внутренних и внешних ресурсов для достижения целевых показателей стратегии.

Основываясь на результатах анализа ситуации, сложившейся в МО, учитывая тренды основных социально-экономических показателей, а также принимая во внимание Стратегии социально-экономического развития Приволжского федерального округа на период до 2020 года утвержденную распоряжением Правительства РФ от 7 февраля 2011 г. №165-р и  Стратегию социально-экономического развития Оренбургской области до 2020 года и на период до 2030 года, утвержденную постановлением Правительства Оренбургской области  от 20.08.2010 № 551-пп можно выделить несколько стратегических альтернатив развития (сценариев):

- консервативный;

- инновационный социально ориентированный.

Анализируя возможные направления развития, необходимо выделить наиболее перспективные из них, которые могут быть реально осуществимы с учетом сложившейся ситуации, тенденций и имеющихся или привлеченных ресурсов, дать дополнительный позитивный социально-экономический эффект и способствовать дальнейшему развитию. Такими направлениями являются:

•     Устойчивое развитие экономического потенциала муниципального
образования «Ташлинский район»;

•     Создание условий для гармоничного развития личности и общества.
Цели первого стратегического направления:

- создание благоприятного хозяйственного и инвестиционного климата
для развития промышленных предприятий,  сельскохозяйственных
производств,  малого бизнеса;

- развитие высокоэффективного сельскохозяйственного производства,
перспективных промышленных производств, поддержка развития малого
и среднего бизнеса;

-          развитие энергосистемы района для обеспечения устойчивого
функционирования экономики.

Цели второго стратегического направления:

- совершенствование системы здравоохранения и улучшение демографической ситуации, развитие системы образования, духовно-нравственное и патриотическое воспитание молодежи;

- улучшение условий среды обитания населения, обеспечение
безопасных условий проживания, повышение уровня занятости и
социальной защищенности, комплексное развитие сельских территорий;

- увеличение доходов и оптимизация расходов бюджета муниципального образования;

-       развитие гражданского общества.

При разработке стратегии социально-экономического развития муниципального образования «Ташлинский  район» до 2030 года на основе проведенного анализа социально-экономического развития в качестве основного выбран «целевой» инновационный социально ориентированный сценарий развития. Данный сценарий развития предусматривает активизированный характер развития муниципального образования:

-         структурные сдвиги в экономике за счет строительства новых
промышленных и сельскохозяйственных предприятий, развития новых
для муниципального образования видов экономической деятельности,
использования конкурентных технологий;

-        на основе развития экономики района повышение качества и уровня
жизни населения, рост его численности, в том числе трудоспособного,
повышение активности гражданского сообщества.

РАЗДЕЛ 4.

ПРОГРАММЫ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИЧЕСКИХ НАПРАВЛЕНИЙ