Понятие и значение современной политики
Тема 5. Кадровая политика организации.
Структура плана социального развития организации
1. Усовершенствование социальной структуры коллектива:
- плановые изменения между руководителями, специалистами, вспомогательным персоналом в связи с квалификационно-профессиональными изменениями;
- мероприятия по уменьшению трудоемкости работ;
- механизация и автоматизация процессов;
- повышение уровня общего и специального профессионального образования;
- мероприятия по управлению движением кадров.
2. Улучшение условий труда, ее охрана и укрепление здоровья работников
- мероприятия по устранению факторов, которые являются опасными для жизни и здоровья людей и приводят к нервно-психологическим перегрузкам;
- предупреждение и снижение травматизма и заболеваний;
- улучшение медицинского обслуживания.
3. Повышение жизненного уровня, улучшение жилищных и культурно-бытовых условий
- усовершенствование системы мотивации труда (организация системы материального и морального стимулирования);
|
|
- мероприятия по улучшению жилищно-бытовых условий, в том числе и за счет собственного строительства;
- компенсация затрат работника на оплату за жилищно-коммунальные услуги, обучение детей, оздоровление;
- усовершенствование системы медицинского контроля за состоянием здоровья работников, предоставление помощи.
4. Повышение трудовой и общественной активности работников, развитие самоуправления
- мероприятия по увеличению производственной и социальной активности членов коллектива;
- комплекс экономического, морального, правового и физического воспитания работников;
- улучшение дисциплины и правил внутреннего распорядка;
- развитие культурно-массовой работы;
- формирование традиций, ритуалов и преемственности положительных достижений и опыта организации;
- мероприятия по расширению полномочий трудового коллектива и его влияния на конечную эффективность функционирования организации.
Реализация целей и задач управления персоналом осуществляется через кадровую политику. Кадровая политика – главное направление в работе с кадрами, набор основополагающих принципов, которые реализуются кадровой службой предприятия. В этом отношении кадровая политика представляет собой стратегическую линию поведения в работе с персоналом.
В прежние годы ей в значительной мере была присуща политическая (идеологическая) окраска, что отражалось в самом ее содержании и определении «Кадровая политика – это генеральное направление в кадровой работе, определяемое совокупностью наиболее важных, принципиальных положений выраженных в решении партии и правительства на длительную перспективу или отдельный период».
|
|
Переход к рыночной экономике существенно меняет основополагающие принципы и содержание кадровой политики. В настоящее время это сознательная целенаправленная деятельность по созданию трудового коллектива, который наилучшим образом способствовал бы совмещению целей и приоритетов предприятия и его работников. Целевая задача кадровой политики может быть решена по-разному и выбор альтернативных вариантов достаточно широк:
- увольнять работника или сохранять, если сохранять, то каким образом а) переводить на сокращенные формы занятости;
- использовать на несвойственных работах;
- направлять на переподготовку и т.д.
Поскольку формирование кадров предприятия связано не с однозначным решением, а с альтернативностью возможных путей с выбором наиболее эффективного из них, то правомерна постановка вопроса и о выборе стратегии трудообеспечения с учетом всех факторов и обстоятельств, характерных для настоящего и будущего.