double arrow

Интеграция автоматизированных процессов и относящихся к ним данных, уже пред­ставленных в электронном виде, в рамках ЕИП

Преимущества ЕИП.

Использование ЕИП даёт предприятию (особенно виртуальному) следующие преимущества:

· Обеспечение целостности данных. Все данные об изделии хранятся в логиче­ски единой модели данных, что позволяет легче организовать контроль за ними;

· Минимум преобразований при переходе с одного этапа ЖЦ на другой. Данные, соз­данные на начальных этапах ЖЦ изделия не теряются и могут быть использованы на последующих этапах. Более того, их хранение в единой модели изделия позволяет ис­ключить повторный ввод данных при переходе с одного этапа ЖЦ на другой, что зна­чительно экономит время и снижает количество ошибок.

Изменения данных видны всем и сразу. Если один из участников ЖЦ изменяет ин­формацию о своей части изделия, то эти изменения становятся доступными для дру­гих участников немедленно, что исключает ситуации, при которых возможна работа над устаревшей информацией.

Повышение скорости поиска и доступа к данным. Электронное представление данных позволяет значительно сократить время, затрачиваемое на поиск необходимой инфор­мации и доступ к ней, по сравнению с бумажным документооборотом.

Использование различных компьютерных систем для доступа к данным. Для осущест­вления нормального обмена данными участники ЖЦ не должны использовать одина­ковые компьютерные системы или множество конвертеров для каждой пары систем Передача данных через ЕИП предполагает необходимость наличия интерфейса только с ЕИП.

Организация географически удаленного доступа к данным. Даже в случае, когда уча­стники ЖЦ территориально удалены друг от друга (например, в случае виртуального предприятия), ЕИП позволяет обеспечить их функционирование в единой среде.

ЕИП может быть создано для организационных структур разного уровня: от отдельного подразделения предприятия до корпорации. Соответственно, разным может быть и эффект, по­лучаемый от создания ЕИП. В качестве критериев для оценки эффекта от ЕИП здесь рассматри­ваются: повышение эффективности управления процессами, повышение эффективности управ­ления данными и повышение эффективности обмена данными внутри организационной структу­ры.

Что касается повышения эффективности управления данными, то здесь во всех случа­ях наблюдается большой эффект. Это объясняется большим количеством информации об изде­лии, создаваемом и используемом на всех уровнях.

Среднее повышение эффективности управления процессами наблюдается там, где ко­личество и сложность процессов относительно невелики (эксплуатирующая организация) и дос­таточно контролируемы (подразделение предприятия).

Повышение эффективности обмена данными незначительно в случае подразделения предприятия. Это объясняется тем, что в подразделении, скорее всего, либо используются одина­ковые компьютерные системы, либо, в случае разнородных систем, взаимодействие между ними уже налажено. На предприятии эта проблема стоит более остро и ЕИП даёт средний эффект (то же самое можно сказать и про эксплуатирующую организацию). Наибольший же эффект в облас­ти эффективности обмена данными ЕИП приносит для виртуального предприятия (корпорации).


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



Сейчас читают про: