Межличностных отношений

Тема: Личность в системе

План:

1. Группы и их мировоззрения.

2. Руководство и лидерство, стили руководства

3. Социально-психологические феномены.

Данцов А.И. "Психология коллектива".

Группа - ограниченная в размерах общность людей, выделяемая из соц целого на основе определенных признаков (характера выполняемой деятельности, структуры, уровня развития и т.д.).

Виды групп:

1. По размеру выделяют:

а) большая - количественно не ограниченная, условная общность людей, выделяемая на основе определенных социальных признаков (условные признаки: пол, национальность, возраст).

б) Реальная группа: значительная по размерам и сложно организованная общность людей, вовлеченных в ту или иную деятельность.

в) малая группа (от 3 до нескольких десятков человек). Относительно небольшое число, непосредственно контактируемых индивидов, объединенных общими целями и задачами.

2.По непосредственности взаимной связи:

Условная группа, где участники объединены по определенному признаку.

Реальная - это объединение, где люди связаны реальными контактами.

3.По общественному статусу:

а) формальная (официальная) группа.

Реальная или условно социальная общность, имеющая юридически фиксируемый статус, члены которой в условиях общественного разделения труда, объединены социально значимой деятельностью, организующей их труд.

б) Неформальная (не официальная) группа.

Реальная социальная общность не имеющая юридически фиксируемого статуса, добровольно объединенная на основе интересов, дружбы и симпатии.

4.По значимости этой группы для человека.

а) Референтная (эталонная) группа. Это группа под воздействием которой человек оформляет свои оценки, взгляды, находит образцы для подражания и им следует; группа которой он дорожит.

б) Нереферентная группа - это такая группа, психология и поведение которой чужды для индивида или безразличны для него.

в) антиреферентная группа, - это такая группа, поведение и психологию членов которой, человек не приемлет, осуждает и отвергает.

5.По уровню развития.

а) диффузная группа (низший, первый уровень) - это общность в которой отсутствует сплоченность, как ценностное-ориентационнное единство, нет совместной деятельности, способной опосредовать отношение ее участников.

б) ассоциация - это группа в которой отсутствует объединяющая ее совместная деятельность, а ценностные ориентации, опосредующие межличностные отношения, проявляются в условиях группового общения.

Существует два вида ассоциаций; в зависимости от общественной направленности различают:

Ø просоциальныеассоциации, - это общность, где высокий уровень развития соц ценностей лишь в слабой мере апосредствует (затрагивает) групповые процессы. Пример, только что созданная группа с еще не сложившейся деятельностью. Здесь успех одного человека не определяет успешности деятельности других. Нравственные ценности в такой группе функционируют, но не отработаны до конца в процессе общения и труда.

Ø асоциальнаяассоциация, - это группа, где обнаруживается зависимость от асоциальных взглядов и представлений (Например, фанаты).

в) корпорация - это организованная группа, характеризующаяся замкнутостью, максимальной централизацией. Может быть:

ü просоциальная корпорация (Пр, банковская система);

ü асоциальная корпорация (Пр, наркобизнес, банд формирования).

г) коллектив - это группа, объединенных общими целями и задачами людей, достигшая в процессе соц - ценной совместной деятельности, высокого уровня.

Образуется высокий тип отношений, характеризуется как ценностно ориентационным единством, коллективистическим самоопределением, коллективистической самоидентификацией. Основные социальные признаки: общая проф деятельность, соответствие деятельности соц значимым целям, сознательное, устойчивое единство и сплоченность, согласованность и учет основных интересов всех членов коллектива.

Руководство и лидерство в группе.

Руководитель - официально поставленное лицо.

Руководитель	Лидер
Назначается официально	Выбирается спонтанно
Имеет определенные права и полномочия	Не обладает системой санкций, используя которые он мог бы действовать на членов группы.
Руководитель представляет свою группу во внешней организации и решает вопросы, связанные с ее отношениями с другими группами.	Органичен в сфере своей деятельности рамками внутригрупповых отношений.
Несет ответственность за состояние дел в группе, за результаты ее деятельности.	Лидер не несет ответственности за состояние дел группы.

Стили руководства:

1. Авторитарный стиль.

Этот руководитель полагается на свои собственные силы, возможности, психологические качества, стремиться к единоличному руководству, игнорирует инициативу и творчество подчиненных. Результаты управленческой деятельности такого руководителя достаточно высоки но не долговечны, т.к. поведение подчиненных жестко ограниченно огромным количеством правил, инструкций, которые порой противоречат здравому смыслу. Угроза наказания вызывает у подчиненных чувство страха и напряжение, вследствие этого эффективность их деятельности снижается, что вызывает раздражение руководителя и соответствующие санкции с его стороны.

2. Демократический стил.

Такой руководитель полагает, что подчиненные при благоприятных условиях будут стремиться брать ответственность на себя, и что необходимо использовать творческий потенциал подчиненных. Им предоставляется самостоятельность в соответствии с их квалификацией.

3. Либеральный стиль

Руководитель характеризуется широкой степенью дилидирования управленческих полномочий коллективу. Характерно отсутствие размаха, ему присуще безынициативность, стремление уйти от ответственности, не последовательность, под давлением может изменить свое решение, приказ.

26, 02, 02

Тема: Конфликт (см Практикум)