Становление финансового менеджмента за рубежом

Предметом изучения финансового менеджмента являются экономические, организационные, правовые и социальные вопросы, возникающие в процессе управления финансовыми ресурсами и финансовыми отношениями на предприятиях и коммерческих организациях.

Деятельность, связанная с управлением финансами на предприятии, реализует совокупность функций финансового менеджмента. Представляется целесообразным выделение трех основных функций.

1. Воспроизводственная функция финансового менеджмента обеспечивает сбалансированность материальных и финансовых ресурсов на всех стадиях кругооборота капитала в процессе простого и расширенного воспроизводства.

2. Распределительная функция финансового менеджмента заключается в формировании и использовании денежных фондов, поддержании эффективной структуры капитала предприятия.

3. Контрольная функция финансового менеджмента заключается в контроле над формированием, распределением и использованием фондов денежных средств.

С позиции формирования структуры управления системой, можно выделить два основных типа функций финансового менеджмента. Различают два основных типа функций финансового менеджмента: функции объекта управления и функции субъекта управления. К функциям объекта управления относятся: организация денежного оборота, снабжение финансовыми средствами и инвестиционными инструментами (ценностями), организация финансовой работы. Функции субъекта управления представляют собой общий вид деятельности, выражающий направление осуществления воздействия на отношения людей в хозяйственном процессе и в финансовой работе.

Финансовый менеджмент играет активную роль в рыночных процессах. Для ее выявления необходимо рассмотреть принципы финансового менеджмента, в числе которых выделяют основные:

· Плановость и системность

· Целевая направленность

· Диверсифицированность

· Стратегическая ориентация

Принцип плановости и системности предполагает, что в ходе финансового менеджмента осуществляется планирование материальных, трудовых и финансовых ресурсов, обеспечивая их сбалансированность.

Следующий принцип финансового менеджмента – целевая направленность. Предприниматель всегда ориентируется на цели, которые ставит перед собой, перед фирмой или предприятием, на достижение которых направлена его деятельность, поэтому система управления финансами на предприятии будет функционировать только при наличии четко определенной цели.

Большое влияние на финансовый менеджмент оказывает принцип диверсифицированности вложений капитала. Он проявляется в двух аспектах:

· Инвестирование денег в различные ценные бумаги, объекты;

· Создание многопрофильных предприятий, занимающихся различными видами предпринимательской деятельности.

Реализация принципа стратегической ориентации предполагает:

· Осуществление контроля над исполнением принятых решений;

· Учет прошлого опыта и его экстраполяция на будущее;

· Учет тенденций развития и возможных направлений изменений во внешней среде хозяйствования

· Учет стратегических целей и перспектив

· Признание необходимости учета факторов внешней среды, содержащих элементы риска.

Действие финансовых методов проявляется в образовании и использовании денежных фондов. В частности, к финансовым методам можно отнести: планирование, прогнозирование, инвестирование, кредитование, самокредитование, самофинансирование, налогообложение, система расчетов и т.п.

Трудности заключаются в том, что выделенные цели, объекты, предмет и методы финансового метода не являются уникальными и активно используются другими финансовыми науками, такими как теоретические финансы, финансы предприятий, финансовый анализ, т.е. уникальных приемов и методов финансовый менеджмент не использует и специфическое дерево целей не выстраивает.

Если рассматривать финансовый менеджмент как искусство, то следует заметить, что, конечно, в основе финансовой деятельности лежит логика, она и реализуется в науке, но люди не всегда поступают согласно правилам разума, они часто поступают по зову сердца, используя субъективную аргументацию для обоснования принятых решений. В качестве основного критерия принятия такого решения является то, чьи интересы принимаются во внимание. В этой связи управление финансами можно рассматривать как некое искусство борьбы: к радости одной группы лиц, которая увеличит свои доходы за счет печали другой. Поэтому практикующий финансист, в отличие от ученого, решает не абстрактные задачи, а задачи конкретные, возникающие в результате хозяйственных ситуаций. Науку не интересует, кому выгодно то или иное решение, но люди науки должны отдавать себе отчет в том, кто воспользуется результатами этих беспристрастных решений.

Таким образом, финансовый менеджмент можно рассматривать и как науку и как искусство, позволяющие принимать решения, связанные с управлением финансами на предприятии.

1.2 ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ИЗУЧЕНИЯ КУРСА «ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ»

Исходя из выше сказанного, содержание курса «Финансовый менеджмент» может иметь следующую структуру:

· Теоретические положения, раскрывающие концепцию финансового менеджмента: сущность и особенности финансового менеджмента предприятий, а также выявление особенностей управления финансами в банках и страховых организациях; совокупность принципов и методов, форм и условий управления финансовым обеспечением предпринимательской деятельности; воздействие финансового менеджмента на управление совокупной стоимостной оценкой средств, участвующих в воспроизводственных процессах, и совокупным денежным капиталом; реализация деверсификационного подхода к финансированию текущих затрат и инвестициям; выявление функций финансового менеджмента с учетом решения тактических и стратегических задач.

· Экономическое содержание категорий, обеспечивающих реализацию рыночных подходов к управлению финансами, включенных в единый комплекс понятий, связанных с финансовым менеджментом;

· обоснование системы управления совокупной стоимостной оценкой средств, обеспечивающих воспроизводственные процессы, и совокупным денежным капиталом, направленным на финансовое обеспечение предпринимательской деятельности; методов, позволяющих накапливать капитал, осуществлять эмиссионную и инвестиционную деятельность, направленную на поддержание прибыльности и ликвидности с учетом текущих и перспективных целей.

Тема 2. «Финансовый менеджмент: эволюция форм управления».