В рамках идентификации и анализа рисков следует использовать специальные подходы, помогающие менеджерам более полно понять своеобразие тех или иных рисков, специфику методов управления ими и особенности неблагоприятных для фирмы последствий их реализации.
Одним из таких подходов является визуализация рисков, т.е. их наглядное изображение на графиках и картинках, подчеркивающее важные, существенные стороны соответствующих рисков. Замена таблиц и формул графическими образами позволяет дополнить логический, количественный анализ качественным, что существенно облегчает понимание ситуации и способствует принятию более адекватных ей управленческих решений.
Визуализация рисков может осуществляться при помощи следующих приемов:
► использование изображений (графиков, гистограмм, картинок и т.п.);
► применение различных цветов и оттенков для контрастного выделения;
► сопоставление на изображениях альтернативных ситуаций с целью сравнения.
При этом изображения не должны быть перегружены деталями, быть слишком пестрыми и мелкими, так как это значительно затрудняет их восприятие. Основное требование к процедурам визуализации - повышение наглядности отображаемой информации. Иными словами, использованный графический образ должен отображать основные характерные черты риска, анализ которых важен для процесса идентификации и процедуры принятия решений.
Наглядным примером визуализации является сравнение распределения ущерба до реализации какого-либо предупредительного мероприятия и соответствующего распределения после его осуществления. На рис. 4.2 представлено сравнение плотностей распределений ущерба до и после предупредительных мероприятий (стрелками обозначен вызванный этим сдвиг). Сравнение графиков позволяет визуально оценить результативность предлагаемых мер. Однако такая картинка всего лишь делает процесс наглядным, для получения же точных оценок необходимо рассчитывать характеристики распределения и/или проводить проверку статистических гипотез на основе критериев согласия.
Если же данных для построения графика распределения ущерба недостаточно, то можно воспользоваться другими подходами к визуализации рисков. В частности, если данных достаточно только для того, чтобы классифицировать риски по частоте возникновения и размеру ущерба (см. табл. 2.1), то эффект от использования предупредительных мероприятий также можно представить графически (рис. 4.3).
Классификация по размеру ущерба | Классификация по частоте | |||
редкие | средней частоты | частые | ||
Малые риски | ||||
Средние риски | + | |||
Высокие риски | v | |||
Катастрофические риски | ||||
Рис. 4.3. Изменение места риска после проведения предупредительных мероприятй (иинтенсивность черного цвета отображает опасность для фирмы, пятиконечная звезда обозначает место риска до осуществления превентивных мер, а четырехлучевая -место риска после их реализации)
Возможны и иные подходы к визуализации рисков. Выбор того или иного подхода определяется особенностями риска, а также требованиями процесса идентификации и анализа рисков.