Основными задачами руководства компании является обеспечение сотрудников средствами труда, создание благоприятного климата, способствующего выполнению всех поставленных задач, и всестороннее обучение сотрудников с учетом изменений, которые могут происходить в процессе работы компании.
Оценка кадровой политики показывает, насколько эффективно используется потенциал сотрудников компании.
Что должна продемонстрировать оценка кадровой политики?
Самооценка данного критерии должно показать:
1. Как осуществляется и совершенствуется кадровая политика
Для того, чтобы это понять, необходимо выяснить, как компания:
· согласовывает свой кадровый состав с проводимой политикой и стратегией
· оценивает деятельность своих сотрудников
· выполняет условия заключенных контрактов
· согласовывает решение всех кадровых вопросов, в том числе вопросов, связанных с поощрениями, продвижениями по службе и сокращениями, с проводимой политикой и стратегией
· использует новейшие стратегии и методы управления.
|
|
2. Как реализуется и совершенствуется потенциал сотрудников компании
Для того, чтобы это понять, необходимо выяснить, как компания:
· подбирает сотрудников для решения тех или иных задач
· регулирует вопросы принятия на работу и продвижения по службе
· составляет и осуществляет планы обучения сотрудников
· совершенствует эффективность обучения
· оценивает опыт и квалификацию своих сотрудников
· совершенствует эффективность командных действий
· поощряет стремление сотрудников к обучению
3. Насколько успешно сотрудники справляются с поставленными задачами и стремятся к постоянному совершенствованию своих показателей.
Для того, чтобы это показать, необходимо выяснить, как компания:
· согласовывает свои цели, цели сотрудников и цели подразделений
· анализирует и пересматривает цели, стоящие перед сотрудниками и подразделениями
· поощряет стремление своих сотрудников к совершенствованию своих показателей и помогает им в этом.
4. Насколько активны и полномочны сотрудники, как поощряются их действия.
Для того, чтобы это продемонстрировать необходимо выяснить, как компания:
· поощряет и поддерживает участие своих сотрудников и подразделений в мероприятиях, направленных на совершенствование деятельности
· поощряет участие своих сотрудников в конференциях и внутренних мероприятиях
· поощряет проявление сотрудниками инициативы и оценивает эффективность предпринятых ими действий
· использует систему поощрений для повышения инициативности сотрудников
5. Насколько эффективно организован диалог между компанией и ее сотрудниками.
|
|
Для этого необходимо выяснить, как компания:
· определяет потребности, необходимые для эффективных взаимоотношений между своими сотрудниками
· обеспечивает сотрудников необходимой информацией и организует диалог с руководством
· оценивает и совершенствует эффективность взаимоотношений между сотрудниками
· обеспечивает эффективные взаимоотношения на всех уровнях компании: сверху-вниз, снизу-вверх и по горизонтали.
6. Как осуществляется забота о сотрудниках компании.
Для того, чтобы это показать, необходимо выяснить, как компания:
· решает проблемы защиты окружающей среды, здоровья и безопасности сотрудников
· обеспечивает социальные выплаты (пенсии, охрана здоровья, забота о детях и т.д.)
· проводит социальные и культурные мероприятия
· гарантирует льготы и услуги (гибкий график работы, транспорт и т.д.)
Образец вопросника в области кадровой политики компании «Оценка распределения полномочий» приведен в Приложении.