2014-02-05
718
| Стадия (этап) НИР | Наименование работ |
| 1. Разработка технического задания на данную НИР. | Определяется перечень этапов выполнения НИР, сроки выполнения, состав исполнителей, проводится анализ аналогов и разрабатывается калькуляция выполнения темы на основе данных по аналогам и типовых норм расхода различных ресурсов. |
| 2. Выбор направления исследований (выбор направления исследования для прикладных работ отсутствует). | Сбор и изучение научно-тех-кой лит-ры и нормативно-технич. документации, проведение патентных исс-ний, формулировка разл. вариантов решения задачи и их сравнит. оценка, разработка методики проведения работ (крос-ма работ и план-график работ), разработка промежуточного отчёта и его рассмотрения. |
| 3. Теоретические и экспериментальные исследования | Разработка рабочих гипотез и моделей исследования. Проверка отдельных положений теоретических исследований. Обоснование необходимости проведения экспериментов; разработка методики проведения эксперимента. Разработка экспериментальных образцов. Сопоставление результатов проведения эксперимента с теор. положениями. Корректировка теоретич. положений при необходимости. При необходимости проведение дополнительных экспериментов. Составление промежуточного отчёта. |
| 4. Обобщение и оценка результатов исследований. | Обобщение результатов, полученных на предыдущих этапах. Оценка полноты полученных данных. При необходимости проведение дополнительных исследований. Разработка рекомендации и инструкции по использованию результатов НИР. Составление и оформление отчёта. Анализ результатов выполнения НИР и приёмка темы. |
II. Планирование НИР
План выполнения конкретной темы разрабатывается на основе составленного перечня этапов проектирования. После составления перечня проводится определение трудоёмкости выполнения отдельных этапов темы. Трудоёмкость выполнения отдельной работы можно определить с использованием следующих методов:
1. Нормативный;
2. Эмпирический;
3. Метод экспертных оценок.
| № п/п | Наименование этапов (работ) | Оценка трудоёмкости | Ожидаемая трудоёмкость | ||
| 1. | Получение задания | t min | t | t max | 
|
| 2. | Анализ литературы | . . . | . . . | . . . | . . . |
| Итого | Σ + |
На основе полученных данных по ожидаемой трудоёмкости, разрабатывается план-график выполнения темы.
I. Ступенчатый.
Работы |
| Тдн. |
II. Табличный
| № п/п | Наименование этапов | Ответственный испытатель | Сроки выполнения работы | |
| Дата начала | Дата окончания | |||
| Чтение литературы | Иванов И.И. | 1.01.98 | 21.08.98 | |
III. Циклограмма
 |
| т |
IV. Линейный график
| № п/п |
| Наименование этапов |
| t ожид. чел. дн. |
| Продолжит. работы в днях |
| Итого |
| . |
| . |
| Σ t ожид. |
| Изучение литературы |
| Изучение языка |
Перечисленные методы планирования имеют следующие достоинства:
1. Простота;
2. Наглядность.
Недостатки: в этих методах планирования используется только один вид ресурса – время;
не показана взаимосвязь отдельных работ;
нет возможности управлять ходом выполнения плана. Для ликвидации этих недостатков предлагается сетевое планирование.
