| Стадия (этап) НИР
| Наименование работ
|
| 1. Разработка технического задания на данную НИР.
| Определяется перечень этапов выполнения НИР, сроки выполнения, состав исполнителей, проводится анализ аналогов и разрабатывается калькуляция выполнения темы на основе данных по аналогам и типовых норм расхода различных ресурсов.
|
| 2. Выбор направления исследований (выбор направления исследования для прикладных работ отсутствует).
| Сбор и изучение научно-тех-кой лит-ры и нормативно-технич. документации, проведение патентных исс-ний, формулировка разл. вариантов решения задачи и их сравнит. оценка, разработка методики проведения работ (крос-ма работ и план-график работ), разработка промежуточного отчёта и его рассмотрения.
|
| 3. Теоретические и экспериментальные исследования
| Разработка рабочих гипотез и моделей исследования. Проверка отдельных положений теоретических исследований. Обоснование необходимости проведения экспериментов; разработка методики проведения эксперимента. Разработка экспериментальных образцов. Сопоставление результатов проведения эксперимента с теор. положениями. Корректировка теоретич. положений при необходимости. При необходимости проведение дополнительных экспериментов. Составление промежуточного отчёта.
|
| 4. Обобщение и оценка результатов исследований.
| Обобщение результатов, полученных на предыдущих этапах. Оценка полноты полученных данных. При необходимости проведение дополнительных исследований. Разработка рекомендации и инструкции по использованию результатов НИР. Составление и оформление отчёта. Анализ результатов выполнения НИР и приёмка темы.
|
II. Планирование НИР
План выполнения конкретной темы разрабатывается на основе составленного перечня этапов проектирования. После составления перечня проводится определение трудоёмкости выполнения отдельных этапов темы. Трудоёмкость выполнения отдельной работы можно определить с использованием следующих методов:
1. Нормативный;
2. Эмпирический;
3. Метод экспертных оценок.
| № п/п
| Наименование этапов (работ)
| Оценка трудоёмкости
| Ожидаемая трудоёмкость
|
| 1.
| Получение задания
| t min
| t
| t max
| 
|
|
|
|
|
| 2.
| Анализ литературы
|
.
.
.
|
.
.
.
|
.
.
.
|
.
.
.
|
|
| Итого
|
|
|
| Σ +
|
На основе полученных данных по ожидаемой трудоёмкости, разрабатывается план-график выполнения темы.
I. Ступенчатый.
II. Табличный
| №
п/п
| Наименование этапов
| Ответственный испытатель
| Сроки выполнения работы
|
| Дата начала
| Дата окончания
|
|
| Чтение литературы
| Иванов И.И.
| 1.01.98
| 21.08.98
|
|
|
|
|
|
|
III. Циклограмма
IV. Линейный график
Перечисленные методы планирования имеют следующие достоинства:
1. Простота;
2. Наглядность.
Недостатки: в этих методах планирования используется только один вид ресурса – время;
не показана взаимосвязь отдельных работ;
нет возможности управлять ходом выполнения плана. Для ликвидации этих недостатков предлагается сетевое планирование.
2014-02-05
692
