Проблема инфляции и управление вознаграждением

Инфляция и как с ней быть — вот еще один важный воп­рос в управлении вознаграждением. Согласно одной из оценок, американской семье из четырех человек, доход которой состав­лял 21 тыс. долл. в 1975 г., в 1990 г. пришлось бы зарабатывать около 48 тыс. долл., чтобы их покупательная способность оста­лась такой же, — и все из-за инфляции и прогрессивного на­логообложения.

В одном из исследований 15% респондентов назвали самой важной связанную с этим проблему — уравниловка в зарплате. Уравниловка — это результат инфляции. Среди симптомов этой болезни: 1) высокий стартовый уровень зарплаты, что сокращает зарплату уже работающих людей; 2) увеличение часовой та­рифной ставки членов профсоюзов, рост которой перегнал рост зарплаты менеджеров нижнего звена и работников, не входя­щих в профсоюзы; 3) прием на работу выпускников колледжей, зарплата которых превышает зарплату уже работающих людей.

Как быть с уравниловкой — задача не из легких. С одной стороны, вам не хотелось бы несправедливо обходиться с опыт­ными работниками с большим стажем, вызывать у них сильное неудовлетворение и, возможно, заставлять их покидать фир­му, унося с собой накопленные знания и опыт. С другой сторо­ны, факт остается фактом: часто низкая зарплата объясняется не уравниловкой, а посредственными результатами или недо­статком настойчивости.

В любом случае есть несколько решений проблемы урав­ниловки в оплате. Пусть многим работодателям претит платить зарплату просто по возрасту — можно ведь ввести оплату по стажу. Эту добавку можно либо начислять в виде абсолютной

суммы, либо рассчитывать как процент от основной зарплаты, либо придумать некую комбинацию этих двух способов. Второе решение — установить более «агрессивную» систему вознаг­раждения за заслуги. Это поможет по крайней мере устранить моральные проблемы, связанные с уравниловкой в оплате, так как работники будут знать, что у них есть возможность зарабо­тать больше. В-третьих, менеджерам на местах можно дать пол­номочия рекомендовать выплату премии — «справедливой ком­пенсации» отдельным работникам, которые высоко ценятся в организации и которых можно считать жертвами уравниловки.

Инфляция поставила пенсионные планы многих работода­телей Запада под угрозу. Руководитель, вышедший на пенсию в начале 1982 г.,к1990 г. потерял около 45% покупательной спо­собности фиксированной пенсии компании — страшноватое со­стояние дел для тех пенсионеров, чьи пенсии не индексируют­ся с учетом инфляции. Хотя рост потребительских цен в послед­нее время замедлился, некоторые боятся, что инфляция лишь немного притихла и резкие скачки цен скоро возобновятся.

В 1970-х и начале 1980-х гг. работодатели Запада и США пытались различными особами совладать с неблагоприятным воз­действием инфляции. Многие работодатели увеличивали зарп­лату сразу всем работникам либо вместо доплат за результаты труда, либо наряду с ними. Другие изменили пенсионные пла­ны, индексировав их в соответствии с инфляцией, так что раз­мер пенсионных выплат увеличивался параллельно росту уров­ня цен. Третьи изменили структуру вознаграждений, уменьшив долю налогооблагаемых доходов, таких как зарплата, заменив их не облагаемыми налогом льготами, например, вводя гибкий график работы, предоставляя бесплатные услуги стоматологов, создавая детские сады, страхуя автомобили сотрудников.

Индексация зарплаты из-за роста стоимости жизни — еще один способ, которым работодатели Запада и США пытались справиться с воздействием инфляции. Работает она следующим образом. При увеличении индекса потребительских цен на опре­деленную величину автоматически увеличиваются тарифные ставки, причем рост зарплаты зависит от указанной в договоре формулы индексации. Чаще всего используется формула: уве­личение часовой тарифной ставки на 1 цент на каждые 0 ,3-— 0,4% роста индекса потребительских цен. Работники, не являющиеся членами профсоюза, часто получают такую же при­бавку. Периодически работодатель включает такую индексацию в основной фонд оплаты труда — такая процедура называется «прибавкой». Однако вопрос об индексации становился все ме­нее острым для профсоюзов по мере того, как инфляция сти­хает.